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Um pitaco sobre o fracasso

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O fracasso, na vida de qualquer indivíduo, guarda um paradoxo instigante.

Se por um lado, é com ele que aprendemos e evoluímos, por outro, temos de acertar mais do que errar para nosso crescimento sustentável.

Ed Catmull, o fundador da Pixar e autor do livro “Criatividade S.A.”, revelou essa contradição em uma entrevista que li recentemente quando mencionou que "uma das coisas sobre o fracasso é que é assimétrico em relação ao tempo. Quando você olha para trás e vê o fracasso, você diz, ' isso me fez o que eu sou! ' Mas olhando para a frente, você pensa, ' Eu não sei o que vai acontecer e eu não quero falhar. ' A dificuldade é que quando você está executando um experimento é para a frente que está olhando. Temos que nos esforçar para fazer com que seja seguro falhar”.

Como lidar, pessoalmente, com esse paradoxo?

Humildemente, dou meu pitaco.

Todas as minhas ações têm como objetivo acertar e minimizar a perspectiva do erro.

Quando o fracasso ocorre – e ele vai acontecer – busco encará-lo como fonte de aprendizado e fugir da armadilha de ficar me auto penitenciando.

Quando consigo sair desse looping, tenho a possibilidade de enxergar o processo com distanciamento, de aprender com meus erros e aprimorar o modelo para os próximos desafios.

Claro que na prática, o processo não é simples.

Somos seres humanos e temos de lidar continuamente com nossos medos, inseguranças e fantasmas.

De qualquer forma, não me parece que exista outro caminho para o aprimoramento contínuo.

Negar o fracasso é tão letal quanto imaginar que você não é capaz de superá-lo.

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Edição: Senhor A

#podcast #gestão

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Se por um lado, é com ele que aprendemos e evoluímos, por outro, temos de acertar mais do que errar para nosso crescimento sustentável.

Ed Catmull, o fundador da Pixar e autor do livro “Criatividade S.A.”, revelou essa contradição em uma entrevista que li recentemente quando mencionou que "uma das coisas sobre o fracasso é que é assimétrico em relação ao tempo. Quando você olha para trás e vê o fracasso, você diz, ' isso me fez o que eu sou! ' Mas olhando para a frente, você pensa, ' Eu não sei o que vai acontecer e eu não quero falhar. ' A dificuldade é que quando você está executando um experimento é para a frente que está olhando. Temos que nos esforçar para fazer com que seja seguro falhar”.

Como lidar, pessoalmente, com esse paradoxo?

Humildemente, dou meu pitaco.

Todas as minhas ações têm como objetivo acertar e minimizar a perspectiva do erro.

Quando o fracasso ocorre – e ele vai acontecer – busco encará-lo como fonte de aprendizado e fugir da armadilha de ficar me auto penitenciando.

Quando consigo sair desse looping, tenho a possibilidade de enxergar o processo com distanciamento, de aprender com meus erros e aprimorar o modelo para os próximos desafios.

Claro que na prática, o processo não é simples.

Somos seres humanos e temos de lidar continuamente com nossos medos, inseguranças e fantasmas.

De qualquer forma, não me parece que exista outro caminho para o aprimoramento contínuo.

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