Newsletter da Semana: A melhoria incremental pode quebrar sua empresa

MagaldiCast - Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!

Bom dia!

A despeito de todos os agentes do mercado empresarial entenderem a relevância das chamadas inovações disruptivas, a realidade é que ainda são poucas àquelas que têm um processo sistêmico de desenvolvimento desse tipo de inovação.

Vale esclarecer que esse tipo de inovação é aquele com potencial para transformar dramaticamente um negócio ou até mesmo um setor como os clássicos casos do Netflix, Airbnb, Uber dentre outras novas empresas que mudaram os fundamentos de segmentos inteiros da economia.

A inovação sempre foi um tema valorizado nas organizações. O fato, porém, é que esse sistema ficou muito atrelado a busca pela melhoria contínua de processos ou atividades com as empresas dedicando-se a incentivar e desenvolver melhorias incrementais em seus negócios.

No entanto, essa estratégia, que foi responsável pela evolução de corporações míticas, pode sentenciar essas mesmas organizações a seu declínio atualmente.

Não que elas não sejam relevantes. Elas são fundamentais, porém em um ambiente cuja velocidade da transformação é avassaladora, a melhoria incremental pode ser a morte a conta gotas já que impede que a companhia desenvolva soluções que representem uma ruptura em seu sistema de pensamento clássico.

Como sempre comentamos: as empresas não estão sucumbindo por fazer coisas novas. Estão morrendo por fazer a mesma coisa durante muito tempo mesmo que com excelência.

Essa sentença esconde uma aparente contradição por trás da palavra “excelência”. Você pode estar se perguntando: como eu posso falhar por fazer algo com excelência?

Como já dizia Peter Drucker: “Não há nada tão inútil quanto fazer com eficiência aquilo que não deveria ser feito de jeito nenhum”.

Todo líder corporativo deve se dedicar a questionar seu negócio central e refletir sobre formas de destruir seu negócio ao mesmo tempo que cuida do incremento de sua eficiência operacional. Esse é um exercício de alta complexidade, mas absolutamente fascinante.

Você não conseguirá pensar o novo com 100% de sua equipe dedicada a operação do seu negócio central focada na rotina diário de seu projeto.

É requerido investimento em energia, grana, foco e coragem para gerar inovações disruptivas com potencial de sentenciar seu próprio fim antes que outros o façam.

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Edição: Senhor A

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