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#13 Sqreen - Faire le YC, lever une Series A avec un des meilleurs fonds US et faire des recrutements séniors structurants dans la Silicon Valley, Pierre Betouin co-founder & CEO
Manage episode 279041775 series 2693031
- Deux parties dans ce podcast : la series A avec un des meilleurs fonds américains (Greylock) et des conseils sur le recrutement de postes stratégiques.
- La création et la mission de Sqreen : démocratiser la sécurité
- Les premiers pas de Sqreen, la première levée avec P9 et Alven et là où ils en sont aujourd’hui
- Des détails hyper intéressants sur le choix de faire le Y Combinator après avoir levé plusieurs millions d’euros et la réalisation d’une des plus belles levées de leur batch à la fin du YC
- La mentalité des fonds basés dans la Silicon Valley et comment Pierre a structuré son process de levée
- Maximiser les « data points » pour pouvoir suivre son « gut feeling » le mieux possible
- Les recrutements clés de Sqreen qui ont permis de prendre des tournants importants : « il n’y a pas une personne sur une équipe de 10 personnes qui n’est pas clé sur les 15 premiers mois de l’aventure »
- Les cabinets de chasseurs de tête et l’importance de bien les choisir
- Ce que veut dire le « No Agenda »
26 episódios
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- Deux parties dans ce podcast : la series A avec un des meilleurs fonds américains (Greylock) et des conseils sur le recrutement de postes stratégiques.
- La création et la mission de Sqreen : démocratiser la sécurité
- Les premiers pas de Sqreen, la première levée avec P9 et Alven et là où ils en sont aujourd’hui
- Des détails hyper intéressants sur le choix de faire le Y Combinator après avoir levé plusieurs millions d’euros et la réalisation d’une des plus belles levées de leur batch à la fin du YC
- La mentalité des fonds basés dans la Silicon Valley et comment Pierre a structuré son process de levée
- Maximiser les « data points » pour pouvoir suivre son « gut feeling » le mieux possible
- Les recrutements clés de Sqreen qui ont permis de prendre des tournants importants : « il n’y a pas une personne sur une équipe de 10 personnes qui n’est pas clé sur les 15 premiers mois de l’aventure »
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