Pratiques público
[search 0]
Mais
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
HECTOR, le podcast de l'UNamur qui questionne la science, les pratiques et les positionnements scientifiques

HECTOR, le podcast qui questionne la science, les pratiques et les positionnements scientifiques

Unsubscribe
Unsubscribe
Mensal
 
HECTOR est un podcast qui, à l’origine, doit son nom à Hector Lebrun, une figure scientifique oubliée du 19e siècle. A partir des archives de ce savant brillant, têtu et polémiste, 4 épisodes ont été montés, explorant dans une perspective diachronique des thématiques telles que la place des femmes dans le monde de la recherche, l’intérêt de l’expérimentation animale, le rôle des intellectuel.le.s dans la société et la résistance à la théorie de l’évolution. En se détachant de la figure du bi ...
  continue reading
 
Dans l’émission «Pratiques du Management », Frédérique Roseau, Rédactrice en Chef de la Revue Fiduciaire, interview Aurélie Durand sur une problématique RH commune à tout dirigeant. Aurélie nous donne ses clefs pour renforcer son efficacité managériale. Aurélie Durand est fondatrice d’Ajadi, Cabinet de coaching, Partenaire de management des dirigeants d’un collectif, (entreprise ou équipe), et des individus de ce collectif. Psychologue de formation, après 6 ans de conseil en organisation, 5 ...
  continue reading
 
« Je Joue », série radiophonique en six épisodes. Comment choisit-on de faire d'une pratique musicale un métier ? Comment l'entourage réagit-il ? Quelles difficultés et quels plaisirs ? Comment se sent-on à sa place ? Quel rapport à la scène et au travail entretient-on ? Dans le prolongement du spectacle "Bien, reprenons", divagation autobiographique de Roman Gigoi-Gary, une dizaine de musicien.es du territoire marseillais se racontent au micro. Une série réalisée par Roman Gigoi-Gary du Dét ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Si RH et managers sont les relais de la stratégie de l’entreprise, les managers sont le relais de la stratégie RH et nombreuses sont les missions qui associent RH et managers. Ce binôme constitue donc un rouage essentiel de l’entreprise, rouage parfois grippé. Alors, comment fluidifier cette relation ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue…
  continue reading
 
Alors que les études montrent que la santé psychologique des salariés se dégrade et que l’employeur a l’obligation de protéger la santé mentale de chaque salarié, comment le manager doit-il prendre en compte la santé mentale de ses collaborateurs ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – R…
  continue reading
 
Certaines équipes réunissent des personnes relevant de statuts variés : CDI, intérim, freelances, alternants, stagiaires, mis à disposition... En tant que manager, cela questionne, complique les choses mais c’est également une opportunité d’ouverture, une source de créativité. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au m…
  continue reading
 
Depuis sa création, ce podcast a à cœur de réfléchir aux problématiques managériales en les abordant avec beaucoup de bienveillance notamment à l’égard des managers. À l’heure où beaucoup attendent de ces derniers qu’ils se montrent bienveillants envers leurs équipes, il est grand de consacrer un podcast à cette notion et de définir ce qui fait qu’…
  continue reading
 
Les nouveaux entrants dans le monde du travail seraient plus exigeants, moins malléables, moins fidèles à l’entreprise et sensibles à un management individualisé. De quoi déconcerter les managers quant à l’approche managériale à adopter avec ces jeunes collaborateurs. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de F…
  continue reading
 
Parmi les multiples attentes vis-à-vis du manager, on trouve le courage managérial. En quoi cela consiste-t-il ? Pourquoi est-ce nécessaire ? Comment aborder cette exigence et progresser quand c’est nécessaire ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
Dans ce deuxième épisode de la série « Une guerre de 2000 ans », on se demande comment la science peut aider à pacifier la cohabitation entre l’homme et le loup. Si auparavant la question était de savoir comment repousser l’ennemi numéro 1, le défi est maintenant de protéger le canidé autant que les troupeaux. Il s’agit donc de concilier le modèle …
  continue reading
 
Dans ce premier épisode de la série « Une guerre de 2000 ans », on s’élance sur les traces du loup en Belgique, on parcourt son histoire, ses histoires, on interroge sa place dans notre imaginaire collectif et dans l’écosystème. On se demande pourquoi et comment le loup avait disparu. On vous raconte des histoires de loups, des légendes et des réci…
  continue reading
 
Certains managers sentent que le télétravail éparpille les forces en présence, que le collectif bat de l’aile. Mais est-ce le télétravail qui a nui à l’équipe ? Comment y remédier et remettre du collectif ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
« Je n’ai plus que quelques heures avant de m’unir à mon Jésus pour toujours ! Oh ! que je suis heureux ! Je meurs pour Jésus et pour ma Patrie. » On est en juillet 1918 quand Louis Collard écrit ces lignes. Il a 20 ans. Quelques heures plus tard, il fut exécuté par les Allemands. Avec son frère Antony, il avait été arrêté et condamné à mort par l’…
  continue reading
 
Dans ce troisième épisode de la série « Vers l’Infini et au-delà ! », on va reconnaitre que l’espace est un monde de connaissances, mais on va se demander s’il est un monde pour l’homme. La colonisation spatiale ne représente-t-elle pas une transgression majeure de l’attachement de l’homme à la Terre ? Que devient l’homme en s’éloignant de son berc…
  continue reading
 
Dans ce deuxième épisode de la série « Vers l’Infini et au-delà ! », on va parler de la Lune, de Mars, de Jupiter, d’exoplanètes, de voyage interstellaire, de vie extraterrestre. On va se demander pourquoi aller dans l’espace et quelles en sont les retombées positives sur la Terre. On va voir ce que nos chercheuses et nos chercheurs mettent en œuvr…
  continue reading
 
Dans cette série en 3 épisodes, on va se propulser dans le cosmos et prendre de la hauteur sur la question de la conquête et de l’exploitation spatiale. Dans ce premier épisode, on va remonter au temps où on pensait que la Terre était le centre de l’univers. On va parler de savants qui ont tout changé, bousculé notre rapport au monde, redéfini nos …
  continue reading
 
Devenir manager de managers, ce n’est pas passer à du management d’équipes à grande échelle. Comment le rôle évolue-t-il ? Comment le manager de managers va-t-il asseoir son nouveau positionnement ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
Compartimenter vie professionnelle et personnelle, est-ce possible ? Est-ce souhaitable ? Comment faire pour que l’amitié au travail ne soit pas une gêne ? Les réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
Parmi les missions du manager souvent mises en avant, celle qui voudrait que ce soit le rôle du manager de faire grandir ses collaborateurs revient souvent. Mais est-ce vraiment son rôle ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
De nombreuses missions supposent l’interaction entre équipes. Évident ? Simple ? Pas nécessairement. Important donc de comprendre ce qui coince, le but poursuivi pouvant être considéré comme commun. L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
Et si retrouver l’élan pour manager après avoir fait face aux covid-19, crises, pénuries, inflation, paramètres économiques, environnementaux et sociétaux, supposait de prendre en compte sa fatigue ? Comment faire ? Comment manager fatigué ? L’analyse d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Ro…
  continue reading
 
Un salarié qui démissionne, c’est un mouvement naturel dans l’entreprise mais ce n’est pas neutre. Qu’est-ce qui se joue pour le manager et son équipe ? Comment maintenir l’équilibre ? Réponses d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Social.…
  continue reading
 
Le manager s’occupe de ses collaborateurs et de la mission et des objectifs confiés à son équipe. Mais il doit également faire en sorte que son équipe ait sa juste place dans l’entreprise. Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique les enjeux en question et comment procéder au micro de Frédérique Roseau – Rédact…
  continue reading
 
Les émotions ont leur place dans l’entreprise mais que faire quand elles débordent ? Cris, pleurs, porte claquée… comment le manager peut-il réagir ?. Aurélie Durand (coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi) nous l'explique, au micro de Frédérique Roseau (Rédactrice en chef RF Social).
  continue reading
 
Une équipe, c’est des individus, des individualités qui travaillent ensemble pour que les réalisations professionnelles demandées soient au rendez-vous. Peut-elle y parvenir sans dialoguer ? Comment favoriser ce dialogue ? Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante répond à ces questions au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF …
  continue reading
 
Dans un contexte mouvant d’un point de vue sanitaire et économique notamment, et du point de vue des équipes également, le manager doit sans cesse adapter sa façon de faire. Découvrez comment réussir à adapter son management avec Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en c…
  continue reading
 
Accueillir un stagiaire c’est un enjeu pour le stagiaire et pour le manager qui sera son « tuteur » dans l’entreprise. Il est important que ça se passe bien, pour tout le monde, et que la marque employeur en sorte confortée. Posons les bases d’un stage réussi avec Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de …
  continue reading
 
Nous sommes nombreux à attendre que les choses aient du sens, que notre vie professionnelle ait du sens. Si les managers doivent prendre en compte cette attente, leur appartient-il d’y répondre ? De précieux conseils d’Aurélie Durand – coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi – au micro de Frédérique Roseau – Rédactrice en chef RF Soci…
  continue reading
 
Il faudrait laisser nos problèmes personnels chez nous et nos tensions professionnelles au travail. Dans la réalité, les difficultés personnelles d’un salarié interfèrent parfois avec sa journée de travail. Cela conduit les managers à se demander « Comment prendre en compte les problèmes personnels des collaborateurs ? ». Les conseils d’Aurélie Dur…
  continue reading
 
Hector Lebrun est biologiste, mais ça ne l’empêche pas de prendre part aux débats philosophiques et politiques de son temps. Il donne son avis, interpelle, critique ; il incarne l’archétype de l’intellectuel du début du 20e siècle, non contraint par la surspécialisation des savoirs, conforté par l’aura de respectabilité dont jouissent alors les uni…
  continue reading
 
Comment la vie, l’humanité, comment tout cela a-t-il commencé ? La question des origines du vivant occupe les savants depuis la nuit des temps. Hector Lebrun est l’un de ceux qui se sont emparés de cette problématique, en termes scientifiques et philosophiques. Dans cet épisode du podcast HECTOR, on va remonter à l’époque du Déluge, des dinosaures,…
  continue reading
 
À la fin du 19e siècle, Hector Lebrun traquait puis ouvrait des centaines de batraciens avant de les « massacrer » pour étudier leur appareil génital. Il appartient à cette génération de savants qui ont, en expérimentant sur des animaux, compris le fonctionnement du corps et des maladies. Alors pourquoi, si on lui doit tant de victoires contre les …
  continue reading
 
Dans ses écrits scientifiques, publiés à l’aube du 20e siècle siècle, Hector Lebrun ne cite que trois femmes alors qu’il fait, dans le même temps, référence à 171 confrères masculins. Pourquoi les femmes de sciences étaient-elles si peu nombreuses il y a 120 ans, pourquoi, quand elles ont existé, leur nom n’est-il pas passé à la postérité ? Dans ce…
  continue reading
 
L’année 2022 n’a pas démarré de manière aussi sereine que souhaitée. Malgré cela, on a envie d’un élan positif et constructif notamment dans la sphère professionnelle. Comment un manager peut-il bien démarrer l’année et insuffler cette dynamique, cette énergie à son équipe ? Les conseils d’Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatri…
  continue reading
 
On entend fréquemment les dirigeants, les managers voire les DRH regretter l’absence sur le marché de profils de candidats qui correspondent à leurs attentes. D’autres recrutent mais, les salariés ne restant pas, un process de recrutement est sans cesse en cours. Comment faire face à cette pénurie de ressources, ces difficultés de recrutement ? » D…
  continue reading
 
« On entend parfois des managers des dirigeantes ou dirigeants déplorer que leurs collaborateurs n’ont pas l’esprit d’équipe, qu’ils ne ‘’jouent pas collectif’’. Mais comment créer ce fameux esprit d’équipe et pourquoi ? » Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique dans ce podcast comment les managers peuvent cr…
  continue reading
 
« Je n’ai pas envie de voir partir mes collaborateurs. Un collaborateur qui part, c’est un recrutement et une intégration à organiser. Ça coûte cher en temps, en argent, en énergie... Comment garder mes équipes ? » Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, explique dans ce podcast comment fidéliser ses équipes.…
  continue reading
 
Aurélie Durand, Coach, Psychologue et Consultante, fondatrice d’Ajadi, nous éclaire sur ce que doit faire un manager, un(e) dirigeant(e) qui souhaite « Résoudre un conflit dans son équipe ». Comment identifier le conflit ? Pourquoi faut-il agir et comment ? Retrouvez toute l'actualité sociale dans RF Social ► https://bit.ly/3o02ZHZ Plus d'info sur …
  continue reading
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, détaille dans ce podcast, les écueils à éviter dans la promotion d’un salarié au poste de manager. Qu’est-ce qui fait que parfois « ça ne marche pas » ? Comment s’assurer que la promotion sera une réussite pour le salarié comme pour l’entreprise ?…
  continue reading
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés qui permettent à un.e manager, un.e dirigeant.e de maintenir sa propre énergie managériale. Peut-il s’accorder ce temps ? Pourquoi doit-il se dégager d’idées préconçues ? Comment peut-il se ressourcer sans faillir à son rôle ? Retrouvez tout…
  continue reading
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés qui permettent à un.e manager, un.e dirigeant.e de soutenir l’engagement de ses équipes dans le contexte d’une crise sanitaire qui dure. Comment s’y prendre pour que les salariés ne perdent pas pied dans leur poste, dans l’entreprise ? Pour …
  continue reading
 
Aurélie Durand, coach, psychologue et consultante, fondatrice d'Ajadi, nous donne, dans ce podcast, des clés pour qu’un.e manager, un.e dirigeant.e qui doit procéder à un ou des licenciements économiques puisse faire face aux pressions particulières en matière de management collectif et individuel dans un tel contexte. Quelles sont les idées clés q…
  continue reading
 
Loading …

Guia rápido de referências