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#40 - Revendo a Estratégia

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Esta crise acelerou uma tendência que para alguns se mostrava clara e se aproveitaram disto e para outros que não se prepararam vão ter que correr atrás

Foco no online!!! Trabalho home-office, venda online, social selling. O que temos hoje é a maioria das empresas desnorteadas e infelizmente pouquíssimas crescendo. Não estou falando de fabricante de álcool gel e máscaras. Alias, a ideia aqui é focar no que fazer agora e não ser mais uma conversa sobre a pandemia.

Para dar um exemplo básico: Netflix. Assisto o que eu quero, quando eu quero no aparelho que eu escolher (celular, tablet, desktop e até na TV)

Febre do delivery: Rappi e ifood

O mercado já dava sinais para a venda online em massa. O seu negócio se preparou para isto?

O seu negócio se preparou para home-office? Antes que vc fale que tem uma industria e é impossível eu concordo. Mas mesmo que uma pequena parte dos colaboradores podem fazer e economizar certas despesas. Estou produzindo conteúdo relevante sobre os meus produtos e serviços para atrair um novo público e potenciais clientes?

Agora não adianta chorar o leite derramado e muito menos querer ler tudo quanto é post e mensagens de WhatsApp sobre o Coronavírus. Preparei aqui uma lista básica sobre alguns tópicos que, caso você ainda não começou a fazer pelo seu negócio e por você, recomendo que começa hoje.

A primeira frase é que temos que prestar atenção na crise mas sem perder o foco no seu negocio

Permita-se retroceder

Tome decisões imediatas. Agir é melhor do que observar

Muitos me perguntam o que fazer com a folha de pagamento...demitir funcionários, reduzir salários, dar férias coletivas. Tudo vai depender do seu fluxo de caixa. Primeiro passo é renegociar com todos os seus fornecedores. Atenção, veja como você vai tratar o seu fornecedor. Analise caso a caso. Não adianta você querer estrangula-lo porque depois lá na frente você vai precisar dele. Estou escutando muito a frase “a partir de hoje não vou pagar ninguém, nenhum boleto.”

Maior problema: empreendedor não ter um colchão, uma poupança. Isto para mim é a maior ameaça a qualquer negócio. Não ter fôlego para sobreviver as crises, que são cíclicas e vêm em intensidades diferentes, mas sempre vem. E neste período quem sobrevive volta mais forte quando o mercado aquece novamente. As vezes pois forçou a empresa a se reinventar com novos processos, produtos, etc ou simplesmente porque vários concorrentes morreram. E você não quer estar nesta lista. Importante agora ficar muito atento as medidas do governo e linhas de crédito.

Consigo vender meu produto/serviço online? Se positivo, já estou fazendo? Posso melhorar? Com certeza sim. Se negativo, vamos para a próxima pergunta.

Estou produzindo conteúdo de relevância sobre os meus produtos e serviços a fim de atrair novos clientes?

#empreendedornaotiraferias #vidadeempreendedor #startup #empreendedorismo #inovacao #fernandogodoy #cervejaleuven #livrometodologiastartupvillage #inteligenciaartificial #immersivelearning #xr #extendedreality #realidadeaumentada #realidadevirtual #startupvillage #conhecimento #gestaoempreendedora #organização #tempo #gestaodotempo #inspiracao #aprender #conhecimento #ajudar #altaperformance #equilibrio #coronavirus #covid19 #superacao

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Agora não adianta chorar o leite derramado e muito menos querer ler tudo quanto é post e mensagens de WhatsApp sobre o Coronavírus. Preparei aqui uma lista básica sobre alguns tópicos que, caso você ainda não começou a fazer pelo seu negócio e por você, recomendo que começa hoje.

A primeira frase é que temos que prestar atenção na crise mas sem perder o foco no seu negocio

Permita-se retroceder

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Muitos me perguntam o que fazer com a folha de pagamento...demitir funcionários, reduzir salários, dar férias coletivas. Tudo vai depender do seu fluxo de caixa. Primeiro passo é renegociar com todos os seus fornecedores. Atenção, veja como você vai tratar o seu fornecedor. Analise caso a caso. Não adianta você querer estrangula-lo porque depois lá na frente você vai precisar dele. Estou escutando muito a frase “a partir de hoje não vou pagar ninguém, nenhum boleto.”

Maior problema: empreendedor não ter um colchão, uma poupança. Isto para mim é a maior ameaça a qualquer negócio. Não ter fôlego para sobreviver as crises, que são cíclicas e vêm em intensidades diferentes, mas sempre vem. E neste período quem sobrevive volta mais forte quando o mercado aquece novamente. As vezes pois forçou a empresa a se reinventar com novos processos, produtos, etc ou simplesmente porque vários concorrentes morreram. E você não quer estar nesta lista. Importante agora ficar muito atento as medidas do governo e linhas de crédito.

Consigo vender meu produto/serviço online? Se positivo, já estou fazendo? Posso melhorar? Com certeza sim. Se negativo, vamos para a próxima pergunta.

Estou produzindo conteúdo de relevância sobre os meus produtos e serviços a fim de atrair novos clientes?

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