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Sirkulære forretningsmodeller i praksis

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Hvordan går det når en bedrift forsøker å bevege seg ut i nye sirkulære forretningsmodeller? Jeg høster erfaringer fra tre bedrifter som forsøker seg på det. De som deltar er: Fredrik Henriksen i Armaturjonsson AS, Ernst Johansen i Swegon Norge og Tord Christensen i Signify Norge.

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