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25 millions de CA dans les travaux clé en main après avoir tout perdu en une semaine - Matthieu Gilette, fondateur de De Rent Company

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Dans cet épisode, nous recevons Matthieu, fondateur d'une société de travaux clé en main. Il nous partage son parcours depuis ses débuts en Bretagne, ses premières entreprises, jusqu'à la création et le succès de The Rent Company.

Matthieu nous raconte comment il a surmonté les échecs, appris de ses erreurs, et optimisé ses processus pour atteindre la réussite.

Il aborde les défis de l'entrepreneuriat, l'importance de la résilience, et les stratégies qui ont fait de lui un entrepreneur accompli.

Sommaire détaillé de l'épisode

Introduction

  • Présentation de l’hôte et de l’invité : Matthieu, fondateur d'une société de travaux clé en main.
  • Contexte de l’épisode : Discussion autour des défis et succès entrepreneuriaux.

Partie 1 : Les Débuts de Matthieu

  • Parcours familial : Origine bretonne, parents représentants médicaux.
  • Premières ambitions : Volonté de réussir et d’être riche dès l’enfance.

Partie 2 : Premières Expériences Entrepreneuriales

  • Première entreprise à 21 ans : Succès rapide et échec dû à une mauvaise gestion.
  • Apprentissage sur le tas : De la menuiserie à la pose de fenêtres.

Partie 3 : Le Grand Changement

  • Départ au Maroc : Vente de champagne, adaptation à une nouvelle culture.
  • Retour en France : Difficultés financières, nécessité de se reconstruire.

Partie 4 : Nouvelle Stratégie et Réussite

  • Création de The Rent Company : Concept, challenges, et stratégies de succès.
  • Optimisation et standardisation : Importance de la rigueur et de la gestion optimisée.

Partie 5 : Expansion et Évolution

  • Développement en succursales et franchises : Approche méthodique et contrôlée.
  • Innovations technologiques : Utilisation d'un logiciel pour optimiser les processus.

Conclusion

  • Réflexions de Matthieu : Importance de l’optimisation, de la résilience et de l’apprentissage continu.
  • Conseils aux auditeurs : Se donner les moyens de réussir et bien s’entourer.

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Partie 1 : Les Débuts de Matthieu

  • Parcours familial : Origine bretonne, parents représentants médicaux.
  • Premières ambitions : Volonté de réussir et d’être riche dès l’enfance.

Partie 2 : Premières Expériences Entrepreneuriales

  • Première entreprise à 21 ans : Succès rapide et échec dû à une mauvaise gestion.
  • Apprentissage sur le tas : De la menuiserie à la pose de fenêtres.

Partie 3 : Le Grand Changement

  • Départ au Maroc : Vente de champagne, adaptation à une nouvelle culture.
  • Retour en France : Difficultés financières, nécessité de se reconstruire.

Partie 4 : Nouvelle Stratégie et Réussite

  • Création de The Rent Company : Concept, challenges, et stratégies de succès.
  • Optimisation et standardisation : Importance de la rigueur et de la gestion optimisée.

Partie 5 : Expansion et Évolution

  • Développement en succursales et franchises : Approche méthodique et contrôlée.
  • Innovations technologiques : Utilisation d'un logiciel pour optimiser les processus.

Conclusion

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