Neste episódio, discutimos como a execução estratégica vai além de apenas estar ocupado. Ela exige fazer as escolhas corretas e ações focadas nos objetivos da empresa. Falamos sobre como problemas na priorização geralmente são sinais de uma estratégia não clara e como uma execução efetiva requer um equilíbrio entre ação e planejamento estratégico. …

Neste episódio mergulhamos no mundo da inteligência artificial (IA) no contexto do e-commerce, guiados pela expertise de Alexandre Gusmão, Sr. Director of Product Management na VTEX. Alexandre desdobra como a IA está redefinindo os contornos da eficiência operacional, inovação e a interação cliente-negócio, propiciando insights valiosos sobre as ca…

Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em gran…

Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência d…

No episódio de hoje, Paulo Chiodi e Rodrigo Fernandes abordam a relutância das empresas em adotar uma abordagem centrada no cliente. A maioria das empresas historicamente se organiza em torno de produtos, não clientes. A mudança para uma perspectiva centrada no cliente traz implicações práticas significativas. As empresas devem pensar em termos de …

Neste episódio, Paulo Chiodi e Rodrigo Batista discutem a importância do relacionamento com stakeholders na gestão de produtos. Baptista compartilham experiências e dicas sobre como construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os stakeholders, alinhando expectativas e superando desafios. Também abordam a importância de entender as motivaçõe…

No episódio, Paulo Chiodi e Lucian Fialho discutem o tema do plano de mensuração, com ênfase na transição para o Google Analytics 4 (GA4). Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de pre…

Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente. Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias…

Neste episódio, exploramos os desafios de mudar e planejar carreiras, adaptando-se a ambientes de trabalho em constante mudança e os erros comuns que retardam o progresso na carreira. Oferecemos dicas para introvertidos em networking e estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional. Também discutimos a abstração da progressão de carreira e…

Neste episódio, Paulo Chiodi e Dani Marreira discutem o tema DesignOps. Eles começam definindo o que é DesignOps e como ele se encaixa no contexto de produtos. O DesignOps atua em três pilares: como trabalhamos juntos, como fazemos nosso trabalho e como nosso trabalho gera impacto. O objetivo do DesignOps é orquestrar e otimizar pessoas, processos …

Neste episódio, o tema principal é o panorama do mercado de produtos e demissão em massa. A convidada, Quézia Miyazaki de Paula, compartilha sua experiência pessoal de demissão em massa e como conseguiu se recolocar no mercado de trabalho. O episódio aborda as expectativas para o mercado de produtos em 2024, o impacto emocional da demissão em massa…

Neste episódio, Paulo Chiodi recebe Fernanda Monsó para falar sobre experimentação e growth. Eles discutem a importância da cultura de experimentação nas empresas, destacando a necessidade de testar, medir resultados e aprender com os experimentos. Também abordam a possibilidade de 2024 ser o ano do growth, após um ano focado em eficiência. Fernand…

No episódio final de 2023, convidamos grandes nomes da área de gestão de produtos para discutir as expectativas e desafios para 2024. Um ponto crucial foi a inteligência artificial (IA) e seu papel no desenvolvimento de produtos. Eles concordaram que a IA é uma ferramenta poderosa, mas enfatizaram a necessidade de saber usá-la eficientemente. Não s…

No episódio sobre Design Ops na XP Inc, desvendamos a estrutura e os pilares que sustentam o Design Ops nesta renomada empresa de tecnologia financeira. Investigamos os papéis específicos e responsabilidades das equipes, destacando como cada um contribui para um ambiente de design coeso e eficiente. A colaboração transversal com outras áreas da XP …

Neste episódio sobre a plataforma logística do Grupo Boticário com Jean Marcel Egles e Erica Stupka, mergulhamos em uma conversa esclarecedora sobre a dinâmica de trabalho em equipe, eficiência operacional e gestão. Descubra como os times organizam e priorizam tarefas para garantir que todos saibam o que fazer e quando. A jornada do discovery ao pó…

Há um ano, debatemos ProdOps e agora é hora de ver o que realmente mudou. Vamos descobrir como a XP tem mapeado a evolução dos times, definido perfis e integrado dados nessa jornada. Além disso, vamos explorar o dia a dia da Fernanda Landgraf, Roberto Lemos e Renata Anicet Mombach nessa evolução que ProdOps teve na empresa. Vamos refletir sobre o f…

No episódio do Plantão do Guruzinho, Joca Torres, uma figura chave na área de produtos no Brasil, compartilhou insights valiosos, respondendo a perguntas enviadas pelos seguidores da Product Guru's no Instagram. /⁠/// Capítulos:01:16 - Você sente o peso da responsabilidade em ser o precursor da área de produtos no Brasil?01:55 - Quais são os desafi…

Neste episódio, convidamos Joaquim "Joca" Torres, uma lenda no campo da tecnologia e gestão de produtos digitais com quase 30 anos de experiência, para discutir as lacunas na transformação digital e liderança digital das empresas atuais. Mergulhamos em um estudo revelador, discutido no seu livro "Transformação Digital e cultura de produto: Como col…

No episódio 199 com a Tici, a conversa girou em torno de um conceito que todos nós, product managers, estamos tentando decifrar: escala. Mas o que isso realmente significa no cenário atual das empresas? É mais do que apenas números, é sobre conectar cultura, pessoas e processos de uma maneira que faça sentido.Escala não é só sobre crescer em tamanh…

Neste episódio, sem roteiro e sem pauta, mas bastante provocativo, exploramos as questões críticas que moldam o campo da gestão de produtos. Discutimos os dilemas, as tendências e os desafios que os Product Managers (PMs) enfrentam no dia a dia. O quanto saber codar é essencial para um PM? Estamos retrocedendo para o Waterfall? A agilidade está rea…

Neste episódio do programa "Gestão de Produto na XP Inc", mergulhamos fundo na jornada da XP Inc no universo dos cartões de crédito. Acompanhe-nos enquanto exploramos o que inspirou a XP Inc a lançar seu próprio cartão e como eles conseguiram se destacar em um mercado saturado. Descubra as estratégias únicas e inovadoras que fazem o cartão da XP In…

A cultura de uma empresa não é apenas um conjunto de valores ou slogans pendurados na parede do escritório. Ela é o que define como as decisões são tomadas, como os times colaboram e como os produtos são criados e entregues aos clientes. Mas qual é o verdadeiro impacto da cultura da empresa no dia a dia dos times de produtos? E como os product mana…

Neste episódio do Terapia de Produto, Juliana Martins, Product Lead da Nubank, mergulha nos desafios cotidianos que os profissionais de produto enfrentam. Da constante mudança de prioridades vindas da diretoria ao microgerenciamento exaustivo, o mundo da gestão de produtos está repleto de obstáculos. O que fazer quando a diretoria altera prioridade…

Neste papo super esclarecedor com Thiago Hassu, CEO da Meiuca, mergulhamos no universo dos Design Systems. Você já se perguntou por que é tão complicado para algumas empresas entender a importância de um Design System bem estruturado? Thiago explica como essa ferramenta é vital para aumentar a eficiência e evitar erros comuns. Além disso, ele nos e…

Em 2003, um consultor de marketing chamado Fred Reichheld incendiou o mundo corporativo com o artigo na Harvard Business Review, The One Number You Need To Grow . Ele afirmou que, ao fazer uma única pergunta – uma pergunta destinada a determinar a lealdade do cliente – a empresa poderia medir os sentimentos dos clientes em relação ao seu negócio. E…

Descubra no nosso mais recente episódio como escrever histórias de usuário com eficiência, a chave para qualquer Product Manager e Product Owner. O convidado Luiz Wienc nos leva em uma jornada pelo seu método exclusivo, o "User History Review", detalhando as práticas que maximizam o sucesso e apontando as armadilhas que devem ser evitadas. Se você …

No episódio 07 do programa Gestão de Produto na XP Inc, Erian (Head de Produtos) e Victor (Design Lead) da XP Inc discutem os desafios e oportunidades de inovar em um setor tão tradicional como o bancário. Como a XP, uma gigante dos investimentos, está se reinventando para oferecer produtos de crédito?Neste episódio você vai conhecer:- A decisão da…

Neste episódio, mergulhamos profundamente na abordagem de "pensamento espacial" como uma ferramenta inovadora para desenvolvimento de produtos. Mas o que exatamente é o pensamento espacial e como ele pode ser aplicado na fase de concepção e design? Sulivan Santiago se junta a nós para debater questões essenciais para todo Product Manager: O discove…

O termo “fritar pastel” é usado por muitos gerentes de produtos, mas será que ela foi banalizada? Neste episódio, Mariana Urrutia nos leva em uma profunda reflexão sobre a orquestração de times multidisciplinares. Você já imaginou comparar a liderança de um projeto a fritar um pastel? Mari relembra sua primeira experiência orquestrando um time mult…

Em um mundo onde as demandas de produto estão constantemente evoluindo, como os gerentes de produto podem se manter atualizados e garantir que suas decisões se alinhem com as necessidades de negócios? Neste episódio, Pati Duarte compartilha sua visão sobre o papel vital do Product Manager explorando questões como a importância da visão de negócios …

Em um mundo onde os hábitos e expectativas dos clientes estão em constante mudança, as empresas enfrentam o desafio de proporcionar experiências excepcionais. No Itaú, esse desafio é enfrentado com uma abordagem única que combina design e experiência. No último episódio, reunimos uma equipe estelar do Itaú para discutir como essa integração está mo…

Você alguma vez se perguntou sobre os segredos de uma liderança eficaz em produtos? Neste episódio, nós exploramos esse tema com a fantástica Renata Gagetti, Diretora de Produtos na OLX, que nos trouxe insights valiosos de sua jornada na linha de frente da liderança em produtos. Aqui está o que você vai descobrir neste episódio: Quais são os princi…

Já se perguntou o que acontece por trás das cenas de uma das maiores redes sociais do mundo? A verdade pode ser mais estranha e mais intensa do que você imagina. Neste episódio, exploramos a complexidade e os desafios de trabalhar em um gigante da tecnologia, através do relato de alguém que estava lá no dentro: Esther Crawford, ex-diretora de produ…

Na era digital, a gestão de produtos está evoluindo rapidamente, e o episódio de hoje traz luz sobre uma figura chave nesse cenário: o Data Product Manager (DPM). Mas, afinal, o que faz um DPM e como ele se diferencia de um Product Manager tradicional? Este episódio desvenda esse mistério com clareza e simplicidade. Discutimos cases de sucesso em p…

Neste episódio, abordamos a implementação do PLG na XP, entendendo como a estratégia de 'Member Get Member' se encaixa nesse processo. Nossos convidados falaram abertamente sobre as dificuldades encontradas durante a implementação do PLG, destacando as complexidades de equilibrar as necessidades dos clientes com as capacidades técnicas. No contexto…

A tomada de decisões estratégicas pode ser um desafio complexo, exigindo uma mistura delicada de análise de dados, intuição e experiência. Marcella Galeotti, expert em Product Analytics na Nubank, está pronta para desmistificar esse processo neste episódio. Espera-se que este episódio guie você através das respostas para as seguintes perguntas: Com…

O dia 5 de julho entrará para a história da tecnologia, das redes sociais e da humanidade. Pelos primeiros números que podemos acompanhar, o Threads tem um potencial gigante para ser um sucesso. Mas será que ao ser um sucesso o Twitter morreria? Será que ambas não podem co existir? São perguntas que só o tempo vai responder. Mas o que podemos apren…

Neste episódio do nosso podcast, temos o prazer de receber André Chou, Product Design Lead na Tera, para uma conversa sobre o mundo do Design System. André nos traz sua visão sobre o que é um Design System, sua importância para a gestão de um produto e como ele contribui para a eficiência do produto. Nós nos aprofundamos nos componentes fundamentai…

Na nossa segunda sessão de terapia de produto, chamamos Pati Duarte, PM da Ages Bioactive, e o André Nunes, Head de Produto na Iguatemi S.A., mergulham em questões desafiadoras e complexas levantadas pela nossa comunidade de Product Managers. Eles discutem como equilibrar o uso de frameworks e metodologias com a necessidade de adaptabilidade em sit…

Tudo começou com um tweet. O assunto que tomou conta das comunidades de produto do mundo inteiro e que dias depois da declaração do Brian Chesky, CEO da Airbnb, líderes de produtos e comunidades grandes e influentes de produtos do mundo inteiro estavam ainda escrevendo sobre, abordando e gerando debates sobre esse tema. Como o objetivo da Product G…

Este episódio é para todos aqueles curiosos sobre a diferença culturais entre a área de produtos do Brasil e dos Estados Unidos. Conversamos com Sofia Fuser, Group Product Manager na TownSq. Ela nos forneceu uma visão detalhada e esclarecedora das diferenças culturais e deu dicas para quem quer trabalhar na área de produto em empresas americanas. P…

Neste episódio, vamos conhecer o mundo das contas offshore com nossos especialistas da XP Inc. Descubra todas as etapas por trás da criação deste produto, desde a fase de pesquisa até o pós-lançamento. Vamos explorar os desafios enfrentados durante a implementação, o processo de Market Fit e as lições aprendidas ao longo do caminho. Acompanhe enqua…

Em um bate-papo incrível e cheio de insights, a gente teve a oportunidade de conversar com Fernanda Faria, CPO da Ambev, Julia Souza, Product Manager na Nubank, e Pablo Silva, Head de produtos do iFood. Discutimos desde a possível desconexão entre a estruturação de processos corporativos e as necessidades do usuário, até como a governança pode ser …

Convidamos Rodrigo Fernandes, CFO da PingBack, para mergulhar conosco em um assunto que pode ser um tanto intimidante para muitos PMs: o lado financeiro do negócio. No episódio, Rodrigo respondeu uma série de questões vitais, como: Qual é a importância do entendimento do modelo de negócio para um PM? Quais dicas ele daria sobre desenho de estratégi…

Explore o universo de Growth e Produto com Hugo Vasconcelos, head de growth da maior newsletter da América Latina, The News. Descubra como a mentalidade de Growth, o entendimento das necessidades do comportamento do consumidor e o efeito de Rede podem impulsionar o sucesso de sua estratégia. Discutimos também o futuro dos portais de notícias frente…

Product Led Growth (PLG) é uma abordagem onde o produto é o motor principal do crescimento de uma empresa. Essa estratégia coloca o produto no centro, permitindo que ele se venda e se expanda organicamente. No entanto, empresas podem enfrentar desafios ao adotar o PLG. A falta de compreensão interna, resistência da área comercial e a necessidade de…

As ondas de demissões em massa nas grandes empresas de tecnologia, conhecidas como big techs, tornaram-se uma preocupação crescente para os profissionais que atuam na área de gestão de produtos. O cenário econômico global atual, marcado por incertezas e volatilidade, está impactando profundamente o dia a dia dos Product Managers. No ambiente voláti…

🎙️ No episódio a conversa se voltou para a automação na carteira de investimentos e como ela está transformando a experiência do usuário e escalando o negócio. Vamos mergulhar em alguns pontos-chave abordados: 1️⃣ Melhoria da Experiência do Usuário através da Automação: A automação do balanceamento de carteiras elevou a experiência do cliente a um …

Entender o modelo de negócios, a proposta de valor, a concorrência e as tendências do setor permite que os product managers identifiquem oportunidades e riscos no mercado e desenvolvam estratégias para abordá-los de maneira eficiente. Além disso, ao conhecer as metas e objetivos da empresa, os product managers podem alinhar o desenvolvimento do pro…

E se o maior banco da América Latina criasse uma loja online? Por isso chamamos pessoas do Growth, Produto e Engenharia para descobrir como planejaram a estratégia de crescimento, a maior barreira ao tentar escalar, como foi feita as priorizações de funcionalidades, os desafios tecnicos na criação e manutenção de um produto que não é o core do maio…