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Mit Process-Gardening Strukturen anlegen
Manage episode 271472105 series 2400501
Mit dieser Folge führen wir unsere Reihe von Podcasts zum Thema Prozesse fort. Mit dabei ist diesmal Dr. Kerstin Gernig (www.kerstingernig.de).
Dr. Kerstin Gernig analysiert in ihrem Buch „Werde, was du kannst! Wie man ein ungewöhnlicher Unternehmer wird“ die Erfolgsstrategien von 21 Unternehmern aus verschiedenen Branchen von Plattformbetreibern über Digitalisierungsexperten bis zu Musterbrechern, die ihre Branche durch Mass Customization revolutioniert haben.
In dieser Episode geht es um die Relevanz von klar strukturierten Prozessen, egal ob bei Marketing, Vertrieb oder Personalentwicklung und darüber, was tradierte Unternehmer von Startups lernen können.
In dieser Episode sprechen wir über folgende Themen: – „Alle haben gesagt, das geht nicht. Bis einer kam, der das nicht wusste.“ – Prozesse etablieren bedeutet erfolgreich werden – Strukturen schaffen – Richtig Fragen stellen – Heterogene Teams – Die passende Struktur ergibt sich durch die Aufgaben – Wo wird was kommuniziert. Alles hat einen Kanal, jedes hat seinen Kanal – Wie kann ich mitbekommen, das sich meine Branche verändert? – Systemisches Konsensieren
Dr. Kerstin Gernig arbeitet als Business Coach für Neuanfänge in der Lebensmitte. Mehr findet Ihr unter www.kerstingernig.de
32 episódios
Mit Process-Gardening Strukturen anlegen
Werde, was du kannst! Der Podcast für Startups & Seniorpreneure von Dr. Kerstin Gernig
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Mit dieser Folge führen wir unsere Reihe von Podcasts zum Thema Prozesse fort. Mit dabei ist diesmal Dr. Kerstin Gernig (www.kerstingernig.de).
Dr. Kerstin Gernig analysiert in ihrem Buch „Werde, was du kannst! Wie man ein ungewöhnlicher Unternehmer wird“ die Erfolgsstrategien von 21 Unternehmern aus verschiedenen Branchen von Plattformbetreibern über Digitalisierungsexperten bis zu Musterbrechern, die ihre Branche durch Mass Customization revolutioniert haben.
In dieser Episode geht es um die Relevanz von klar strukturierten Prozessen, egal ob bei Marketing, Vertrieb oder Personalentwicklung und darüber, was tradierte Unternehmer von Startups lernen können.
In dieser Episode sprechen wir über folgende Themen: – „Alle haben gesagt, das geht nicht. Bis einer kam, der das nicht wusste.“ – Prozesse etablieren bedeutet erfolgreich werden – Strukturen schaffen – Richtig Fragen stellen – Heterogene Teams – Die passende Struktur ergibt sich durch die Aufgaben – Wo wird was kommuniziert. Alles hat einen Kanal, jedes hat seinen Kanal – Wie kann ich mitbekommen, das sich meine Branche verändert? – Systemisches Konsensieren
Dr. Kerstin Gernig arbeitet als Business Coach für Neuanfänge in der Lebensmitte. Mehr findet Ihr unter www.kerstingernig.de
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