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#83 - Para uma PME, a tecnologia deve ser um investimento, não um custo - com Marisa Poço, Carlos Couto e Paulo Lobo
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Num setor em que todos os concorrentes parecem iguais, os fundadores da HeraPrime diferenciam-se com uma promessa clara: através da tecnologia, simplificar a vida das PME portuguesas. E, neste episódio, gravado em 2024, explicam o que tem sido decisivo para isto acontecer.
Embora seja um dos mais dinâmicos da economia portuguesa, o setor das tecnologias de informação não é dos que melhor comunica.
A impressão é que todas as empresas de TI são iguais. Não há muitas que se preocupem em estabelecer um posicionamento de marca claro e diferenciador, que ajude o potencial cliente a escolher um parceiro tecnológico em vez de qualquer outro.
Mas felizmente há exceções. Neste episódio falamos com os sócios de uma consultora tecnológica que escolheu um caminho diferente – e isto desde o lançamento. A HeraPrime surgiu da fusão de duas empresas que já tinham um percurso no mercado e que, quando decidiram juntar-se, foi para ganharem não só outra dimensão, mas também uma marca forte, com um posicionamento muito bem definido. A união de marketing e tecnologia.
É sobre o trabalho de construção desse posicionamento - do qual a Hamlet teve o privilégio de participar – que conversamos com a Marisa Poço, o Carlos Couto e o Paulo Lobo, da HeraPrime.
Ouça o episódio e descubra:
- Estratégias de marketing e de tecnologia
- A diferença entre decidir com a intuição ou com dados – e como dispor desses dados no dia-a-dia
- Como fazer com que a tecnologia que deveria simplificar a vida da sua PME não seja, ela própria, um fator de complicação
- Como fazer com que a tecnologia seja um verdadeiro investimento – que produz resultados – em vez de mais um custo
- Como evitar que a adoção de diferentes tecnologias resulte numa manta de retalhos – mas sim num conjunto integrado que simplifica a vida da empresa como um todo
- Como garantir a estabilidade e a capacidade de adaptação da sua empresa mesmo num contexto de mudança acelerada
- Como uma PME pode aplicar ferramentas como a AI no dia-a-dia – e que cuidados deve ter ao fazê-lo
- Como medir o retorno da adoção tecnológica na sua PME e qual é o KPI mais decisivo para isso
Sobre os convidados:
- Perfil de Carlos Couto no LinkedIn
- Perfil de Marisa Poço no LinkedIn
- Perfil de Paulo Lobo no LinkedIn
- Perfil da HeraPrime no LinkedIn
- Site da HeraPrime
Livros recomendados:
- Chris Voss - Negocie Como Se a Sua Vida Dependesse Disso
- John Kotter e Holger Rathgeber - O Nosso Icebergue Está a Derreter
- Erin Meyer e Reed Hastings - A Regra é Não Ter Regras
- Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego e Carlos Cabral-Cardoso - Teoria da Organização e Gestão - Uma perspetiva histórica
Para continuar a acompanhar-nos vá ao site da Hamlet e fique em dia com a comunicação de marketing B2B no nosso blog e ao subscrever a Newsletter B2B da Hamlet.
102 episódios
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Num setor em que todos os concorrentes parecem iguais, os fundadores da HeraPrime diferenciam-se com uma promessa clara: através da tecnologia, simplificar a vida das PME portuguesas. E, neste episódio, gravado em 2024, explicam o que tem sido decisivo para isto acontecer.
Embora seja um dos mais dinâmicos da economia portuguesa, o setor das tecnologias de informação não é dos que melhor comunica.
A impressão é que todas as empresas de TI são iguais. Não há muitas que se preocupem em estabelecer um posicionamento de marca claro e diferenciador, que ajude o potencial cliente a escolher um parceiro tecnológico em vez de qualquer outro.
Mas felizmente há exceções. Neste episódio falamos com os sócios de uma consultora tecnológica que escolheu um caminho diferente – e isto desde o lançamento. A HeraPrime surgiu da fusão de duas empresas que já tinham um percurso no mercado e que, quando decidiram juntar-se, foi para ganharem não só outra dimensão, mas também uma marca forte, com um posicionamento muito bem definido. A união de marketing e tecnologia.
É sobre o trabalho de construção desse posicionamento - do qual a Hamlet teve o privilégio de participar – que conversamos com a Marisa Poço, o Carlos Couto e o Paulo Lobo, da HeraPrime.
Ouça o episódio e descubra:
- Estratégias de marketing e de tecnologia
- A diferença entre decidir com a intuição ou com dados – e como dispor desses dados no dia-a-dia
- Como fazer com que a tecnologia que deveria simplificar a vida da sua PME não seja, ela própria, um fator de complicação
- Como fazer com que a tecnologia seja um verdadeiro investimento – que produz resultados – em vez de mais um custo
- Como evitar que a adoção de diferentes tecnologias resulte numa manta de retalhos – mas sim num conjunto integrado que simplifica a vida da empresa como um todo
- Como garantir a estabilidade e a capacidade de adaptação da sua empresa mesmo num contexto de mudança acelerada
- Como uma PME pode aplicar ferramentas como a AI no dia-a-dia – e que cuidados deve ter ao fazê-lo
- Como medir o retorno da adoção tecnológica na sua PME e qual é o KPI mais decisivo para isso
Sobre os convidados:
- Perfil de Carlos Couto no LinkedIn
- Perfil de Marisa Poço no LinkedIn
- Perfil de Paulo Lobo no LinkedIn
- Perfil da HeraPrime no LinkedIn
- Site da HeraPrime
Livros recomendados:
- Chris Voss - Negocie Como Se a Sua Vida Dependesse Disso
- John Kotter e Holger Rathgeber - O Nosso Icebergue Está a Derreter
- Erin Meyer e Reed Hastings - A Regra é Não Ter Regras
- Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego e Carlos Cabral-Cardoso - Teoria da Organização e Gestão - Uma perspetiva histórica
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