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ClickCast #027 – Brainstorm

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Série arquivada ("Feed inativo " status)

When? This feed was archived on December 11, 2020 12:28 (3+ y ago). Last successful fetch was on August 29, 2020 19:05 (3+ y ago)

Why? Feed inativo status. Nossos servidores foram incapazes de recuperar um feed de podcast válido por um período razoável.

What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

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Neste segundo episódio da serie PodFazer iremos falar sobre Brainstorm, como realizar ele e sua boas praticas, tanto para a vida quanto para a criação do seu podcast.

Texto base para o episódio:

O que é Brainstorm?


A palavra Brainstorm é formada pelos termos em inglês, “brain” – cérebro e “storm” – tempestade; e nada mais é do que uma situação que traz tudo aquilo que todos que estão participando pensam assim estimulando a criativa dos indivíduos ou de um grupo específico. Todas as ideias são aceitas, ou seja, nenhuma ideia é excluída de uma reunião muito menos julgada, todas elas são anotadas servindo de uma compilação para se observar todo o processo até a sua conclusão final.

Algumas regras devem ser seguidas em uma reunião de brainstorm:

– Quanto mais ideias melhor, então é proibido debater e criticar as ideias apresentadas;
– Nenhuma ideia é deixada de lado, sendo assim, todos os envolvidos possuem total liberdade para ilustrarem sobre o que desejam;
– Para que o projeto evolua devem ser reapresentadas as ideias de forma modificada ou combinadas com as ideias já exibidas;
– Todos os envolvidos devem ter oportunidade de explorarem suas ideias.

Brainstorm Individual:

O que você precisa é de 30 minutos, uma folha de papel, onde devem ser colocadas todas as ideias referentes ao projeto, até mesmo as que não parecem ter sentido nenhum principalmente essas, sem jamais se esquecer da principal regra, que diz que “nenhuma ideia deve ser descartada”. Se faça perguntas pertinentes ao assunto, como qual tema irei usar ?, qual formato irei usar ?, por que esse nome?, por que esse tema?, Quem eu quero alcançar com esse projeto?.

Depois é só verificar ideia por ideia e excluir as que você acha que pode não prosperar, e em seguida desenvolver um brainstorm ou um mapa mental para cada ideia que sobrou desta seleção, jamais ficando parado em ideias que parecem “não sair do lugar” ou seja, quando aquela ideia ou tema não desenvolver pule para o próximo. Muitas vezes alguns programas e projetos paralelos podem sair desse primeiro Brainstorm, lembrando que sua ideia pode ser enriquecida com o tempo, então resultados fenomenais não irão aparecer instantaneamente, nem por isso você deve abdicar, pelo contrário, com esta metodologia você deve continuar até que se chegue a um resultado ideal para o seu projeto, seja ele individual ou em grupo.

Brainstorm em grupo:

Ao invés de um folha de papel uma lousa, um caderno no qual alguém vá anotando todas essas ideia, uma TV com um notebook conectado com alguém digitando as ideias, tome cuidado com o tempo de 30 minutos para esse processo pode ser muito pouco dependendo do numero de participantes por isso fique livre para escolher o tempo, mais lembre-se não se estenda muito nessa etapa quando em grupo para que não seja dispersa a atenção do foco que é a criação do nome e os assuntos que irão abordar.

Cuidados que devemos tomar:

Selecionar um Facilitador – alguém que ira se envolver ativamente com os resultados, que ira manter o grupo focado e ira eliminar inibição e o julgamento, muito provavelmente essa pessoa será o host do programa, NÃO ISSO NÃO É UMA REGRA, mais é necessário alguém para se fazer isso nesse primeiro momento.
Escolha um espaço de reunião que seja confortável, colaborativo, preferencialmente não usado para outras funções para essa reunião, muitas vezes um Skype ou Discord resolva, porem o foco nessa reunião tem que ser alto, as vezes uma reunião presencial, não sei depende muito dos estados e cidades que essas pessoas estão.
Lembre-se, as melhores ideias vêm de debate, engajamento e avaliação por isso sempre opine<

Criando um plano de ação:

É interessante utilizar aqui a metodologia 5W2H, geralmente criada em formato de tabela (como mostrado abaixo), que consiste em se fazer algumas perguntas diante das ações pensadas para determinado problema, sendo elas: what (o que), why (por quê), where (onde), who (quem), when (quando), how (como) e how much (quanto).


O que?
Aumentar o engajamento dos colaboradores.
Por quê?
O desempenho tem caído e a rotatividade de funcionários é maior do que o desejado.
Como?
Viabilizando uma cultura organizacional que acolha os colaboradores e incentive seu desempenho.
Onde?
Em toda a organização.
Quem?
CEOs, gerentes etc.
Quando?
A partir da data do Brainstorm.
Quanto?
Definir quanto custam as ações de engajamento para a empresa.

Links

Pesquisa
Portal Educação – LINK
Siteware – LINK

Trilha Sonora – https://www.epidemicsound.com/
Músicas do episodio
– Walk Straight – Wilsdson
– Black Lies – Daniel Kadawatha
– Constantine – Toby Tranter
– Dance With You – LvLy
– Edge Of Life – OTE
– Like a Ricochet
– Dive – The Seige
– The Drum – The Seige
– Come Out – Daniel Gunnarsson
– Closer to You – Ramin

Imagens e vetores retiradas de:
Freepik – https://br.freepik.com/home
IconFinder- https://www.iconfinder.com

PODPESQUISA 2019

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O que é Brainstorm?


A palavra Brainstorm é formada pelos termos em inglês, “brain” – cérebro e “storm” – tempestade; e nada mais é do que uma situação que traz tudo aquilo que todos que estão participando pensam assim estimulando a criativa dos indivíduos ou de um grupo específico. Todas as ideias são aceitas, ou seja, nenhuma ideia é excluída de uma reunião muito menos julgada, todas elas são anotadas servindo de uma compilação para se observar todo o processo até a sua conclusão final.

Algumas regras devem ser seguidas em uma reunião de brainstorm:

– Quanto mais ideias melhor, então é proibido debater e criticar as ideias apresentadas;
– Nenhuma ideia é deixada de lado, sendo assim, todos os envolvidos possuem total liberdade para ilustrarem sobre o que desejam;
– Para que o projeto evolua devem ser reapresentadas as ideias de forma modificada ou combinadas com as ideias já exibidas;
– Todos os envolvidos devem ter oportunidade de explorarem suas ideias.

Brainstorm Individual:

O que você precisa é de 30 minutos, uma folha de papel, onde devem ser colocadas todas as ideias referentes ao projeto, até mesmo as que não parecem ter sentido nenhum principalmente essas, sem jamais se esquecer da principal regra, que diz que “nenhuma ideia deve ser descartada”. Se faça perguntas pertinentes ao assunto, como qual tema irei usar ?, qual formato irei usar ?, por que esse nome?, por que esse tema?, Quem eu quero alcançar com esse projeto?.

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Brainstorm em grupo:

Ao invés de um folha de papel uma lousa, um caderno no qual alguém vá anotando todas essas ideia, uma TV com um notebook conectado com alguém digitando as ideias, tome cuidado com o tempo de 30 minutos para esse processo pode ser muito pouco dependendo do numero de participantes por isso fique livre para escolher o tempo, mais lembre-se não se estenda muito nessa etapa quando em grupo para que não seja dispersa a atenção do foco que é a criação do nome e os assuntos que irão abordar.

Cuidados que devemos tomar:

Selecionar um Facilitador – alguém que ira se envolver ativamente com os resultados, que ira manter o grupo focado e ira eliminar inibição e o julgamento, muito provavelmente essa pessoa será o host do programa, NÃO ISSO NÃO É UMA REGRA, mais é necessário alguém para se fazer isso nesse primeiro momento.
Escolha um espaço de reunião que seja confortável, colaborativo, preferencialmente não usado para outras funções para essa reunião, muitas vezes um Skype ou Discord resolva, porem o foco nessa reunião tem que ser alto, as vezes uma reunião presencial, não sei depende muito dos estados e cidades que essas pessoas estão.
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É interessante utilizar aqui a metodologia 5W2H, geralmente criada em formato de tabela (como mostrado abaixo), que consiste em se fazer algumas perguntas diante das ações pensadas para determinado problema, sendo elas: what (o que), why (por quê), where (onde), who (quem), when (quando), how (como) e how much (quanto).


O que?
Aumentar o engajamento dos colaboradores.
Por quê?
O desempenho tem caído e a rotatividade de funcionários é maior do que o desejado.
Como?
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Em toda a organização.
Quem?
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Quando?
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Quanto?
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