Revista Epoca público
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Pioneiro da Internet brasileira, desde 92, doutor em Ciência da Informação, jornalista, autor, pesquisador, professor, palestrante e empreendedor. Um dos primeiros a prestar consultoria estratégica digital no país com mais de 500 projetos realizados, 2 mil alunos atendidos (presencial ou a distância) - e centena de palestras proferidas pelo Brasil. Autor de dezenas de e-books, três livros impressos por editoras tradicionais, blogueiro e youtuber há mais de 10 anos com material replicado por ...
 
O futebol português vai ser o tema principal, em conversas com cabeça, tronco e membros. Os episódios serão focados nas figuras, nos treinadores, nos jogadores, nas identidades de cada uma das equipas do futebol profissional em Portugal mas também haverá espaço para pequenas incursões no estrangeiro, sempre que se justifique.
 
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show series
 
#final - Diálogos com os alunos do MBKM- Teorias, na verdade, são percepções trabalhadas, através da comparação histórica dos fenômenos, criando regras, que nos permitem projetar tendências para o futuro. - O grau de excelência de um profissional depende muito do tipo de Conceituador que ele escolhe para o guiar. O ideal é que opte por um Padronist…
 
#6 - Diálogos com os alunos do MBKM- Os efeitos subjetivos de um Conceito Fraco muitas vezes reverberam em camadas mais automáticas do cérebro, que precisam ser Acupunturadas.- Questionar o Vocabulário Corrente é, indiretamente, criticar tudo que vem acima: os Paradigmas, os Interesses e o próprio Modelo de Intermediação.- Não existe um Processo de…
 
#5 - Diálogos com os alunos do MBKM- Um Futurismo de Excelência, assim, diferente da vidência, procura apontar Tendências Estruturais e evita predizer mudanças conjunturais.- É a análise das regras mais fixas do Sapiens (na luta pela sobrevivência), que permite compreender os Padrões Mais Fixos da espécie e projetar as Tendências Futuras Estruturai…
 
#4 – Diálogos com os alunos do MBKM- As Ciências Sociais 1.0 – do ponto de vista paradigmático – estão na fase Terraplanista, pois não entendem o papel das tecnologias e das mídias na sociedade.- Vivemos hoje diante do Digital algo similar ao debate Terra Plana versus Terra Redonda.- Tecnologias e mídias são ignoradas COMPLETAMENTE pelos cientistas…
 
#3 - Diálogos com os alunos do MBKM- Quando se analisa as bases conceituais dos projetos de Transformação Digital, nota-se que se está trabalhando com Diagnósticos de Cenários baseados em Teorias Futuristas Fracas.- Um Diagnóstico Estratégico é filho de uma Teoria Futurista. Quanto mais forte é a Teoria Futurista, mais chance temos de termos um Dia…
 
A Civilização 2.0 e a Ilusão Estratégica- Estamos vivendo é uma espécie de Ilusão Estratégica, na qual clientes e diagnosticadores combinam a mudança que querem acreditar, independente dos fatos lá fora.- O que está se fazendo no mercado hoje é, com os mesmos paradigmas, tentando realizar um diagnóstico para algo que EXIGE uma nova visão.- Se eu de…
 
#2 - O Sistema Filosófico Originalista- A filosofia é, antes de tudo e apesar de tudo, uma ferramenta humana para que possamos viver melhor.- Um Sistema Filosófico não procura ser mais ou menos verdadeiro, mas, antes de tudo, mais saudável para aqueles que o utilizam.- A Filosofia Tóxica é aquela que deixa de cumprir a função para a qual a Filosofi…
 
#2 - Diálogos com os alunos do MBKM- As Tecnologias Midiáticas são uma espécie de Órtese da Mente e quem não utiliza as mais modernas vai, aos poucos, se tornando um Sapiens com menos possibilidades.- Tecnologia não é, como estamos usando no senso comum, as novas tecnologias, mas tudo que o ser humano cria para viver melhor.- As faculdades de admin…
 
#1 - Diálogos com os alunos do MBKM- De maneira geral, os projetos de Transformação Digital não têm uma visão clara de para onde o Ambiente Competitivo está se dirigindo.- Transformação Digital é um conceito ruim, pois se limita apenas a sugerir a introdução de novas tecnologias no mesmo modelo administrativo e não na criação de um novo modelo.- O …
 
O Sistema Filosófico Originalista #1- Todo Sistema Filosófico tem como grande objetivo no curto, médio e, principalmente, no longo prazo, sugerir Éticas (escolhas) que gerem mais bem estar do que problemas.- Ética representa uma série de escolhas que fazemos, a partir de determinados objetivos traçados, que podem trazer consequências saudáveis ou t…
 
#1 - Adam Grant Originais- Quando você cria de um lado, precisa rotinar por outro.- O sucesso precisa ser bem administrado pelos Originalizadores.- O Inconformismo de um Originalizador é saudável.- Um Originalizador já mostra sinais de inconformismo desde pequeno.- O inconformismo Saudável é a marca de um Originalizador.- Inconformista Saudável – a…
 
#1 - O Poder do Hábito - Charles Duhigg- O AA (Alcoólicos Anônimos) se utiliza da Filosofia Blockchain, superando, assim, o problema de escala.- O Blockchain não é uma tecnologia, mas uma Filosofia Administrativa, já usada há milênios pelas formigas!- Estar em contato com um ambiente distante dos velhos hábitos e paradigmas é fundamental para a mud…
 
Por que o Essencialismo é útil numa Jornada de Originalização?- No Essencialismo, você abre mão de ter determinadas coisas que não vão agregar no seu Projeto de Originalização.- Nestes momentos de Renascença Civilizacional, como o atual, o Ter (Exógeno) vai dando lugar ao Ser (Endógeno).- Na Civilização 2.0, mais e mais, estamos saindo do mercado d…
 
Foram as formigas que inventaram o Blockchain!- Se analisarmos um formigueiro, por exemplo, veremos que ali temos um Blockchain Primitivo.- Na Intermediação Algorítmica, há uma distribuição operacional e decisória nos processos de sobrevivência, permitindo que se possa administrar de forma melhor mais membros.- Nós vamos, aos poucos, procurando Mac…
 
As dicas para se tornar um Conceituador de Excelência- Uma Escola de Pensamento é um grupo de Conceituadores, que se dedica a um determinado Problema-Foco, a partir do consenso sobre determinados padrões.- É preciso conceber o mergulho em um Problema-Foco como uma missão de vida.- Um trabalho de conceituação sobre determinado Problema-Foco é um pro…
 
Como rimar filosofia com inovação?- A Filosofia é um Ambiente de Reflexão e Diálogo dedicado a analisar problemas mais abstratos, que nos permitem tomar decisões de mais longo prazo.- A Filosofia nos permite ter uma visão geral dos cenários, dos fenômenos e das questões mais estruturais do Sapiens, que nos guiam para outras decisões subsequentes.- …
 
Os desafios do Sapiens 2.0- Como temos a tendência a viver na Hiper Micro História, como se fosse uma novela, repleta de fofocas, todas estas mudanças estão nos pegando totalmente desprevenidos.- Somos contemporâneos do início da maior Revolução da Sobrevivência já feita pelo Sapiens ao longo de toda a sua trajetória.- A vida sempre está em algum t…
 
O que podemos aprender com o filme Moneyball?- Inquietos Inovadores têm uma capacidade de Desautomatização maior do que os demais.- Temos no filme o encontro de Inquietos: um Nerd que traz a novidade e um dirigente com o poder da decisão, que precisa de uma nova solução para um velho problema.- O que temos no filme é o seguinte embate: a velha form…
 
As duas formas de enxergar a nova Civilização 2.0Os Inquietos Inovadores, por diferentes motivos, têm um espaço maior para atuar nas mudanças, pois operam com uma taxa menor de hábitos e crenças automatizadas.Inquietos Inovadores são capazes de rever com mais facilidade determinadas formas de pensar e agir.Nos habituamos a tomar decisões, a partir …
 
#3 - Mentes Brilhantes - Alberto Dell'isolaÉ na Zona de Conforto que mora a mesmice.É preciso para que se pense melhor, uma Formatação Primária, que estimule a Originalice e não a Mesmice.Criar é escolher bem quem vamos imitar e saber a hora de quando e como podemos nos diferenciar.Quem não tem Padrinhos Inspiradores não começou ainda a sua Jornada…
 
A relevante passagem da Fase Operacional para a Conceitual- Se algo que você fez deu bem certo e outros não fizeram, tem algo ali de diferente que vale a pena refletir sobre este diferencial.- Na Mentalidade Conceitual eu passo a pensar e escrever sobre o meu diferencial e passo a "narrar".- Na Mentalidade Operacional eu não penso sobre o meu difer…
 
#2 - Mentes Brilhantes - Alberto Dell'lsola- Ler é garimpar!- A ideia que uma mente brilhante é a que memoriza é loucura.- Genialidade é um potencial, que pode ser desenvolvido, ou não.- Quem coloca o cérebro para muscular, vai ganhando mais inteligência!!!!- Quem entra, assim, numa Jornada de Excelência tem uma determinada inteligência e vai aumen…
 
#1 - Mentes Brilhantes - Alberto Dell'lsola- Um mundo cada vez mais povoado e complexo demanda um cérebro cada vez mais compatível.- A ideia de que você por não está memorizando mais não está pensando é um erro grave na análise do atual cenário.- Tecnologias são sempre muletas, que nos ajudam a resolver determinados problemas mais fáceis para que p…
 
Inovação, o Vasco e Método do Palito de Fósforo- Muitas vezes, por ingenuidade, o Inquieto Inovador acaba não escolhendo adequadamente os seus interlocutores.- Gasolina" é a a capacidade de escuta de quem vai receber a narrativa para aquele tipo de conversa mais inovadora.- Não é à toa que todo o processo de Inovação Disruptiva que estamos assistin…
 
#3 - Sobre a Felicidade - uma viagem filosófica - Fréderic Lenoir- Os Inquietos Inovadores, por diferentes motivos genéticos/culturais, têm o perfil mais adequado para a criação de projetos de Inovação Disruptiva.- Não procrastine: "A vida é aquilo que acontece enquanto você está fazendo outros planos." - John Lennon.- Em aberto: "Somos condicionad…
 
#2 - Sobre a Felicidade - uma viagem filosófica - Fréderic Lenoir- Um dos fatores fundamentais para uma visão mais inovadora do mundo, está justamente na compreensão da Percepção Progressiva da Realidade.- A Metapercepção é a capacidade que temos de olhar para nossa própria Percepção, como se estivéssemos um pouco de fora.- Quando nossa forma de pe…
 
#1 - Sobre a Felicidade - uma viagem filosófica - Fréderic Lenoir- Nós nunca fomos ou somos pré-definidos por algo "natural", apenas podemos ser algo, dependendo das escolhas que fazemos.- O ser humano é um sistema operacional, que recebe alguns aplicativos da sociedade na sua Formatação Original.- Vivemos hoje - segundo nossas análises - a maior e…
 
Informação: quanto menos fofoca, melhor!- Teste 1: quanto tempo do seu dia você dedica a Informações Mais Estruturais do que Conjunturais?- Teste 2: quanto tempo do seu dia você dedica a informações irrelevantes para sua vida?- Quanto mais a pessoa vai se Excelentando e penetrando no Terceiro Eu, mais ela vai preferindo o consumo do Macro e não do …
 
Os 3 diferentes tipos de Conceituadores- Uma Tecnoespécie PODE aumentar a população, pois se reinventa e, por causa disso, se vê OBRIGADA a promover mudanças no Macro Modelo de Sobrevivência, a partir da chegada de novas mídias.- Revoluções Midiáticas são um dos ingredientes das Macro Mudanças no Modelo de Sobrevivência do Sapiens.- Lévy, com os pe…
 
As 3 Escolhas Éticas Fundamentais do Sapiens- Quanto mais centralizado e controlador for o Ambiente de Sobrevivência, mais teremos a redução da Taxa de Éticas Mais Humanas e vice-versa.- Vivemos hoje o exponencial aumento da Taxa de Éticas Mais Humanas em função da chegada da Civilização 2.0.- No Mindset Fixo, na escolha da vida de árvore, a pessoa…
 
Lógica Administrativa 2.0 e a demanda pelo Estilo de Grego de Escolas- Quando a mudança é muito grande, é preciso criar uma área separada e permanente para que se possa pensar sobre ela de forma menos intoxicada.- As escolas clássicas gregas nos ensinaram que diante de mudanças mais disruptivas é necessário manter os alunos em contato permanente.- …
 
#1 - Amabile & Kramer - O princípio do progresso- A escrita, diferente da oralidade, permite que se estabeleça um diálogo de você com você mesmo.- No processo de caminhada em direção à Originalização, a escrita é fundamental, pois ajuda a pensar como você pensa.- Gatilhos, que escancaram traumas são reações automáticas, que precisam deixar de ser a…
 
#4 - Mindset - Carol Dweck- A Rotina de Excelência do Terceiro Eu precisa ser sustentável e isso implica a aceitação de que é preciso servir a um cliente, que verá valor nas suas habilidades.- A criação do Terceiro Eu implica na permanência por um longo período em uma Rotina de Excelência para praticar determinadas atividades que te causam a sensaç…
 
Se você não compara bem, não pensa bem!- Quando não nos relacionamos de forma adequada com os fatos, decidimos de forma equivocada e isso implica consequências indesejadas.- Na Comparação Idealizada, eu não comparo os fatos de hoje com o de ontem, mas aquilo que eu gostaria que os fatos fossem com o que está ocorrendo.- Quando eu quero criticar um …
 
#3 - Mentalidade - Carol Dweck- Vamos ter nossos destinos como árvores, que não podemos modificar, ou como pessoas, recriando, a partir das nossas reflexões?- Só existe uma forma sustentável, no longo prazo, de permitir que o Sapiens resolva seus problemas objetivos e subjetivos: descentralizando decisões e operações.- O Sapiens 2.0 tem a demanda d…
 
Os 4 tipos de organizações depois da chegada do Digital- Estamos, pela primeira vez na história, começando a nos utilizar da Filosofia Administrativa dos Insetos, em especial, o das formigas.- Na verdade, a Transformação Digital que está sendo muito badalada por aí é apenas a passagem de Ambientes Administrativos Gestores Absolutistas para Republic…
 
#2 - Mentalidade - Carol Dweck- Existe uma escolha filosófica que todos fazemos: vamos nos potencializar como pessoas ou não?- Uma goiabeira não tem a possibilidade de produzir outro tipo de fruta – o ser humano não tem esta limitação.- A BIMODAIS está interessada é ajudar os Inquietos Inovadores a se potencializar e ajudar a sociedade na passagem …
 
#1 - Mentalidade - Carol Dweck- A inquietude, entretanto, é uma taxa que pode ser aumentada, conforme as metodologias empregadas.- Num processo de inovação os inquietos têm a missão de criar - e os quietos de consolidar as criações.- Numa demanda maior por inovação como a atual, é preciso definir bem o papel dos quietos e dos inquietos nos projetos…
 
#3 - Motivação 3.0 - Daniel Pink- Podemos dizer que na jornada da Felicidade Estrutural, o objetivo é conseguir uma vida mais significativa, potencializando, o máximo possível, nossas aptidões.- Quando passamos a dominar nossa vida, estabelecendo uma Métrica de Felicidade Endógena (de dentro para fora), começamos a trabalhar, de forma consciente, s…
 
Decisões baseadas na interação ou na autoridade?- De maneira geral, nós temos nossos corações e mentes formatados para confiar nas autoridades.- E é justamente as autoridades, aquelas que definem o que é verdade, que acabam resistindo e influenciando para que a mudança não ocorra, apesar dos fatos.- Em geral, as autoridades de um antigo sistema em …
 
#2 – Motivação 3.0 – Daniel Pink- O aumento populacional demanda a massificação de produtos e serviços – e uma padronização na forma de agir e pensar das pessoas.- A teoria de Pink é fraca, pois aceita as premissas das Ciências Sociais Tradicionais, que ficaram obsoletas diante do surgimento da Civilização 2.0.- É justamente a Reação Paralisante, q…
 
Por que podemos dizer que estamos na Civilização 2.0?- No Uber, como são os passageiros e motoristas que se auto avaliam, pouco importa se temos 50, 5 mil ou 5 milhões de membros, pois a autogestão resolve o problema da escala.- Uma Tecnoespécie como a nossa, ao aumentar a população, se vê OBRIGADA a promover upgrades na sua forma de sobreviver.- N…
 
Metodologia Bimodal de Inovação, via Potencialização de Inquietos- A maior parte dos projetos de inovação hoje em dia não tem mapa de cenário e, quando tem, são pouco precisos.- Diante de uma colisão com um “Iceberg Inesperado” a maior parte das pessoas prefere se iludir de que o naufrágio não virá.- Diante da ansiedade generalizada, se criou um ex…
 
#1 - Motivação 3.0 - Daniel Pink- Não vivemos uma Revolução Industrial ou da Motivação, mas uma Revolução Civilizacional detonada por uma nova mídia, que promove mudanças na Indústria e na motivação.- Hoje, as Organizações Tradicionais trabalham sobre uma Placa-Mãe da Sobrevivência, que se tornou obsoleta por causa do aumento populacional.- O probl…
 
As Três Encruzilhadas Filosóficas do Sapiens- Por mais importante que seja o seu legado ou dos grandes gênios da humanidade, pouca relevância tem no contexto do Macro Universo.- O Inquieto Inovador, basicamente, gosta de mudar o que existe e não aceitar o que está pronto.- O Ser Humano precisa criar e deixar legados, principalmente para se sentir b…
 
#3 - "Somos a média das cinco pessoas com quem mais convivemos" - Força de vontade não funciona - Benjamin HardyFrases de Hardy:- Toda escolha envolve a renúncia a uma oportunidade.- Quanto mais amplas e únicas forem as conexões, mais inovador seu trabalho pode ser.- Elimine tudo que vá contra suas decisões.- Na verdade, força de vontade é para que…
 
Teoria Bimodal das Mudanças- Quanto mais as Mudanças Endógenas forem irreversíveis, radicais e de longo prazo, mais são difíceis de serem tomadas.- João foi demitido. Isso é uma Mudança Exógena, pois foi João NÃO decidiu.- João resolve mudar de emprego. Isso é uma Mudança Endógena, pois foi João que decidiu.- Quanto mais uma mudança é DRED – (Disru…
 
#2 - "Acumular informação não é aprender." - Força de vontade não funciona - Benjamin Hardy- Um Inquieto que não tem disciplina tem muita dificuldade de transformar inquietude em projetos.- Escrever é um diálogo interno, que nos permite colocar para fora nosso pensamento e aprimorá-lo permanentemente.- Ser humano é um processo, melhor seria chamá-l…
 
#1 "...é impossível mudar, sem mudar o ambiente."- Força de vontade não funciona - Benjamin Hardy- Se você quer realmente mudar de vida, comece mudando o seu ambiente, pois, caso contrário, ele não vai deixar você mudar por mais força de vontade que você tenha.- Um Ambiente é formado, a partir de três pilares: pessoas, lugares e situações.- Por mai…
 
#4 - "Liberdade não é um direito. É uma conquista." - O poder da disciplina - Joel Moraes- De maneira geral, vivemos no Zecapagodismo "deixa a vida me levar".- Vivemos hoje uma profunda Crise Adaptativa, pois estamos tendo que nos ajustar a algo que não conseguimos entender.- Batizamos a atual Mudança do Pós-Digital de DRED - Desconhecida, Rápida, …
 
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