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教你專業的準備與報告：公司週會、需求會議與問題解決會議| #談加薪 #信賢經驗談 #信賢hsinken
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想加薪要資源、解決問題、週會，了解這三種常見會議的目的與重點，就能順利達成目的與獲得同事認可。
▼章節▼
00:00 了解目的
00:23 內部週會
01:52 要某樣東西的會議
03:03 解決問題的會議
▼專案溝通與確認技巧▼
https://youtu.be/oiGzQTFZX_U
▼轉職PM系列▼
1.專業技術之外的決勝技巧-PM心理戰
https://youtu.be/MW5eLDVUeJ0
2.公司太摳PM自救-免費實用的專案工具
https://youtu.be/filQFxFGMOs
3.PM面試必勝訣竅-準備3個問題與展現5個能力
https://youtu.be/RVEo3MeNzOk
▼科學化的改變人生 | 直白講與實際運用「#跨理論模式」▼
https://youtu.be/odMMpmCc6Ho
▼傳統與敏捷專案差異▼
https://youtu.be/wJDhwzTd3rE
▼傳統與敏捷測試差異，重要技巧說明▼
https://youtu.be/UArLhM5pEYs
想知道該不該考SCURM與那些認證對工作最有幫助，可以看這部影片
▼該不該考SCRUM?與主流認證▼
https://youtu.be/nHOwgjUYvF0
▼PSM I認證考試 應考技巧、資源與心得分享▼
https://blog.hsinken.com/278/scrumorg-psm-i-exam-review/
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