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Ep154. 想當AI領導者必聽| AI增強KPI新思維(2) : 如何翻倍提升企業效益?| 超強的國際成功案例: 媒體,廣告,電機,電商,物流,醫療 | 2024麻省理工與BCG洞察報告| 3000位全球經理人調查 提升競爭力

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最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(2024/2/12):傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解, 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪,使用AI修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用AI的公司的三倍。
本集應用實例分享:
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2. 印度C2C大型電商Tokopedia 分析產生評分系統,提高商家品質 KPI,改善客戶服務和市場有效性,造福各方。
3. 丹麥航運物流馬士基運用人工智慧提升整個企業績效,進而提高客戶滿意度。
4. 英國Croud 在數位管道上進行大量行銷投資不利,找出利用印象百分比作為行銷成功的衡量標準。
5. 世界最大能源管理公司 Schneider施耐德電機的 KPI 治理分析績效改善和指標增強的連結。
6. 瑞典哈蘭地區衛生系統的心電圖評分作為預防醫學KPI指標的運用。
解讀《頂尖領導者的行動清單,十周年紀念版》華頓商學院經典書籍,深入分析聯想集團全球化中的董事會挑戰,探討現代管理高層必面對的關鍵問題、戰略智慧。
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99

Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
2022總單集 2021總單集
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