Gerenciamento De Projetos público
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The ProjeCast é o podcast oficial do Higor Souza, sobre Gerenciamento de Projetos. Por aqui falamos sobre o mundo do Gerenciamento ou Gestão de Projetos, com explicações sobre os conceitos, ferramentas, técnicas, e desenvolvimento de competências para você ser um Gerente de Projetos acima da média. Higor é pai do Mateus e esposo da Priscila. Viciado em Livros, Podcasts, Comportamento Humano, Inteligência Emocional, e aficcionado em Corrida de Rua. Engenheiro Civil, Pós-graduado em Gestão de ...
 
Este é um podcast de desenvolvimento pessoal. Voltado para quem deseja delinear metas e executá-las, para quem quer alcançar seus maiores sonhos. Laércio Gaieski é Empreendedor, Especialista em Gerenciamento de Projetos e Planejamento, Entusiasta em Desenvolvimento Pessoal e Palestrante. Quer transformar seus sonhos em realidade? Seja bem-vindo!
 
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3PM Kickoff

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3PM Kickoff

Paulo Batalhão, Bruno Moraleida e Alison Oliveira

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O canal 3PM Kickoff Podcast foi criado por Alison Oliveira, Paulo Batalhão e Bruno Moraleida e tem como objetivo discutir os principais temas da gestão de projetos de forma descontraída e muito informativa. Sempre trazendo as principais notícias e temas da área de gerenciamento de projetos.
 
Olá! Seja bem-vindo(a) ao podcast do projeto "Sua Vida Acadêmica". Eu sou Juliana Prata, professora, escritora e produtora de conteúdo sobre produtividade e escrita acadêmica. No projeto, compartilho informações, dicas, técnicas e metodologias sobre o gerenciamento e organização da vida e também sobre formas para o desenvolvimento da habilidade da escrita. Se tiver alguma dúvida ou sugestão, envie-nos um e-mail para suavidaacademicacontato@gmail.com ou um voicenote pelo Archor.
 
Apresentado por mim (@renanfkt), o Foca no Controle é o novo projeto do Jogazera. A ideia é trazer um papo livre e fluido sobre videogames e minhas experiências (recentes ou não) com diferentes jogos. Pretendo focar em jogos independentes que não são tão conhecidos, mas também trazer um pouco da experiência dos grandes lançamentos da indústria.
 
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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre os três principais valores que o gerenciamento de projetos traz para a organização que você poderia falar em um discurso rápido, ou seja, em um Elevator Pitch. O primeiro: O gerenciamento de projetos é uma das ferramentas mais poderosas para organizar o fluxo de trabalho e evitar que o caos se instale. I…
 
Nesse episódio, eu compartilho com vocês algumas características que, na minha opinião, fazem um Gerente de Projetos ser acima da média, ou seja, se destacar na profissão. São hábitos ou habilidades que eu fui enxergando e entendendo ao logo da minha jornada dentro da Gestão de Projetos, e que sempre me trouxeram ótimos resultados. Lembre-se, se fi…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre as últimas notícias publicadas na imprensa sobre o serviço de streaming Netflix, que, ao anunciar a primeira redução no número de assinantes da plataforma nos últimos 10 anos, sofreu uma queda arrasadora no valor de suas ações. O valor da Netflix caiu de mais de 300 bilhões de dólares no final de 2020 pa…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a importância da personalização dos métodos e abordagens no desenvolvimento dos projetos. Ele explica que nós insistimos em encontrar uma solução que resolva todos os problemas no projeto, mas que na realidade, não existe “One size fits all”, não existe uma metodologia ou uma abordagem que é universalmen…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a técnica Round-Robin Brainstorming. Ricardo explica que com esta técnica, todos participam analisando, confirmando e questionando os outros participantes, e ele faz uma analogia entre um campeonato de futebol, onde todos os times jogam entre si. O Round-Robin evita que a personalidade dominante conduza …
 
Essa é a parte 2 (final) do tema iniciado no episódio de 64, onde respondemos a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização. Fechamos aqui a lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos. Se fizer sentido para vocês, compar…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre flexibilidade e inflexibilidade quando planejamos alguma coisa. Muitas vezes temos a mentalidade de planejar, executar e controlar alguma coisa para que ela siga exatamente o que foi planejado. Qualquer variação no plano é ruim e deve ser evitada, isto é a inflexibilidade e tudo que não temos hoje é prev…
 
Nesse episódio vamos responder a essa pergunta bastante comum, sobre o Por que a Gestão de Projetos é tão importante e fator chave para o sucesso de qualquer organização. Mostraremos uma lista com os 10 motivos para que você entenda e implemente a Gestão de Projetos. Serão 2 partes, sendo 5 motivos nesse episódio e mais 5 motivos no episódio da sem…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o Modelo de Mudança de Satir, criado pela psicóloga familiar Virginia Satir, considerada a mãe da psicologia moderna familiar. O podcast tem o foco dos negócios, pois mesmo sendo criado para o meio familiar, este modelo é muito usado para apoiar mudanças corporativas. O modelo nos afirma que, apesar do r…
 
No episódio desta semana, Ricardo volta ao conceito de Anti-frágil, apresentado por Nicholas Taleb em seu livro, onde Taleb colocada que o anti-frágil "não é necessariamente o oposto do frágil” e sim que “é aquele que melhora com o choque”. Ricardo discorre sobre como conseguir que os diversos tipos de sistemas sejam anti-frágeis, sistemas que pode…
 
No episódio desta semana Ricardo fala sobre o conceito de Anti-frágil, apresentado por Nicholas Taleb em seu livro. Para explicar melhor o conceito, Ricardo explica o conceito de “frágil” e "robusto" e contextualiza que "robusto" não é necessariamente o oposto do frágil porque ser robusto é resistir ao choque e não necessariamente melhorar com o ch…
 
Visão Sistêmica, que em resumo é a habilidade de enxergar o todo e não apenas um ponto isolado, é uma soft skills que todo Gerente de Projeto precisa desenvolver. Um Projeto sempre estará inserido em algum contexto, dentro de alguma organização, e no final, será utilizado por alguém, então você precisa enxergar as entrelinhas e entregar o projeto f…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o efeito Hawthorne. Apesar do nome um tanto quanto incomum, o efeito está associado a mudança do nosso comportamento toda vez que estamos sendo observados. Ele dá alguns exemplos que ocorrem no nosso dia a dia, tais como os elogios que nossos filhos pequenos recebem quando ficam na casa de outras pessoas…
 
No episódio dessa semana, vamos falar sobre alguns conceitos de Liderança que todo Gerente de Projeto deve conhecer, se aprofundar e se desenvolver. Com certeza, estudando e aplicando isso no dia a dia da liderança dos seus Projetos, você irá se destacar como um Gerente de Projeto, e vai estar acima da média. Então, é só curtir o episódio, e compar…
 
Ricardo assistiu recentemente, sob a perspectiva de gerenciamento de projeto, ao documentário "Fyre – O Grande Evento que Nunca Aconteceu", que foi recomendado por um amigo. É o caso de um dos festivais de música que era para ter sido um dos mais exclusivos do mundo e que acabou sendo um fiasco total. Da ideia inicial de se criar um evento para pro…
 
Diante dos acontecimentos dessa semana com a invasão da Ucrânia pela Rússia, Ricardo tinha decidido não gravar o episódio dessa semana. No entanto hoje ele decidiu gravar um podcast falando sobre empatia e suporte em tempos de incerteza como os atuais. Em um episódio com enfoque diferente ele fala sobre a importância de se entender que a realidade …
 
Nesse episódio, totalmente conectado com o episódio de número 60, Higor Souza fala sobre os motivos pelos quais as Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos não foram aposentadas. Pelo contrário, estou mais vivas do que nunca, e depedendo o tipo do Projeto, são extremamente importante para um boa Gestão. Bora pro episódio!!…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre as similaridades e as diferenças entre gerenciar projetos/programas/portfólios e gerenciar produtos. Ele explica que, na maioria das vezes, o produto é o fruto resultante de um projeto ou programa. No entanto ele também pode ser fruto do acaso ou simplesmente de uma oportunidade inesperada. O ciclo de vi…
 
Um episódio polêmico, ou não! 🤔😁 Nesse episódio, Higor Souza explica o que é o conhecido Modelo ou Método Cascata, Waterfall, Tradicional, Preditivo, Prescritivo.... e porque ele não morreu e não vai morrer, vai continuar sendo muito utilizado e relevante dentro da Gestão de Projetos. Vamos lá, bora pro episódio!!…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a Declaração do Problema (Problem Statement). Ele explica que muitas vezes nós recebemos dos nossos clientes, um problema já com a solução. Nem sempre a solução dada é a correta, antes de já pensar em como implementar a solução, precisamos ter mais clareza de qual problema o nosso projeto está tentando r…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala das várias formas para se obter experiência em gerenciamento de projetos que vão além da educação formal, de cursos e certificações. Ele também menciona que não se inicia uma carreira em projetos gerenciando projetos gigantescos ou de altíssima complexidade. A parte principal do podcast está nas 3 dicas que vo…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre a advertência antecipada (Early Warning). Ele comenta que uma das coisas que nós mais queremos na gestão de riscos é antecipar o conhecimento dos eventos inesperados. Ricardo dá alguns exemplos e explica que um dos mecanismos que nos ajuda na identificação das ameaças, são os indicadores de projeto, dand…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre como você evidencia a sua experiência em projetos e em desenvolvimento de produtos, para uma entrevista de emprego ou quando estiver elaborando o seu currículo ou está se candidatando a um curso de pós-graduação, por exemplo. Ele dá três dicas sobre quais aspectos devem ser considerados: A primeira: Qual…
 
Saber fazer as perguntas certas, no momento correto, é uma habilidade de relacionamento que todo mundo deveria desenvolver. E na Gestão de um Projeto, isso é fundamental. A qualidade da informação que você vai receber depende totalmente da maneira como você solicita a informação. E aí, se você não souber como perguntar, muito provavelmente não rece…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o crescimento exponencial de problemas no projeto. Ele explica com vários exemplos sobre o que é o crescimento exponencial, tal como o comportamento das redes sociais quando um post é compartilhado com dez pessoas e que cada uma irá compartilhar com outras dez pessoas, e assim sucessivamente o número de …
 
Nesse episódio, Higor Souza fala sobre uma coisa que todo mundo que quer trabalhar com Projetos deve saber: Gerenciar um Projeto é estar fora da zona de conforto. Não existe zona de conforto na Gestão de Projetos, pois Projeto é sinônimo de problema, é sinônimo de mudança. E mudança incomoda, mudança gera desconforto.…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o conceito de cadência no projeto. Ele explica que a cadência dita o ritmo das entregas do projeto e dá alguns exemplos do que é a cadência, como a frequência da batida do coração e o ritmo de um desfile militar. Ricardo fala sobre os quatro tipos de cadência, que não necessariamente estão ligadas a inte…
 
Nesse 1º episódio do ano de 2022, Higor Souza faz uma restrospectiva de 2021 com uma lista para te guiar e te auxiliar nos seus estudos da Gestão de Projetos. Ele separou em duas categorias: Episódios de Hard Skills (Habilidades Técnicas) e Episódios sobre Soft Skills (Habilidades Comportamentais). Então, é papel e caneta na mão, anotar o número do…
 
No primeiro episódio de 2022, Ricardo decidiu compartilhar quatro livros e três cursos / plataformas de cursos online que você deve considerar para começar o ano com o pé direito. Os livros têm duas coisas em comum: nenhum deles é sobre gerenciamento de projetos e nenhum deles é de autoria do Ricardo :). Eles cobrem aspectos de incerteza, cultura, …
 
Definição de Pronto é um conceito fundamental dentro do Scrum. Apesar de relativamente simples, muita gente confunde esse conceito com outro de nome similar, mas com função bem distinta: a Definição de Preparado, que inclusive não é obrigatória dentro do Scrum, apesar de ser útil em alguns contextos.Neste vídeo eu explico de forma clara e direta as…
 
Para saber mais sobre meu curso preparatório para a Certificação PMP e CAPM pela internet e se cadastrar na lista de espera acesse o link a seguir: https://lnkd.in/gV96udaZPara saber mais sobre meu curso sobre Scrum + Preparatório para as Certificações PSM I e PSPO I clique no link a seguir: https://lnkd.in/ejtEuNdb…
 
Este episódio é o último # 5minpodcast de 2021. Nessa semana, Ricardo compartilha cinco lições importantes que aprendeu sobre 2021 que estão pavimentando o caminho dele para 2022 e que também podem ajudá-lo a ter um 2022 melhor. Ele também acabou de disponibilizar um artigo no LinkedIn com algumas reflexões que têm mantido ele acordado à noite. Voc…
 
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O episódio desta semana é superespecial, com o Ricardo falando sobre o lançamento do Telescópio James Webb, previsto para o dia 24 de dezembro. Ele explica que o projeto de construção desse telescópio é extremamente complexo (não encontramos um termo ainda maior para descrever o quão complexo é o projeto). E para um projeto dessa dimensão, não impo…
 
No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta o gatilho mental da Ancoragem e como ele pode e deve ser usado na Gestão de um Projeto. Sem dúvidas, é um dos principais gatilhos mentais, e todo Gerente de Projeto deve conhecer e utilizar com sabedoria, para influenciar positivamente as tomadas de decisão dentro de um Projeto. Agora é apertar o play…
 
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o livro “A Regra é Não ter Regras: Netflix e a Cultura da Reinvenção”, que tem como tema a cultura da Netflix. Ricardo comenta que recentemente leu o livro, que é baseado em uma entrevista que @reed Hastings deu a @Des Dearlove do @ Thinkers50. Ricardo explica que a Netflix quebra a cadeia de comando e c…
 
No episódio dessa semana, Higor Souza apresenta uma das melhores ferramentas para deixar tudo mais claro e alinhado sobre os papéis e as responsabilidades de todos os envolvidos durante o ciclo de vida de um Projeto: a Matriz de Responsabilidades RACI. Então, escute o episódio para aprender mais sobre isso, e aplicar nos seus Projetos. Ótima semana…
 
No episódio desta semana, Ricardo explica a diferença entre agilidade e métodos ágeis. Ele fala que o fato do projeto usar um método ágil, não necessariamente terá agilidade. E por outro lado, um projeto que usa o modelo preditivo pode ter agilidade. Ricardo comenta que, independentemente do método utilizado, é preciso antes de tudo ter um senso cr…
 
Nesse episódio, Higor Souza fala sobre Sistemas de Gestão de Projetos. Você vai saber o que é um Sistema de Gestão de Projetos, quais os benefícios para sua Organização, e qual o momento idela para a implantação desse tipo de Sistema. Então, bora pro episódio.... mas antes, não esqueça de seguir, curtir, e depois mandar pra geral!!…
 
Neste segundo episódio da série Ricardo fala sobre 3 desafios para se aplicar a Inteligência Artificial no gerenciamento de projetos e desenvolvimento de produtos em geral. O primeiro desafio é com relação à qualidade dos dados que serão usados. Ele explica que no gerenciamento de projetos não se respeita uma regra clara de negócios, o que torna mu…
 
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