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#147 - De Dev a Tech Lead
Manage episode 421786958 series 2342748
Neste episódio entrevistamos Eduardo Matos, autor do livro "De Dev a Tech Lead", discutimos a função de Tech Lead e suas responsabilidades, habilidades necessárias e a importância de nos destacarmos no trabalho. Também abordamos a relevância do marketing pessoal e do desenvolvimento contínuo para o crescimento profissional.
Em nossa conversa, destacamos a importância de entender as diferentes definições de Tech Lead em diferentes empresas e contextos. Reconhecemos que ser um Tech Lead envolve garantir o sucesso da equipe e liderar iniciativas importantes.
Além disso, refletimos sobre a necessidade de desenvolver soft skills, como liderança e comunicação, para sermos eficazes como Tech Leads. Também exploramos a importância de incentivar o desenvolvimento da equipe e de se manter atualizado com as tecnologias e práticas do mercado.
Em resumo, ser um Tech Lead vai além de apenas liderar tecnicamente. Envolve também ser um mentor, um facilitador e um impulsionador do sucesso da equipe.
Esperamos que tenha tirado alguns insights importantes para sua carreira e desenvolvimento.
Nos vemos no próximo episódio!
O Kubicast é uma produção da Getup, empresa especialista em Kubernetes e projetos open source para Kubernetes. Os episódios do podcast estão nas principais plataformas de áudio digital e no YouTube.com/@getupcloud.
175 episódios
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Neste episódio entrevistamos Eduardo Matos, autor do livro "De Dev a Tech Lead", discutimos a função de Tech Lead e suas responsabilidades, habilidades necessárias e a importância de nos destacarmos no trabalho. Também abordamos a relevância do marketing pessoal e do desenvolvimento contínuo para o crescimento profissional.
Em nossa conversa, destacamos a importância de entender as diferentes definições de Tech Lead em diferentes empresas e contextos. Reconhecemos que ser um Tech Lead envolve garantir o sucesso da equipe e liderar iniciativas importantes.
Além disso, refletimos sobre a necessidade de desenvolver soft skills, como liderança e comunicação, para sermos eficazes como Tech Leads. Também exploramos a importância de incentivar o desenvolvimento da equipe e de se manter atualizado com as tecnologias e práticas do mercado.
Em resumo, ser um Tech Lead vai além de apenas liderar tecnicamente. Envolve também ser um mentor, um facilitador e um impulsionador do sucesso da equipe.
Esperamos que tenha tirado alguns insights importantes para sua carreira e desenvolvimento.
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