#042 – Liderança transformadora

Qualicast - Qualidade, Excelência e Gestão

Esse podcast é sobre liderança para líderes e chefes que querem contribuir mais com as empresas onde eles trabalham.

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Links citados no Podcast

Qualiex, software para Gestão da Qualidade

Grupo Forlogic

Gauss Consulting Group

Viver Excelência

#030 – MEG® (MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO) – PARTE 1

#031 – MEG® (MODELO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO) – PARTE 2

#017 – QUALIDADE E METROLOGIA COM NEVILLE FUSCO

Apresentação

Neste episódio, o Jeison, a Marina e a Monise conversaram mais uma vez com um convidado mais que especial, o Orlando Pavani Junior, que é presidente da Holding Pavani e especialista em gestão por processos e treinamentos comportamentais.

Pagando uma promessa que fizeram, hoje eles falaram sobre Liderança Transformadora, que é um dos fundamentos do Modelo de Excelência e Gestão (MEG), mas essa conversa não se limita apenas ao fundamento. Se ficou na curiosidade, é só dar o play e acompanhar!

Tema: Liderança Transformadora

Valores e princípios

• A Qualidade e a consistência dos processos podem gerar clareza nas relações e gerar confiança entre os envolvidos
• O público ainda sofre com o engajamento e ausência da liderança direta e alta direção
• Ainda existe uma falta de pensamento sistêmico
• Alguns líderes são reféns da própria falha no processo de geração de líder, por isso não conseguem formar sucessores
• A liderança transformadora começou como liderança inspiradora/servidora
• O profissional da Qualidade interage menos do que deveria com os colaboradores

Governança?

• A governança é um conjunto de processos e leis que regulam a maneira como a organização é dirigida e controlada
• A governança pode ser remunerada ou não

Cultura Organizacional

• As pessoas ainda ficam meio perdidas quando o assunto é cultura organizacional, pois muitas vezes querem mudar a cultura da empresa, mas não sabem como
• Cultura seria o DNA da companhia, ou seja, como ela opera de verdade e os rituais que de fato acontecem
• É preciso fazer um diagnóstico da cultura e um mapeamento da mesma.
• Plano de intervenção cultural é uma série de iniciativas feitas com os líderes para que eles mudem a forma de enxergar o mundo
• Em 2019, nós aqui da Forlogic fizemos uma pesquisa do Cenário da Qualidade no Brasil, e em relação ao engajamento das pessoas e apoio da alta direção, os resultados foram esses:
  • Foram mais de mil pessoas que responderam essa pesquisa, dentre elas, 47% disseram que o maior desafio é o engajamento das pessoas
  • 19% disseram que o maior desafio é o apoio e engajamento principalmente da alta direção

Olhar para o futuro

• O olhar para o futuro substitui estratégias e planos
• Fazer a formulação das estratégias/divertimento estratégico

Sucessão

• Identificar quais são os novos líderes sucessores e, depois de escolhido, entender como preparar essa pessoa
• Trabalhos de sucessão hoje, são muito vaidosos. Falas como “quem é você para me substituir”, são muito comuns de serem ditas e ouvidas

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