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Governing the Embrace of AI Benefits and Risks within Your Business

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Key Takeaways:

Establishing a “safe” environment for AI isn’t just a protective stance, it is itself a strategy that accelerates innovation, builds trust, and ensures long-term success.

In making the decisions to address entity- readiness to greenlight AI initiatives, boards’ due diligence includes:

  • understanding how competitors, customers, employees as well as supply chains are using or would like to use/leverage AI;
  • establishing a robust management risk management and oversight governance framework that provide appropriate mechanisms to protect proprietary data; and
  • ensuring internal organizational parameters of AI use consider ethics, explainability, data reliance/privacy/security, talent/expertise, and strategic fit; and
  • applying standardization for consistent and ethical development and deployment.
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  • understanding how competitors, customers, employees as well as supply chains are using or would like to use/leverage AI;
  • establishing a robust management risk management and oversight governance framework that provide appropriate mechanisms to protect proprietary data; and
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