A rotina das demandas do dia-a-dia muitas vezes nos condiciona a sermos mais operacionais e menos estratégicos, e isto a médio e longo prazo pode comprometer o futuro da nossa empresa.Por Marcelo Souza

Sabe aquele momento em que você sai de uma reunião e tem a sensação oque falou demais? Pois é, confere ai nosso episódio de hoje e veja como podemos desenvolver a capacidade de ouvir.Por Marcelo Souza

A permanência de nossas empresas no mercado depende do quão estratégicos somos. Então administrar o recurso tempo deve ser o principal foco de suas atribuições.Por Marcelo Souza

Toda ação nasce de um olhar e tem como fim responder ao que estamos vendo. Neste episódio abordamos a importância das perspectivas de nossas ações no ambiente de negócios.Por Marcelo Souza