Neste episódio, Ricardo reflete sobre a notável restauração de cinco anos da Catedral de Notre Dame após seu devastador incêndio de 2019. Ele destaca cinco lições principais de gerenciamento de projetos: (1) definição de metas ambiciosas, impulsionadas por um cronograma ousado vinculado às Olimpíadas de Paris 2024; (2) unificação de diversas partes…

Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos: (1) o conceito de valor, destacando que o valor reside na exclusividade da obra, não no objeto físico; (2) como a comunicação pode manipular p…

Olá, ouvintes! Neste episódio, falamos sobre a a importância da formação de quilombos para a história do Brasil. E dentro dessa temática, discutimos: o que é um quilombo? Por qual razão os quilombos eram formados? Eles eram apenas espaços de resistência? E qual a história de Palmares? O que os historiadores sabem a respeito da maior comunidade de f…

Nesta semana, Ricardo comemora os 25 anos do PMI Minas Gerais neste episódio especial do Podcast 5 Minutes. Gravado da casa de sua mãe no Brasil, ele reflete sobre o impacto coletivo da construção deste marco e compartilha três lições: lembrar do caminho percorrido, evitar o imediatismo e valorizar a gratidão. Ele enfatiza que grandes conquistas sã…

Neste episódio, Ricardo explora o conceito "Feito é melhor que perfeito" no contexto de projetos. Ele destaca o alto custo do perfeccionismo, que pode gerar atrasos e margens mínimas de melhoria, usando exemplos como vinhos e equipamentos de som. Ricardo enfatiza a importância do MVP (Produto Mínimo Viável), que permite lançar, testar e aprimorar p…

Olá, ouvintes! Neste episódio, falamos sobre a maior guerra da história da América do Sul: a Guerra do Paraguai. Com centenas de milhares de mortos e mudanças significativas para a geopolítica regional, este conflito é absolutamente decisivo para se compreender o Brasil do século XIX em diante. Então, falamos a respeito das razões para o início da …

Neste episódio, Ricardo discute o mito do “Santo Graal” das metodologias de gerenciamento de projetos. Ele desafia a ideia de que uma única metodologia – seja Scrum, PMBoK ou Prince2 – possa ser a solução perfeita para todos os problemas do projeto. Ele enfatiza a importância de usar uma abordagem flexível e adaptável, combinando elementos de múlti…

No 41º episódio de "O Futuro Vem do Futuro," Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Ricardo Viana Vargas, fundador e CEO da Macrosolutions, para uma conversa instigante sobre o papel central da gestão de projetos na criação de valor nas empresas e na adaptação a um mundo de mudanças rápidas. Vargas, r…

Nesse episódio, Ricardo discute o modelo Self Thought Evaluation da Meta, que utiliza dados sintéticos em vez de dados humanos para treinar modelos de linguagem. Esse método gera informações baseadas em projetos inexistentes, competindo em redes neurais para aprimorar a precisão dos dados. Ricardo vê isso como uma nova fronteira, desafiando a vanta…

No 40º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Alexandre Magno, CEO da Cynefin Brasil, para uma conversa reveladora sobre a gestão da complexidade no Brasil. Parceiro de Dave Snowden, referência global no tema, Alexandre compartilha uma perspectiva diferenciada sob…

Olá, ouvintes! Neste episódio, vamos falar sobre as representações do diabo e as práticas do que foi chamado de bruxaria durante o Brasil Colonial. Muito tempo antes destas imagens de cultos ao demônio e das magias de supostos feiticeiros chegarem ao Brasil, elas já tinham toda uma história própria na Europa. O que vamos fazer neste episódio é comp…

Neste episódio, Ricardo compartilha uma conversa com um gerente de projetos que declarou não ser sua responsabilidade considerar o impacto de seu trabalho. Ricardo reflete que, hoje, o papel do gerente de projetos vai além de cumprir prazos e orçamentos; envolve avaliar o valor e o impacto ético e social do projeto. Ele explica que gerenciar projet…

No 39º episódio de ''O Futuro Vem do Futuro'', Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Jorge Forbes, psicanalista, psiquiatra e criador do conceito TerraDois, uma visão poderosa da pós-modernidade e de como o mundo atual já não é o mesmo que conhecemos. Forbes explora como as empresas e os indivíduos p…

No 38º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebe Carlos Netto, mais conhecido como TK, cofundador e CEO da Matera, uma empresa com mais de 30 anos de inovação no setor financeiro. Com 800 colaboradores espalhados pelo Brasil e América do Norte, a Matera é reconhecida…

Neste episódio, Ricardo fala sobre o conceito de valor, destacando que não se resume ao lucro. Ele questiona se projetos entregam verdadeiro valor para a sociedade, mesmo quando cumpridos no prazo e orçamento. Usando o exemplo de uma ponte que "liga nada a lugar nenhum", ele enfatiza a importância da sustentabilidade econômica, social e ambiental n…

Olá, ouvintes! No dia 24 de agosto de 1954, Getúlio Vargas saia da vida para entrar para a história. Durante um contexto de grandes crises no seu governo, Vargas surpreende a todos ao retirar a sua própria vida, bem como as manifestações que são mobilizadas após a sua morte acabam por frear os avanços da oposição varguista. Um ato que marcou a hist…

Neste episódio, Ricardo fala sobre o Daily Scrum, uma reunião curta de até 15 minutos, onde cada membro da equipe compartilha o que fez ontem, o que fará hoje e os obstáculos enfrentados. Ele destaca que essa prática, comum no Ágil, também é útil em projetos fora dessa metodologia, como na construção civil. Os principais benefícios são: melhora na …

No 37º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Santiago Andreuzza, diretor de produtos da MIT Sloan Management Review Brasil e do CNEX, recebem Renata Brunelli, diretora de dados e IA na Loggi, uma das principais líderes no uso de inteligência artificial e análise de dados no setor de logística.Renata é u…

Neste episódio, Ricardo Vargas explora o crescente debate sobre o impacto da IA nos empregos. No ano passado, o Morgan Stanley previu que a IA iria impactar 40% da força de trabalho (Link para o Artigo). Na semana passada, o Prof. Daron Acemoglu, do MIT, disse que todos estão superestimando o impacto, e que o verdadeiro impacto será de apenas 5% (L…

Olá, ouvintes! Neste ano, a Oktoberfest de Blumenau-SC completa 40 anos, e decidimos fazer um episódio refletindo sobre algumas questões históricas relativas à festa. O evento de fato representa algo que podemos chamar de "cultura alemã"? E convenhamos, o que seria a tal "cultura alemã" da Oktoberfest? Um alemão/alemã do século XXI se sentiria repr…

No 36º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Rodrigo Helcer, cofundador da Stilingue Inteligência Artificial e advisor em IA para CEOs e boards. Helcer é uma das principais referências no Brasil em IA aplicada a negó…

Neste episódio, Ricardo fala sobre a volatilidade dos projetos de IA. Ele explica que projetos de IA enfrentam volatilidade devido a rápidos avanços tecnológicos, mudanças constantes em conexões de API e sua natureza experimental. Considerações regulatórias e éticas evoluem diariamente, criando incerteza sobre percepções legais e públicas. A escass…

No 35º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Miguel Nicolelis, neurocientista renomado e líder do Nicolelis Institute of Advanced Brain Sciences. Nicolelis é referência global em neurociência e conhecido por suas pes…

Neste podcast, Ricardo explica o conceito de cadência de entrega, que define como e quando um projeto entrega produtos ou serviços. Ele descreve quatro tipos: entrega única (tudo entregue no final, raramente usado hoje), entrega múltipla (marcos com tempo variável), entrega periódica (intervalos de timebox como sprints) e entrega contínua (comum em…

No 34º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", intitulado “BP: Vanguarda tecnológica com mulheres na vanguarda”, Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Lilian Quintal Hoffmann, CTO da Beneficência Portuguesa, para uma conversa sobre a transformação digital …

Olá, ouvintes! Neste episódio, vamos falar sobre a participação brasileira na Segunda Guerra Mundial. Como o Brasil saiu da neutralidade inicial para uma declaração de guerra ao Eixo? Como se deu o alistamento dos combatentes durante o período ditatorial do Estado Novo? O governo autoritário foi ou não foi bem sucedido nas suas pretensões? E como f…

Neste episódio, Ricardo apresenta a Certificação de Gerente de Projetos Orientada por IA explicando a lógica por trás desta certificação. Ele enfatiza o crescente hype em torno da IA, com muitos gerentes de projeto usando termos de IA sem entender a tecnologia. A certificação visa garantir que os profissionais tenham o conhecimento necessário para …

No 33º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Gabriel Santos, vice-presidente de tecnologia, dados, machine learning e arquitetura da XP Inc. Com vasta experiência em liderança tecnológica e pesquisa acadêmica, Gabrie…

Neste podcast, Ricardo fala sobre o problema comum de backlogs de projetos, que crescem em vez de encolher. Ele oferece três dicas práticas para gerenciá-los de forma eficaz: (1) Aceite que seu backlog nunca estará vazio. (2) Priorize tarefas por meio de "priorização radical", focando apenas no que realmente importa e delegando ou descartando o res…

No 32º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Sam Ransbotham, professor de analytics no Boston College e editor especial de IA da MIT SMR, para uma conversa exclusiva gravada durante o evento AI Showcase, em São Paulo…

Ricardo fala sobre o curso AI Prompt Engineering for Project Managers do PMI neste episódio. Ele destaca a importância de elaborar prompts eficazes usando ferramentas de IA como o ChatGPT. As diretrizes essenciais incluem ser específico, fornecer contexto, definir o tom certo, conhecer seu público, garantir clareza e usar prompts estruturados. Rica…

Olá, ouvintes! No nosso novo episódio, falamos sobre a história da relação entre dois personagens fundamentais para a História Contemporânea do Brasil: Fernando Henrique Cardoso e Luís Inácio Lula da Silva. Desde a formação familiar e educacional de ambos, suas experiências de enfrentamento à ditadura militar, a aproximação de ambos em 1978, e o di…

No 31º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Cristina Palmaka, CEO da SAP para a América Latina, para uma conversa sobre liderança transformacional e as grandes mudanças que marcam o cenário corporativo.Neste episódi…

Neste episódio, Ricardo explica as diferenças entre OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators). Embora ambos sejam ferramentas de medição, eles atendem a propósitos diferentes. Os KPIs rastreiam processos em andamento, oferecendo insights em tempo real sobre o desempenho, como o progresso do projeto em termos de tempo e c…

No 30º episódio de "O Futuro Vem do Futuro", Lara Silbiger, head de produtos editoriais, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT Sloan Management Review Brasil, recebem Renato Meirelles, fundador e CEO do Instituto Locomotiva, e Álvaro Machado Dias, sócio do Instituto Locomotiva e Prof. Medicina Unifesp, para uma conversa sobre a prontidã…

Neste episódio, conduzido por Lara Silbiger, head de produtos e editora, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT SMR Brasil, os convidados especiais são Luiz Valente, fundador e CEO da Talenses Group, e Mauricio Betti, cofundador e CEO da Talent Academy. Juntos, eles trazem uma perspectiva aprofundada sobre o perfil dos profissionais bras…

Neste podcast, Ricardo, responde a um comentário cético sobre a inteligência artificial (IA) em gerenciamento de projetos. O comentário sugeriu que o PMI deveria liderar o movimento para desligar a IA, questionando a confiabilidade e as intenções por trás da adoção da tecnologia. Ricardo refuta a ideia de que ele e outros profissionais estão promov…

Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância de entender as emoções no gerenciamento de projetos. Ele explica que, embora seja treinado em habilidades técnicas, os maiores desafios são humanos e emocionais. Ricardo destaca a "Roda das Emoções" de Plutchik, que categoriza emoções primárias e suas combinações, ajudando a compreender melhor as rea…

Olá, ouvintes! Neste episódio, apresentamos uma introdução para você entender algumas questões centrais para o desenvolvimento do Brasil e sua sociedade durante o período do Império. Falamos da formação de um Estado nacional soberano e independente; das dificuldades de se formar uma nação e unir o território com diversas revoltas separatistas; e ab…

O que acontece quando um projeto perde o gerente de projeto ou um membro absolutamente crítico? Neste episódio, Ricardo discute os desafios de mudar o gerente de projetos no meio do projeto. Ele explica que é custoso e arriscado devido a potenciais problemas de responsabilização, onde o novo gerente pode culpar o antecessor. Para mitigar os problem…

Neste episódio, conduzido por Lara Silbiger, head de produtos e editora, e Adriana Salles Gomes, diretora editorial da MIT SMR Brasil, o convidado especial é Luis Rasquilha, CEO do Ecossistema Inova. Um futurista de renome, traz uma perspectiva única sobre as tendências e inovações que moldam o futuro.O episódio começa com uma introdução de Lara e …

Neste episódio, Ricardo discute o ciclo virtuoso no desenvolvimento de IA, com base no curso Coursera de Andrew Ng, "IA para todos" e ressalta a importância de criar projetos de IA que se cruzem com o valor do negócio. Ricardo explica que mais dados melhoram algoritmos e serviços, atraindo mais usuários, o que gera mais dados, criando um ciclo virt…

No episódio 27 do podcast "O Futuro vem do Futuro," intitulado "A eletrobrasilidade e as entregas de valor," Lara Silbiger e Adriana Salles Gomes recebem Lucas Pinz, diretor de centros de excelência da Eletrobras, e Fernanda Ladeira, head de inovação da Eletrobras. Eles discutem as inovações na Eletrobras após a privatização e as transformações int…

Neste episódio, Ricardo discute um recente colapso global de computadores que afetou 1% dos computadores Microsoft Windows, causando o caos em vários setores. Ele comenta sobre os riscos de depender de tecnologias únicas, usando um exemplo de seu próprio negócio. Ricardo distribui sua necessidade tecnológica entre vários fornecedores (Apple, Google…

No episódio 26 do podcast "O Futuro vem do Futuro", intitulado "Diversidade por design faz melhores empresas", recebemos Grazi Mendes, head para América Latina de diversidade, equidade e inclusão na consultoria de tecnologia ThoughtWorks Brasil, professora em programas de desenvolvimento de lideranças e cofundadora da Ponte, um hub de diversidade e…

Neste episódio, Ricardo fala sobre o ranking da OpenAI para classificar sistemas de IA destacando a importância de comunicar esses avanços de forma clara para o público em geral. O ranking possui cinco níveis: 1 - Chatbots que apoiam, mas não substituem trabalhos, 2 - Sistemas que resolvem problemas no nível humano, 3 - IA capaz de tomar ações, IA …

No episódio 25 do podcast "Futuro vem do Futuro", intitulado “A economia de baixo carbono e o dinheiro de pinga”, Carlos de Mathias Martins, empreendedor e investidor em cleantechs, e cofundador da bolsa de crédito de carbono ACX no Brasil em parceria de investimentos com a B3, discute a importância da economia de baixo carbono para empresas brasil…

Neste episódio Ricardo fala sobre a importância de compreender os aspectos políticos do gerenciamento de projetos. A entrega eficaz do projeto não envolve apenas planejamento, orçamento, análise de risco ou gerenciamento de partes interessadas; requer a gestão das interações humanas e da dinâmica política. Ricardo dá quatro dicas principais: mapeam…

No episódio nº 24 do podcast "O Futuro vem do Futuro," Lara Silbiger junto com Mário Júnior (estreando no podcast) da MIT SMR Brasil, conversam com João Vitor Chaves, CPTO e sócio do G4 Educação, sobre growth hacking. O bate papo começa sobre o conceito criado por Sean Ellis em 2010, que foca no crescimento eficiente através da análise de dados, em…

Neste episódio, Ricardo fala sobre o cansaço da mudança, e a necessidade constante de adaptabilidade. Mudanças frequentes podem levar à frustração, apatia e redução da produtividade da equipe. Para administrar isso, Ricardo sugere três dicas: comunicação aberta e transparente para explicar mudanças e ouvir feedback; empatia para apoiar e reconhecer…