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#068 – PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS COM MARCOS ASSI

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What now? You might be able to find a more up-to-date version using the search function. This series will no longer be checked for updates. If you believe this to be in error, please check if the publisher's feed link below is valid and contact support to request the feed be restored or if you have any other concerns about this.

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#068 – PROCESSO DE GESTÃO DE RISCOS COM MARCOS ASSI

Esse podcast é para profissionais que buscam compreender melhor o processo de gestão de riscos.

Mande suas dúvidas ou comentários por Whatsapp ou Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077, ou pelo e-mail: contato@qualicast.com.br

Links citados no Podcast

Apresentação

Neste episódio, nossos qualicasters Jeison Arenhart e Monise Carla falaram um pouco sobre o processo de gestão de riscos. E, para esse bate-papo, eles receberam um convidado especial: o Prof. Marcos Assi, especialista em compliance, gestão de riscos, auditoria e perícia.

Tema: Gestão de Riscos

O que é gestão de risco?

  • O que é risco? É tratar a subjetividade e a impermanência que são inerentes a qualquer atividade humana.
  • A gestão de riscos é o modo de prevenção pelo qual você pode compreender o seu negócio para minimizar possíveis perdas e/ou desperdícios causados por desconhecimento de falhas operacionais ou eventos externos danosos.
  • No processo de gestão de riscos é necessário estar ciente que os eventos prejudiciais podem ocorrer a qualquer momento. Dessa forma, é possível desenvolver ações de prevenção de riscos, além de aproveitar as possíveis oportunidades que surgem com eles.
  • É necessário, assim, a compreensão dos eventos externos e internos nos quais a organização está incluída para prepará-la para os riscos que estão por vir.

Etapas do processo de gestão de riscos.

  • Na ISO 31000:2018 é citado que o escopo, contexto e critério são as primeiras etapas para definição do processo da gestão de riscos. São necessários parâmetros, mapeamento, políticas de gestão e da capacitação das pessoas para o entendimento dos possíveis riscos.
  • O processo de avaliação de riscos é comentado na ISO 31000:2018 e, também, subdivido em demais etapas: identificação, análise e avaliação.
  • Primeiro, os riscos são identificados. Depois, durante a análise, os processos são verificados junto com os seus riscos. Por último, os riscos de cada processo são avaliados e é quantificado o quanto se perde em cada operação e quais as áreas com maior criticidade.
  • As operações dos processos, por fim, necessitam de um monitoramento para que os riscos não sejam imprevisíveis.

    NOVIDADE!

    Envie um áudio pra gente por por Whatsapp e Telegram pelo número: (43) 9 9822-0077 e se usarmos seu áudio no programa, você ganhará nossos stickers!

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O que é gestão de risco?

  • O que é risco? É tratar a subjetividade e a impermanência que são inerentes a qualquer atividade humana.
  • A gestão de riscos é o modo de prevenção pelo qual você pode compreender o seu negócio para minimizar possíveis perdas e/ou desperdícios causados por desconhecimento de falhas operacionais ou eventos externos danosos.
  • No processo de gestão de riscos é necessário estar ciente que os eventos prejudiciais podem ocorrer a qualquer momento. Dessa forma, é possível desenvolver ações de prevenção de riscos, além de aproveitar as possíveis oportunidades que surgem com eles.
  • É necessário, assim, a compreensão dos eventos externos e internos nos quais a organização está incluída para prepará-la para os riscos que estão por vir.

Etapas do processo de gestão de riscos.

  • Na ISO 31000:2018 é citado que o escopo, contexto e critério são as primeiras etapas para definição do processo da gestão de riscos. São necessários parâmetros, mapeamento, políticas de gestão e da capacitação das pessoas para o entendimento dos possíveis riscos.
  • O processo de avaliação de riscos é comentado na ISO 31000:2018 e, também, subdivido em demais etapas: identificação, análise e avaliação.
  • Primeiro, os riscos são identificados. Depois, durante a análise, os processos são verificados junto com os seus riscos. Por último, os riscos de cada processo são avaliados e é quantificado o quanto se perde em cada operação e quais as áreas com maior criticidade.
  • As operações dos processos, por fim, necessitam de um monitoramento para que os riscos não sejam imprevisíveis.

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