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#38 - Mudanças culturais no mundo real
Manage episode 255374438 series 2342748
Chegamos a mais um episódio muito especial pois tivemos a participação de 2 pessoas incríveis da comunidade:
Fernando Ike que é CTO no grupo Escola Mais e Tatiane Paya que é IT Governance Manager no IFood.
Esse foi um papo muito legal sobre a experiência deles em como influenciar e ser influenciado para mudanças na cultura da empresa.
Conversamos um pouco sobre o papel da liderança nesse processo, como é importante a participação e alinhamento de todos os níveis para a mesma visão.
Liderança tem um papel fundamental, para o bem ou para o mal!
Falamos ainda sobre os processos de autonomia dos times e sobre não dizer exatamente como as pessoas devem executar tarefas, apontar direções e alinhar equipes.
Se você (líder) fala muito mal de sua equipe, olhe-se no espelho!
Dicas de ouro!
- Diversidade: ter uma equipe ou times diversos e plurais vão dar outras perspectivas para planejamento e soluções.
- Autoconhecimento: Talvez assim você possa dar exemplo das mudanças desejadas e não será necessário convencer ninguém.
Recomendações da semana:
Ike: Livros - A Meta (Eliyahu M. Goldratt) e O Guia de Sobrevivência a Zumbis
Taty: Livros - O Fator Confiança, Liderança e Estresse. Vídeo - O Poder da Influência (Versão 1 e 2).
João: Coringa (Joker — Joaquin Phoenix)
Por hoje é só Não se esqueça de compartilhar! #kubicast
Ouça em seu player favorito: Spotify, Overcast, Itunes ou RadioPublic.
O Kubicast é uma produção da Getup, empresa especialista em Kubernetes e projetos open source para Kubernetes. Os episódios do podcast estão em getup.io/kubicast, nas principais plataformas de áudio digital e no YouTube.com/@getupcloud.
162 episódios
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Fernando Ike que é CTO no grupo Escola Mais e Tatiane Paya que é IT Governance Manager no IFood.
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Conversamos um pouco sobre o papel da liderança nesse processo, como é importante a participação e alinhamento de todos os níveis para a mesma visão.
Liderança tem um papel fundamental, para o bem ou para o mal!
Falamos ainda sobre os processos de autonomia dos times e sobre não dizer exatamente como as pessoas devem executar tarefas, apontar direções e alinhar equipes.
Se você (líder) fala muito mal de sua equipe, olhe-se no espelho!
Dicas de ouro!
- Diversidade: ter uma equipe ou times diversos e plurais vão dar outras perspectivas para planejamento e soluções.
- Autoconhecimento: Talvez assim você possa dar exemplo das mudanças desejadas e não será necessário convencer ninguém.
Recomendações da semana:
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Taty: Livros - O Fator Confiança, Liderança e Estresse. Vídeo - O Poder da Influência (Versão 1 e 2).
João: Coringa (Joker — Joaquin Phoenix)
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