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#059 - 5 Tipps für einen IT-Merger ohne Desaster!

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Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT. 🤔 Aber welche Stolperfallen lauern wirklich und wie kann man diese frühzeitig vermeiden?

In dieser Episode teilt Markus wir die fünf größten Hürden, die bei M&A-Projekten auf IT-Seite auftreten. 👉 Vom richtigen Fokus in der IT-Due-Diligence über kulturelle Unterschiede und die Harmonisierung von Tools bis hin zu Sicherheitsrisiken und realistischen Zeit- und Budgetplänen – wir geben wertvolle Tipps, um den Merger-Prozess effizienter zu gestalten.

💡Sein Tipp: Vermeide kostspielige Fehler, indem du dich frühzeitig mit diesen Themen auseinandersetzt und so eine reibungslose Integration sicherstellst.

Mehr dazu in unserem Blogartikel: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen

Und hör doch auch mal in diese spannenden Folgen rein:


🎧 Reinhören lohnt sich!

Unsere Mission ist es, Kommunikation und Prozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Schluss mit schwerfälligen Systemen und unflexiblen Strukturen. Entdecke die perfekte Multi-Cloud-Lösung: Agiles Arbeiten, maximale Sicherheit und Spaß in der IT.

Lass uns gemeinsam die IT zum Motor Deiner Unternehmensentwicklung machen.

Erfahre mehr in unserem Erstgespräch! >> Kostenfreies Erstgespräch buchen

E-Mail: kontakt@sequafy.com

Markus Prahl bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-prahl-6b44627a/

Webseite: https://sequafy.com/

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