Gerenciamento De Projetos público
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Olá! Seja bem-vindo(a) ao podcast do projeto "Sua Vida Acadêmica". Eu sou Juliana Prata, professora, escritora e produtora de conteúdo sobre produtividade e escrita acadêmica. No projeto, compartilho informações, dicas, técnicas e metodologias sobre o gerenciamento e organização da vida e também sobre formas para o desenvolvimento da habilidade da escrita. Se tiver alguma dúvida ou sugestão, envie-nos um e-mail para suavidaacademicacontato@gmail.com ou um voicenote pelo Archor.
 
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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o pensamento sistêmico (Systems Thinking). Para explicar o conceito, ele faz uma analogia do pensamento sistêmico com a análise tradicional onde o sistema é quebrado em componentes menores buscando avaliar problemas, impactos e melhorias. No pensamento sistêmico o processo é praticamente oposto. O foco d…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre “A Grande Renúncia”, termo criado por Anthony Klotz, professor da universidade do Texas, A&M University. Ele explica que nos primeiros meses deste ano, 4.3 milhões de pessoas pediram demissão nos Estados Unidos. Esse fenômeno não é exclusivo dos EUA. Ele está acontecendo mundialmente. Ricardo comenta sob…
 
Nesse episódio eu recebo a Ingrid Santos, engenheira eletricista e que atua há anos no mercado de comercialização de energia elétrica. Nós conversamos sobre diversos temas relacionados, inclusive que pequenos consumidores de energia como os residenciais podem optar por comprar sua energia direto de empresas comercializadoras de energias renováveis …
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o diagrama de afinidades e como esta técnica pode ajudar você e a sua equipe a organizarem as ideias. Ele explica que quando estamos estruturando um processo, seja ele o escopo de um projeto, riscos e outras ideias, geralmente criamos grupos e distribuímos as informações dentro desses grupos. Usando o di…
 
Esta semana voltamos ao tema de algumas semanas atrás, como projetos em tecnologia são mais arriscados do que a maioria das pessoas imaginavam. Surpreendidos pela paralização de Facebook, Instagram e Whatsapp ficamos muito mais do que sem comunicação. O prejuízo provocado através do mundo pelas horas fora do ar destas plataformas é incalculável. O …
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o autoconhecimento e como ele pode melhorar os resultados dos seus projetos. Ele explica que quando você tem maior conhecimento dos seus pontos fracos e fortes, você consegue modelar o seu projeto e executá-lo aprimorando as suas competências. Ele comenta que se uma pessoa conhece a própria falha para re…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre os riscos que podem estar associados aos projetos de tecnologia. Ele explica que a própria abordagem para se gerenciar os projetos de tecnologia, onde as entregas das releases são mais rápidas e frequentes, podem permitir que aspectos não totalmente pensados e validados produzam falhas de segurança, risc…
 
Finalmente chegou o episódio do MDE sobre o meu tema favorito: chocolates!A Maitê é engenheira de produção e enquanto ainda estava no meio corporativo trabalhando para grandes multinacionais como Accenture e Embraer, a Maitê viajava muito para o exterior, e o pedido dos colegas era sempre o mesmo: trazer na mala chocolates importados, já que não ha…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre os aspectos legais no gerenciamento de projetos. Ele explica que muitas vezes o gerente de projetos pode ter a percepção de que o seu trabalho está atrasando devido às exigências de outras áreas, por exemplo. Ele explica que estas exigências têm um amparo legal e são feitas para proteger o projeto, e mui…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a importância de se ter um critério claro como referência quando avaliamos um projeto. Ele explica que a percepção das pessoas é diferente, e se tivermos uma referência muito subjetiva, ela terá diferentes interpretações. Ricardo mostra vários exemplos de referências que não são claras e por isto a avali…
 
No episódio desta semana, Ricardo explica o que são conflitos de interesses e mostra alguns exemplos onde a tomada de decisão em função de um interesse pessoal pode prejudicar o projeto, a organização e as pessoas envolvidas no projeto. Ele também apresenta os 5 princípios de ética (baseado na publicação do Programa de Negociações da Universidade H…
 
Ao contrário do que muitos imaginam, trabalhar com projetos significa aceitar que não existe previsibilidade total. Em alguns cenários, inclusive, não há nada mais distante da realidade do que esta crença. Nesse vídeo eu explico quais são as fontes de complexidade em um projeto e porque é importante aceitar que elas existem e aprender a lidar com e…
 
O oitavo princípio do PMBOK 7ª edição está longe de ser uma novidade. A preocupação com a qualidade seja nos processos, seja nas entregas é algo que sempre esteve no DNA do bom gerenciamento de projetos. Quer entender esse princípio mais a fundo, entender o real significado da palavra qualidade e porque ela não representa apenas e tão somente confo…
 
A Emily é engenheira química e tem uma história incrível de empreendedorismo, sustentabilidade e responsabilidade social.Há 4 anos, junto com sua sócia, fundou a Pantys, marca pioneira e referencia em calcinhas absorventes, que alia praticidade, sustentabilidade, conforto e design para você desejar nunca mais usar absorventes externos. Nesse episód…
 
Nos últimos 20 ou 30 anos o gerenciamento de projetos tomou uma proporção gigantesca e boa parte da população trabalha, mesmo que não saiba, de alguma forma com projetos. Então por que as pessoas veem o mundo por projetos como ameaça? Quais são os mal-entendidos? Vamos falar sobre como eu vejo o gerenciamento de projetos e como apoiar as futuras ge…
 
O Tailoring ou customização de processos sempre foi algo importante dentro do Gerenciamento de Projetos. Uma frustração comum que as pessoas tinham aos se deparar com todos os processos do PMBOK até a 6ª edição era achar que havia algo errado em suas organizações porque não aplicavam “aquilo tudo”. Mas nunca houve nada de errado em não usar tudo qu…
 
Liderança é um dos tópicos mais falados quando tratamos de gestão. Em gestão de projetos a liderança é ainda mais importante do que num ambiente de operações rotineiras (Business as usual) . Entenda porque. E entenda também porque a liderança é cada vez menos dependente de um único papel e porque um único estilo de liderança nunca resolverá todos o…
 
PMBOK 7: Princípio 4 - Foque no valorFoi-se o tempo em que terminar o projeto dentro do escopo, no prazo combinado e sem estourar o orçamento poderia ser considerado sinônimo de sucesso garantido. Entenda porque assistindo a esse vídeo em que detalho o 4º princípio da nova edição do PMBOK. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certi…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a forma de abordagem de desenvolvimento que você irá escolher, de acordo com o tipo de projeto. Ele comenta que um dos Domínios de Desempenho do novo PMBOK® é Abordagem de Desenvolvimento e o Ciclo de Vida. E explica que para alguns projetos, é melhor escolher a abordagem preditiva, enquanto para outros …
 
Entenda a diferença entre comunicação e engajamento das partes interessadas e porque esse é um dos 12 princípios da nova edição do PMBOK, o padrão mais importante do mundo sobre Gerenciamento de Projetos. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p3…
 
Entenda porque um time colaborativo é um dos princípios de gerenciamento de projetos do PMBOK 7ª edição e conheça algumas formas de fazer com que seu time se comporte desta forma. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p2…
 
O PMBOK 7ª edição não se baseia mais em processos, mas sim em princípios e domínios de desempenho. Nesse vídeo eu descrevo o primeiro princípio: stewardship. Lista de espera para o meu curso preparatório para as Certificações PMP e CAPM: https://brainss.kpages.online/inscricoes?fonte=pod_p1Por Andriele Ribeiro
 
No episódio desta semana, Ricardo reflete sobre porque muitas vezes ignoramos o óbvio. Princípios do PMI que muitas vezes foram esquecidos ou a Cegueira Voluntária que nos impede de ver o que está em nossa frente. Por que insistimos em preferir a inércia ou a negação? Ouça o Podcast para saber mais.Por Ricardo Viana Vargas
 
No episódio desta semana, Ricardo mostra as diferenças por trás dos conceitos de Partes interessadas, para os Princípios, Domínios de Performance e Área de Conhecimento. Ele explica a visão de Partes Interessadas em cada um desses itens e a importância de cada uma. Ouça o Podcast para saber mais.Por Ricardo Viana Vargas
 
Nesta semana, o #5minpodcast fala sobre como bons profissionais podem se tornar incompetentes quando promovidos a posições que exigem habilidades diferentes daquelas que o fizeram se destacar. Ricardo dá dicas de como podemos nos preparar para não cair nesta armadilha e crescer nas organizações com as competências necessárias. Ouça o novo episódio …
 
Não é necessário estar em um cargo oficial de liderança para exercer liderança no seu dia a dia profissional. E esse é um dos temas da minha conversa com a Kareline Bueno, engenheira de materiais, que atua na área de siderurgia. Além disso conversamos sobre maternidade, diversidade corporativa e diversas dicas para engenheiras que atuam em áreas ai…
 
Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam. Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega …
 
Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana. Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu proj…
 
Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios. Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia. Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gere…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre como é importante que você seja um modelo e exemplo para ser um líder efetivo e melhorar os resultados. Sem ser um exemplo de comportamento, caráter, ética e determinação é impossível para você liderar uma equipe com eficácia. Ouça o Podcast para saber mais.…
 
A Luana é engenheira civil e começou a atuar na área de saneamento em 2011 quando começou a trabalhar na Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. De 2017 até início de 2021 também atuou como CEO e Diretora Técnica na Companhia de Saneamento Básico Águas de Joinville/SC. Isso trouxe o interesse pelos temas de liderança e ESG, uma sigla c…
 
No episódio desta semana, Ricardo discute o equívoco relacionado às abordagens "O Mais Cedo Possível" e "O Mais Tarde Possível". Muitos profissionais acreditam que devemos nos concentrar no mais rápido possível e evitar a procrastinação a todo o custo. Mas isso não é necessariamente verdade. Ouça o Podcast para saber mais.…
 
Será que algum dia os robôs vão fazer uma revolução contra os humanos? Para saber isso convidei a Cristiana que é engenheira mecatrônica e atualmente faz seu doutorado na área de robótica para conversar sobre robôs e saber um pouco mais sobre esses seres tecnológicos.Esse episódio é dedicado à Berenice, minha robô aspirador de pó que já me acompanh…
 
Engenheira química com mestrado e doutorado na área de polímeros, a Luanda é uma das primeiras reitoras negras de universidades públicas do Brasil, à frente da Fundação Centro Universitário Estadual da Zona Oeste (UEZO), uma das universidades estaduais do Rio de Janeiro.Nesse episódio conversamos sobre educação, mercado de trabalho e como represent…
 
A Juliana tem 18 anos de história atuando em grandes empresas na área de manutenção e confiabilidade, e recentemente decidiu empreender com o EELa - Engenharia Estratégia Liderança.Nesse episódio vamos conhecer a história da Juliana, conversar sobre manutenção e sobre as novidades trazidas pelo EELa, que compartilha de uma maneira simples e objetiv…
 
Nesse episódio a minha convidada é a Priscila Coraça, engenheira com experiência e certificação internacional em gerenciamento de projetos. Conversamos sobre essa área de atuação, cursos, certificações e mercado de trabalho.Links úteis do episódio:Instagram da Priscila: www.instagram.com/pcoraca/Linkedin da Priscila: https://www.linkedin.com/in/pri…
 
No episódio desta semana, Ricardo mostra como você pode usar a mesma abordagem utilizada para finalizar projetos na sua vida profissional quando você decide que é a hora de seguir em frente e finalizar um ciclo. Algumas vezes sabemos que, por qualquer que seja o motivo que você escolher, é hora de você encerrar um ciclo para dar a oportunidade de i…
 
O CREA é o Conselho Regional de Engenharia e Agronomia, órgãos presentes em todos os estados da federação, responsáveis por fiscalizar, orientar e verificar, no âmbito regional, o exercício das profissões da área tecnológica. Essas entidades são a manifestação regional do CONFEA (Conselho Federal de Engenharia e Agronomia) e têm como missão defende…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre algo que ninguém fala muito. A dor do fim. Quando o projeto lança seus principais produtos ou serviços tudo é pura alegria. Porém, há um momento menos alegre acontecendo paralelamente: o medo do fim dos trabalhos e o futuro incerto. Ouça o podcast para saber como as comunicações e uma abordagem humana po…
 
No episódio desta semana, Ricardo faz uma analogia entre o livro "Sociedade do Cansaço" do filósofo coreano Byung-Chul Han e nosso trabalho atual. O livro fala sobre como a pressão que fazemos dentro de nós mesmos para rompermos os limites tem produzido uma sociedade doente. A analogia feita por Ricardo tem como centro o nosso processo de escolha. …
 
No episódio desta semana, Ricardo faz uma reflexão pessoal sobre porque escolheu trabalhar com gerenciamento de projetos. Ele explica como o desejo de criar coisas novas e a felicidade e a realização quando termina o que tinha idealizado foram um combustível para escolher sua profissão. A felicidade pela conquista. Ouça o episódio para escutar as p…
 
Com frequência ouvimos notícias relacionadas ao desenvolvimento de veículos autônomos pelas grandes empresas automotivas e de tecnologia. E ao mesmo tempo que a tecnologia já avançou bastante, há um longo caminho pela frente, tanto em aperfeiçoamento e desenvolvimento de tecnologia como na criação de leis que cobrem as responsabilidades por esses v…
 
No episódio desta semana, Ricardo explica as diferenças fundamentais entre 3 funções clássicas no trabalho em projetos: o Product Owner e o Scrum Master, amplamente utilizados em Scrum e o Gerente de Projetos.Todos eles têm funções críticas na condução dos projetos buscando entregar os resultados. No entanto, cada um deles vem com um conjunto difer…
 
No episódio desta semana, Ricardo reflete sobre como nossas experiências, as fontes de informação e as diferentes vozes da sociedade afetam nossa percepção dos riscos. Nós frequentemente aumentamos, diminuímos ou até mesmo desconsideramos a relevância de diferentes ameaças e oportunidades devido a informações imperfeitas e tendenciosas que recebemo…
 
A Paula Lunardelli é uma engenheira civil que acabou empreendendo e é co-fundadora e CEO da Prevision, uma startup que revoluciona o modelo de gestão de obras reduzindo desperdícios, melhorando o planejamento e deixando todo o processo de gerenciamento mais eficientes. E nesse episódio vamos conhecer sua jornada criando uma startup e como a tecnolo…
 
No episódio desta semana, Ricardo explica a técnica “5 Whys” ou “5 Porquês” para ajudar você a identificar a causa raiz de um evento, um risco ou até mesmo apoiar a sua tomada de decisão. A técnica, apesar de simples, tem nuances que, sem bem observadas, permitem com que você seja mais efetivo e amplie sua gama de usos para além do que foi proposto…
 
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