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La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg

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Ep.188 - Dans cet épisode nous avons la chance et le privilège de nous entretenir avec un des grands penseurs du management et de la stratégie de notre époque, le professeur Henry Mintzberg.
Il discute de la définition de la stratégie, de son évolution dans un monde en constante mutation, et de l'importance de la perspective stratégique. Il aborde également les défis auxquels font face les grandes entreprises, le rôle des managers, l'écoute des clients, et l'importance des partenariats.
Enfin, il partage avec nous ses réflexions sur l'évolution de l'enseignement de la stratégie et la pratique de la gestion.
Autres épisodes que vous pourriez aimer:

Laurent Bibard

Stephen Blank

Taïeb Hafsi

Thierry Picq

Maurice Thévenet

Accédez aux notes ici: https://www.intelliaconsulting.com/podcast

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Capítulos

1. Bienvenue à l’épisode 188 (00:00:00)

2. Introduction (00:01:26)

3. Définition de la stratégie (00:03:22)

4. La stratégie dans un environnement en évolution (00:05:34)

5. Comment envisager la stratégie (00:08:17)

6. Synchroniser l'évolution de l'entreprise et de la stratégie (00:11:29)

7. Analyse de quatre “faillites” d'entreprises (00:15:19)

8. Stratégie formelle et stratégie informelle (00:17:50)

9. Contributions à la réflexion stratégique (strategic thinking) (00:23:17)

10. VICA ou simplement complexe? (00:24:13)

11. L’enseignement de la stratégie (00:26:25)

12. Comprendre la stratégie de notre organisation (00:28:27)

13. Ce que font les managers et comment ils évoluent (00:29:30)

14. Comprendre Henry Mintzberg (00:32:14)

15. Conclusion (00:34:13)

206 episódios

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4. La stratégie dans un environnement en évolution (00:05:34)

5. Comment envisager la stratégie (00:08:17)

6. Synchroniser l'évolution de l'entreprise et de la stratégie (00:11:29)

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8. Stratégie formelle et stratégie informelle (00:17:50)

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10. VICA ou simplement complexe? (00:24:13)

11. L’enseignement de la stratégie (00:26:25)

12. Comprendre la stratégie de notre organisation (00:28:27)

13. Ce que font les managers et comment ils évoluent (00:29:30)

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