Standard Operating Procedures (SOPs): Für klarere Prozesse und bessere Zielerreichung im Team – Blake Hutchison, Flippa

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12M ago 41:19

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Blake Hutchison hat einen anderen Blick aufs Unternehmen: Seine jahrelange Sales-Erfahrung hilft ihm heute, bei Flippa wie bei anderen Unternehmen ein Auge fürs Problem zu haben: Wo hakt die Strategie, wo sind SOPs nicht ganz optimiert und wo muss man etwas nachbessern, um das Ziel zu erreichen?

Was du lernst:

Wie unterscheidet sich der Führungsstil bei einem Sales-erfahrenen CEO zu einem Produkt-erfahrenen CEO?
Welche SOPs sind hilfreich für meine Firma?
Wie sollte eine nachhaltige und stabile Strategie in einem Startup aussehen?
Wann solltest du als Gründer Sales als relevantes Topic in deine Planung einbeziehen?

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(00:02:12) Wie bist du in die Venture-Welt und zu Flippa gekommen?

(00:04:56) Wie analysierst du ein Unternehmen und eventuelle Herausforderungen darin - und wie verlierst du dabei nicht die Nähe zum Team?

(00:11:18) Was empfiehlst du für eine nachhaltige Strategie im Unternehmen und wo siehst du den Wert von einer einfachen Strategie vs. DeepDive?

(00:19:22) Was sind für dich empfehlenswerte operative Prozesse und SOPs und wo haben letztere ihre Fehler?

(00:26:41) Wann wiederholst du den internen Sprint zur Zielerreichung, wenn du merkst, dass man hier und da tiefer arbeiten muss?

(00:32:03) Du bist CEO mit Sales-Erfahrung und nicht der typische Produkt-Visionär. Wie würdest du sagen, beeinflusst das deinen Führungsstil?

(00:35:04) Was empfiehlst du Gründern: Wann sollten sie Sales als Topic in die Planung mit aufnehmen?

Blake Hutchison

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/blakehutchison/

Flippa: https://flippa.com/

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