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Conteúdo fornecido por 井上健一郎 × CK PRODUCTION. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por 井上健一郎 × CK PRODUCTION ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
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上場企業から中小企業まで延べ200社以上の組織構築・人材開発支援を行った井上健一郎が、組織・人に関わるあらゆる問題をわかりやすく解説する番組です。 ★番組への質問はこちら↓↓ https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ●井上健一郎:「感情」に重きを置いた、独自の組織マネジメントを展開。 主な著書に『デキる部下だと期待したのに、なぜいつも裏切られるのか?』、『部下を育てる「ものの言い方」』、『“ゆとり世代"を即戦力にする50の方法』。 ●プロデュース:CKプロダクション株式会社 https://ck-production.com
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 宇宙飛行士の中に、日本人がいると揉めない?/カオスの中に飛び込む/答えを出そうとしない/共通と差異/過去のものを守りたい人間の性/現場の怒りは意思決定者に向かう/落とし所を探さない
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 情報を増やす/共通項/何の為に/自分への問いかけ/アンテナを立てると入ってくる/関心を寄せて言葉にしてまとめてみる/人生のテーマ/概念化の次元をあげていく/原理原則・本質
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1 第518回 「買収」じゃない、「承継」という選択肢〜M&A支援者の光と影〜 特別ゲスト:白川正芳(日本的M&A推進財団代表理事) 24:21
24:21
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▼本セミナー概要・申込はこちら https://jmap-ma.com/new-member/ ▼今回の概要 「事業の想い」を譲るという選択/正義ある支援者の見極め方/M&Aの光と影/仲介では救えない価値/企業のバトンをどう渡すか/知らないと損害にすらなり得る承継のリアル/数字にできない価値/成長戦略としてのM&A/選べる支援、知らぬまま進むリスク/「買収」ではなく「承継」という視点
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 そもそも評価制度はなぜ必要なのか/給与、処遇のため/給与原資の配分/等級制度:給与を決めるレンジ/等級の決め方:職能、職務、職責/経営者と社員に共通しているのは「成長」/人材の流動性は魅力合戦を加速化させる/評価制度の目的は、「現状把握」と「成長」
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 評価基準は評価者に委ねられる/評価者の成熟度/管理職の思考は抽象度が上がる/横断的な共通の評価項目:コンピテンシー/評価者と被評価者の「日頃の対話」の抽象具体度
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 マネジメント論のWHATは共通/HOWに悩んでいる人が多い/人事の世界は「個別最適の思考」/マネジメントの「自分の流儀」を創れるか/WHAT:業務マネジメント・人のマネジメント/サロン構想!?
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 『こうやって頭のなかを言語化する。』荒木俊哉著/「どう伝えるか」よりも「何を感じているか」/「言語化」の習慣が組織の関係性をよくする/言語化が心理的安全性を高める/言語化がインプットを変える
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「何をすべきか」を落とし込む前に、やるべき重要なこと/「課題」に対する深掘り/解決策よりも「なぜ課題だと思うのか?」が大事/仮説思考/仕事のできる人は無意識で「仮説」を立てる/「湖での釣り」と「仮説思考」の関係/アタリをつける
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1 第512回 エンゲージメントの低いチームの士気を高める〜「MVV」と「文化」の関係〜 19:30
19:30
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課長に昇進!/やりたかったことに着手できる機会/チームメンバー10名の組織改革/「課題を提示する」or「課題を尋ねる」/課題を語るなら、「良いところ」、「出来ること」も語ろう/「吐き出す」ことの価値
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 心理的安全性、拡散、集約・収束、方向づけ、場が飛ぶ ▼今回の概要 心理的安全性の重要性/自分の考え・思いを吐き出すことへの安全性/ヒストリーを語る/「何をすべきか」ではなく、「何をしてはいけないのか」を語る/拡散から集約へ/「拾いあげる」/「拾いあげた」あとは「方向づける」
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回のキーワード 目的、向き合う度合い、ちがい、意見の背景 ▼今回の概要 同じ「目的」に向かって、時間と空間を共有している/目的に対して向き合う度合い(モチベーション)/場の熱を高める/テーマに対しての各自の思い・考えの吐き出し/お互いの「違い」を認識と共有化/どんな意見も間違っていはいない/「違い」が生まれる各自の文脈/「違い」の背景に全員が理解できるか
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▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 「全体」から入るか、「部分」から入るか/まずは「顧客分析」から/顧客が、欲している、困っていること、何を考えているのか/深まる、高まる、広がる/「体感値」の重要性
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 課題形成・共有/エネルギーの高まる場づくり/場が飛ぶ/次世代リーダーの育成/個人の課題の掘り下げ/社長と若手の直接の対話の場
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 共通の方向性に対しての納得性/「自分らしさ」が活かされているか/特性と価値観/勝手に楽しんでいた/自分のやり方で自由に/自己決定
▼番組への質問はこちら https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_inoue ▼今回の概要 4スタンス理論/A1、A2、B1、B2の4つのタイプ/自分の特性を知る/仕事のやり方/信条/関わり方/能力・資質
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