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#153 - FFHC Debate - ESG: mais uma sigla ou uma prática integrada ao modelo de negócio?

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A ideia de que o único objetivo das empresas é maximizar seu lucro e distribuir dividendos aos seus acionistas (shareholders) – formulada pelo economista Milton Friedman, um dos pais intelectuais do neoliberalismo – entrou em crise nos últimos anos, junto com a ideologia que a difundiu mundo afora. Em seu lugar, surgiu a ideia de que responsabilidade das empresas estende-se a todos a todas as partes interessadas, ou stakeholders: empregados, fornecedores, comunidades afetadas por sua atuação, etc. A sigla ESG – do inglês environment, social e governance e que se refere às políticas de responsabilidade ambiental, social e de governança corporativa – é parte dessa mudança, no plano das ideias, do capitalismo de shareholders para o de stakeholders. A questão é saber se o ESG é apenas uma sigla a mais ou uma prática que, de fato, passa a ser adotada pelas empresas. Neste webinar, discutimos essa questão com base na experiência de empresas brasileiras que decidiram enfrentar o desafio de fazer do ESG uma prática integrante dos seus modelos de negócio. PALESTRANTES - Paulo Pianez Diretor de sustentabilidade e comunicação corporativa para América do Sul da Marfrig Global Foods. Atuou no BankBoston, Banco Santander e foi diretor de sustentabilidade e responsabilidade social do Grupo Carrefour Brasil. É economista pela Unicamp e especialista em qualidade e estatística pela mesma instituição. - Giuliana Ortega Bruno Diretora de sustentabilidade da RD – Raia Drogasil, é membro do Conselho do Instituto C&A, do Instituto ACP e da organização holandesa HiiL (The Hague Institute for Innovation of Law). Atuou por cinco anos como Head da Laudes Foundation (antiga C&A Foundation) no Brasil. Formada em administração pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP) com mestrado em Sustentabilidade e Responsabilidade pela Ashridge-Hult University, no Reino Unido. Suas experiências profissionais anteriores incluem passagens pelo Instituto Ethos e Natura, sempre atuando com a pauta de sustentabilidade. - Gilberto de Lima Costa Junior Diretor executivo do Pacto de Promoção da Equidade Racial e do J.P. Morgan. Formado em ciências contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), com MBA em Finanças pelo Ibmec em São Paulo e pós-graduação em Estratégia Empresarial pela FGV SP, atua no mercado financeiro desde 1993 como diretor de instituição financeira. Concilia diversas agendas sociais ligadas à diversidade e combate ao racismo, atuando como conselheiro em diversas organizações e dirigindo Associação Pacto de Promoção da Equidade Racial. MEDIAÇÃO - Sergio Fausto Cientista político, é diretor geral da Fundação FHC e codiretor do projeto Plataforma Democrática e da coleção "O Estado da Democracia na América Latina".
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A ideia de que o único objetivo das empresas é maximizar seu lucro e distribuir dividendos aos seus acionistas (shareholders) – formulada pelo economista Milton Friedman, um dos pais intelectuais do neoliberalismo – entrou em crise nos últimos anos, junto com a ideologia que a difundiu mundo afora. Em seu lugar, surgiu a ideia de que responsabilidade das empresas estende-se a todos a todas as partes interessadas, ou stakeholders: empregados, fornecedores, comunidades afetadas por sua atuação, etc. A sigla ESG – do inglês environment, social e governance e que se refere às políticas de responsabilidade ambiental, social e de governança corporativa – é parte dessa mudança, no plano das ideias, do capitalismo de shareholders para o de stakeholders. A questão é saber se o ESG é apenas uma sigla a mais ou uma prática que, de fato, passa a ser adotada pelas empresas. Neste webinar, discutimos essa questão com base na experiência de empresas brasileiras que decidiram enfrentar o desafio de fazer do ESG uma prática integrante dos seus modelos de negócio. PALESTRANTES - Paulo Pianez Diretor de sustentabilidade e comunicação corporativa para América do Sul da Marfrig Global Foods. Atuou no BankBoston, Banco Santander e foi diretor de sustentabilidade e responsabilidade social do Grupo Carrefour Brasil. É economista pela Unicamp e especialista em qualidade e estatística pela mesma instituição. - Giuliana Ortega Bruno Diretora de sustentabilidade da RD – Raia Drogasil, é membro do Conselho do Instituto C&A, do Instituto ACP e da organização holandesa HiiL (The Hague Institute for Innovation of Law). Atuou por cinco anos como Head da Laudes Foundation (antiga C&A Foundation) no Brasil. Formada em administração pela Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Atuária da Universidade de São Paulo (FEA-USP) com mestrado em Sustentabilidade e Responsabilidade pela Ashridge-Hult University, no Reino Unido. Suas experiências profissionais anteriores incluem passagens pelo Instituto Ethos e Natura, sempre atuando com a pauta de sustentabilidade. - Gilberto de Lima Costa Junior Diretor executivo do Pacto de Promoção da Equidade Racial e do J.P. Morgan. Formado em ciências contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ), com MBA em Finanças pelo Ibmec em São Paulo e pós-graduação em Estratégia Empresarial pela FGV SP, atua no mercado financeiro desde 1993 como diretor de instituição financeira. Concilia diversas agendas sociais ligadas à diversidade e combate ao racismo, atuando como conselheiro em diversas organizações e dirigindo Associação Pacto de Promoção da Equidade Racial. MEDIAÇÃO - Sergio Fausto Cientista político, é diretor geral da Fundação FHC e codiretor do projeto Plataforma Democrática e da coleção "O Estado da Democracia na América Latina".
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