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Conteúdo fornecido por Marcelo de Elias. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por Marcelo de Elias ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
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#15 Teletrabalho: os desafios da liderança remota além do período de home-office. Resultados de pesquisas e dicas essenciais de como fazer (ChangeCast #boramudar com Marcelo de Elias)

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Um dos assuntos que têm desafiado as empresas e profissionais na atualidade é o trabalho remoto e como os líderes estão conseguindo comandar suas equipes à distância. Em tempos do crescimento acentuado do home-office, essa prática pegou de surpresa muitos gestores que não estavam preparados.

O trabalho remoto não é novidade. Muitas empresas já possuíam esse modelo de gestão antes mesmo da pandemia, mas, sem dúvida, o número aumentou expressivamente em 2020.

Para o sucesso na liderança remota, um dos pontos essenciais deve ser a comunicação de mão dupla. A comunicação é a ferramenta maior de um líder e, nesse momento de comunicação remota, a chefia precisa ser cuidadosa e dedicada a esse ponto de atenção.

Então, como fazer?

Acompanhe nosso podcast de hoje e saiba mais!

O Change Cast tem a curadoria da Universidade da Mudança e a apresentação do professor e palestrante Marcelo de Elias.

Saiba mais em www.marcelodeelias.com.br

Marcelo de Elias é conteudista especialista em Mudanças.

Leve esta mensagem para a sua empresa! Solicite orçamento de palestra: assessoria@marcelodeelias.com.br

Marcelo de Elias é palestrante requisitado em todo país. Professor da FGV, Fundação Dom Cabral e Franklin Covey. Mestre em Inovação, Empreendedorismo e Design Thinking. Um dos melhores palestrantes do Brasil, premiado pela Associação Brasileira de Liderança como o melhor palestrante sobre Mudanças e Gestão. Escolhido como Top5 no Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento de 2019. Participou de visitas técnicas com outros grandes palestrantes em Dubai e Israel. Formação internacional na Universidade de Tampa na Flórida/EUA. Administrador com MBAs pela USP e FGV. Formação executiva pela Fundação Dom Cabral. Realizou intercâmbio técnico-profissional em diversas empresas americanas. Experiência como Executivo de Recursos Humanos. Empreendedor e empresário. Fundador da “Universidade da Mudança“, o maior portal brasileiro de conteúdo sobre mudanças. Conselheiro das escolas SESI/SENAI SP. Assina colunas em sites e revistas. É coautor do livro “Ser Mais em Gestão de Pessoas” e autor do audiolivro bestseller “Como ser um RH Estratégico”. Reconhecido como um dos maiores especialistas do Brasil em mudanças, inovação, gestão e comportamento protagonista. Como atividade de lazer, é vocalista de uma banda de rock dos anos 80 e 90.

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O trabalho remoto não é novidade. Muitas empresas já possuíam esse modelo de gestão antes mesmo da pandemia, mas, sem dúvida, o número aumentou expressivamente em 2020.

Para o sucesso na liderança remota, um dos pontos essenciais deve ser a comunicação de mão dupla. A comunicação é a ferramenta maior de um líder e, nesse momento de comunicação remota, a chefia precisa ser cuidadosa e dedicada a esse ponto de atenção.

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