Project Management Professional público
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The ProjeCast é o podcast oficial do Higor Souza, sobre Gerenciamento de Projetos. Por aqui falamos sobre o mundo do Gerenciamento ou Gestão de Projetos, com explicações sobre os conceitos, ferramentas, técnicas, e desenvolvimento de competências para você ser um Gerente de Projetos acima da média. Higor é pai do Mateus e esposo da Priscila. Viciado em Livros, Podcasts, Comportamento Humano, Inteligência Emocional, e aficcionado em Corrida de Rua. Engenheiro Civil, Pós-graduado em Gestão de ...
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Esse episódio não é sobre política, para deixar bem claro. Estou buscando aqui, analisar e trazer alguns números para vocês entenderam o tamanho e a complexidade que deve ser gerenciar um projeto como esse das eleições de 2022 em um país como o Brasil. Agora, curtam o episódio para entender um pouco mais sobre esse Projeto, e porque ele deve servir…
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Nesse episódio, eu, Higor Souza, falo sobre as técnicas ensinadas por Dale Carnegie, para aprendermos a entrega mensagens de maneira assertiva. Sabemos que comunicação e relacionamento é a chave para Projetos bem sucedidos, então desenvolver essa habilidade será fundamental para você ser um melhor Gerente de Projetos. Bora pro episódio, e se fizer …
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Nesse episódio, eu falo sobre as 06 principais ferramentas ou técnicas utilizadas na elaboração de estimativas de prazo e custo dos Projetos. É uma dúvida muito comum de "como elaborar estimativas?", e é essa resposta que temos nesse episódio. Bora pro episódio! #projetos #planejamento #estimativas #gestaodeprojetos…
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Nesse episódio, eu compartilho com vocês algumas características que, na minha opinião, fazem um Gerente de Projetos ser acima da média, ou seja, se destacar na profissão. São hábitos ou habilidades que eu fui enxergando e entendendo ao logo da minha jornada dentro da Gestão de Projetos, e que sempre me trouxeram ótimos resultados. Lembre-se, se fi…
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Essa é a parte 2 (final) do tema iniciado no episódio de 64, onde respondemos a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização. Fechamos aqui a lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos. Se fizer sentido para vocês, compar…
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Nesse episódio vamos responder a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização. Mostraremos uma lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos. Serão 2 partes, sendo 5 motivos nesse episódio e mais 5 motivos no episódio da sem…
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Visão Sistêmica, que em resumo é a habilidade de enxergar o todo e não apenas um ponto isolado, é uma soft skills que todo Gerente de Projeto precisa desenvolver. Um Projeto sempre estará inserido em algum contexto, dentro de alguma organização, e no final, será utilizado por alguém, então você precisa enxergar as entrelinhas e entregar o projeto f…
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No episódio dessa semana, vamos falar sobre alguns conceitos de Liderança que todo Gerente de Projeto deve conhecer, se aprofundar e se desenvolver. Com certeza, estudando e aplicando isso no dia a dia da liderança dos seus Projetos, você irá se destacar como um Gerente de Projeto, e vai estar acima da média. Então, é só curtir o episódio, e compar…
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Nesse episódio, totalmente conectado com o episódio de número 60, Higor Souza fala sobre os motivos pelos quais as Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos não foram aposentadas. Pelo contrário, estou mais vivas do que nunca, e depedendo o tipo do Projeto, são extremamente importante para um boa Gestão. Bora pro episódio!!…
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Um episódio polêmico, ou não! 🤔😁 Nesse episódio, Higor Souza explica o que é o conhecido Modelo ou Método Cascata, Waterfall, Tradicional, Preditivo, Prescritivo.... e porque ele não morreu e não vai morrer, vai continuar sendo muito utilizado e relevante dentro da Gestão de Projetos. Vamos lá, bora pro episódio!!…
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Saber fazer as perguntas certas, no momento correto, é uma habilidade de relacionamento que todo mundo deveria desenvolver. E na Gestão de um Projeto, isso é fundamental. A qualidade da informação que você vai receber depende totalmente da maneira como você solicita a informação. E aí, se você não souber como perguntar, muito provavelmente não rece…
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Nesse episódio, Higor Souza fala sobre uma coisa que todo mundo que quer trabalhar com Projetos deve saber: Gerenciar um Projeto é estar fora da zona de conforto. Não existe zona de conforto na Gestão de Projetos, pois Projeto é sinônimo de problema, é sinônimo de mudança. E mudança incomoda, mudança gera desconforto.…
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Nesse 1º episódio do ano de 2022, Higor Souza faz uma restrospectiva de 2021 com uma lista para te guiar e te auxiliar nos seus estudos da Gestão de Projetos. Ele separou em duas categorias: Episódios de Hard Skills (Habilidades Técnicas) e Episódios sobre Soft Skills (Habilidades Comportamentais). Então, é papel e caneta na mão, anotar o número do…
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No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta o gatilho mental da Ancoragem e como ele pode e deve ser usado na Gestão de um Projeto. Sem dúvidas, é um dos principais gatilhos mentais, e todo Gerente de Projeto deve conhecer e utilizar com sabedoria, para influenciar positivamente as tomadas de decisão dentro de um Projeto. Agora é apertar o play…
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No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta uma das melhores ferramentas para deixar tudo mais claro e alinhado sobre os papéis e as responsabilidades de todos os envolvidos durante o ciclo de vida de um Projeto: a Matriz de Responsabilidades RACI. Então, escute o episódio para aprender mais sobre isso, e aplicar nos seus Projetos. Ótima semana…
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Nesse episódio, Higor Souza fala sobre Sistemas de Gestão de Projetos. Você vai saber o que é um Sistema de Gestão de Projetos, quais os benefícios para sua Organização, e qual o momento idela para a implantação desse tipo de Sistema. Então, bora pro episódio.... mas antes, não esqueça de seguir, curtir, e depois mandar pra geral!!…
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No episódio dessa semana, Higor Souza aborda um tema que todo Gerente de Projeto gosta muito: REUNIÕES. O objetivo é mostrar quais são as principais causas raízes de muitas reuniões não serem efetivas, e não atingirem seus objetivos, e quando isso acontece, sempre será necessário marcar uma nova reunião. Então, bora pro episódio.…
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No episódio dessa semana, Higor Souza responde a uma dúvida bastante comum que é sobre as diferenças entre Objetivos, Benefícios, Requisitos, Restrições e Premissas de um Projeto. São 5 pontos muito importantes que precisamos definir logo no início do Projeto, pois servirão de base para o desenvolvimento de toda a etapa de Planejamento. Um erro nes…
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Nesse episódio, Higor Souza vai passar uma lista com 10 Dicas muito simples mas muito poderosas para você aprimorar a Gestão das Comunicações nos Projetos em que você estiver gerenciando. Prepare aí papel e caneta, porque tem muita coisa boa para anotar hoje. Valeu! Bora pro episódio. Não se esqueça de seguir o The ProjeCast, e compartilhar com tod…
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Nesse episódio, Higor Souza aborda o tema do Gerenciamento das Comunicações em Projetos, e qual a importância dessa Área de Conhecimento. Comunicação é peça chave de sucesso para Projetos, pois entre 75 e 90% do tempo o Gerente do Projeto está se comunicando de alguma maneira. Só por essa estatística, já dá para entender o tamanho da importância de…
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Nesse episódio, Higor Souza vai tirar uma confusão sobre o conceito de EAP (Estrutura Analítica do Projeto), e que é bastante comum: as diferenças entre item da EAP, Pacote de Trabalho ou Entregáveis, Atividades ou Tarefas e Dicionário da EAP. Curta o episódio, e não se esquece de seguir o The Projecast e compartilhar com quem precisa receber esse …
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E para iniciar a 2ª Temporada do The ProjeCast - O Podcast de Projetos, vou falar nesse episódio sobre um exercício de Autoconhecimento muito simples, mas muito poderoso. Tenho certeza que se você fizer, será muito prazeroso e muito bom para você. E o que Autoconhecimento tem com Gestão de Projetos? Tudo. Autoconhecimento é a chave para nossa evolu…
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Esse é mais um episódio da série "Bate-papo no The ProjeCast", recebendo a ilustre presença de Ricardo Dalbosco, onde conversamos sobre o desenvolvimento de Marcas Pessoais. E é fácil identificar que o desenvolvimento de sua Marca Pessoal deve ser encarado como um Projeto, onde você define objetivos, benefícios, cria uma estratégia e um planejament…
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Nesse episódio, vamos falar sobre um tema que nos cerca o tempo topo: CONFLITOS. Se você não gosta ou evita o conflito, fique tranquilo, esse é o nosso normal. Somos programados dessa maneira. Mas, para gerenciar melhor os Projetos, nós precisamos aprender a gostar de lidar com os conflitos. É isso que você aprenderá nesse episódio, o que é conflit…
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Chegamos ao final da série sobre os Princípios do Gerenciamento de Projetos, presentes na 7ª Edição do PMBoK do PMI. Essa é a parte 4 de 4, e nesse episódio falamos sobre os princípios: 10- Riscos: otimize as respostas aos riscos. Gerenciar riscos desde o primeiro minuto do Projeto, maximizar as oportunidades (riscos positivos) e minimizar as ameaç…
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Esse episódio do The ProjeCast é o segundo de uma série de 4 episódios sobre os Princípios do Gerenciamento de Projetos, que fazem parte da nova edição do PMBoK, o guia do Gerenciamento de Projetos do PMI. São 12 princípios no total, e serão abordados 3 princípios por episódio. Nesse episódio, Higor Souza entra em detalhes sobre os princípios de Fo…
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Esse episódio do The ProjeCast é o primeiro de uma série de 4 episódios sobre os Princípios do Gerenciamento de Projetos, que fazem parte da nova edição do PMBoK, o guia do Gerenciamento de Projetos do PMI. São 12 princípios no total, e serão abordados 3 princípios por episódio. Nesse episódio, Higor Souza entra em detalhes sobre os princípios de A…
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Nesse episódio do The ProjeCast, vamos falar sobre mais uma habilidade necessária para você ser um melhor Gerente de Projetos: DISCIPLINA. Sem disciplina é difícil alcançar bons resultados, é difícil vencer os obstáculos. Então, entenda nesse episódio o que é disciplina e porque essa habilidade te ajudará nos seus Projetos.…
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Em mais um episódio da série Gestão de Projetos na Prática, Higor Souza explica o conceito e os fundamentos do método do Caminho Crítico, quais os benefícios de utilizar essa método e como calcular. Só curtir o episódio, e compartilhar com quem você acha que precisa receber esse conhecimento.
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Nesse episódio, Higor Souza compartilha uma lista com 05 Aprendizados valiosos que teve na Gestão de Projetos, e que ele transformou em hábitos diários. Em resumo são: 1. Tenha sempre um plano B. 2. Dê um passo de cada vez. 3. Resolva os problemas o mais cedo possível. 4. Ouvir é sempre melhor do que falar. 5. Não vergonha de pedir ajuda. Curta o e…
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Nesse episódo, Higor Souza explica as principais diferenças entre a Reserva de Contingência e a Reserva Gerencial. São coisas parecidas, mas existem diferenças significativas. Ambas estão associadas aos riscos de um Projeto, porém a Reserva de Contingência tem finalidade de proteção contra os riscos "conhecidos-desconhecidos" e a Reserva Gerencial …
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Nesse episódio, o 2º da série "Gestão de Projetos na Prática", Higor Souza fala qual o método que ele utiliza quando é designado como Gerente de Projeto, para entender e organizar um Projeto rapidamente. Claro que será um primeiro entendimento, uma primeira organização, mas é importante ser ágil nesse momento pois você será cobrado e precisará assu…
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Nesse episódio, Higor Souza fala um pouco sobre a Antifragilidade, que é uma habilidade comportamental que precisamos desenvolver para conseguirmos gerenciar melhor nossos projetos. Antifragilidade é um conceito criado por Nassim Taleb, e que está no livro Antifrágil: coisas que se beneficiam do caos. Vale a pena aprender sobre isso, e aplicar as e…
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Com a proliferação das reuniões virtuais, onde até aquele bate-papo do cafézinho virou reunião, nada melhor do que saber como fazer anotações de forma eficaz e se manter organizado. Nesse episódio, Higor fala sobre 5 dicas de como fazer anotações de uma reunião de uma maneira eficaz e que trará ótimos resultados para você e seus Projetos. Bom episó…
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No episódio dessa semana, o 1º da série "Gestão de Projetos na Prática, vou mostrar para vocês como eu faço para gerenciar projetos pequenos, projetos pessoais ou projetos que precisam de resultados rápido. Em resumo, eu aplico esse método para todos os Projetos que vou gerenciar, pois é uma maneira muita rápida, para em 1 ou 2 dias, você verificar…
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No episódio de hoje, eu falo um pouco sobre um tema que eu sou fascinado: Planejamento e Produtividade. Vou apresentar para vocês minha lista com os 05 Pilares de pessoas que tem alta performance, ou seja, são Produtivas. Ser Produtivo é obrigatório para todo Gerente de Projeto, e não vai te ajudar somente nos projetos, vai ajudar a você alcançar m…
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Esse episódio é da série de curiosidades sobre Gerente de Projetos. Eu falo sobre o Top 10 termos mais utilizados e falados por Gerentes de Projetos. Certeza que você já usou e vai continuar usando esses termos, porque são extremamente importantes dentro da gestão de um Projeto. É isso, bora pro episódio.…
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Essa semana eu falo um pouco sobre o que eu entendo da carreira de Gerente de Projetos, depois de alguns anos trabalhando na área. Eu vejo que une paixão, disciplina e muito esforço, para atingir um nível de conhecimento, que vai te possibilitar gerenciar melhores os seus projetos, trazer mais sucesso no gerenciamento. O principal fator que te torn…
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Num mundo onde as reuniões estão se proliferando cada vez mais, onde temos agendas lotadas, e qualquer conversa de café virou uma reunião, nada mais importante do que termos reuniões que sejam produtivas e que realmente atinjam o objetivo proposto. Nesse episódio eu compartilho com vocês 06 dicas valiosas para que você consiga organizar, planejar e…
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Nesse episódio, eu falo um pouco sobre os processos do Gerenciamento das Aquisições em Projetos. E quando falamos em Aquisições, não é somente relacionado a adquirir alguma coisa, mas também na contratação de serviços. Em resumo, é o gerenciamento de tudo o será necessário comprar ou contratar para você efetivamente executar e entregar o seu Projet…
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Nesse episódio eu falo um pouco sobre o Gerenciamento do Cronograma, uma das áres de conhecimento em Gerenciamento de Projetos. Particularmente, considero essa área como peça chave para o sucesso dos Projetos, e quando bem executada, visa garantir a pontualidade das entregas e, consequentemente, do Projeto que está sendo gerenciado.…
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