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Newsletter da Semana: Nossa pesquisa identificou o elemento essencial da Liderança atualmente
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Bom dia!!
Para nosso próximo livro sobre Liderança (que será publicado no ano de 2022), além das pesquisas em obras e fontes secundárias, resolvemos realizar entrevistas com experts que tenham experiência relevante com suas visões sobre o tema já que nosso principal objetivo é trazer um recorte da liderança nesse contexto de transformação e rupturas.
Entrevistamos 21 pessoas no mundo todo como Jim Collins, Ram Charan, David Ulrich, Silvio Meira, Sofia Esteves, Janete Vaz dentre tantos craques. Nessa semana finalizei a decupagem desse material para organizar os insights gerados (como você pode imaginar, não são poucos).
Me chamou a atenção uma qualidade que o líder atual deve ter reiterada pela maioria dos entrevistados: Coragem.
E não se trata de uma abordagem emocional ou motivacional. Há uma justificativa lógica para essa constatação.
Para que as empresas se adaptem a nova realidade, é imperativo pensar em modelos de gestão que sejam originais. Essa perspectiva impacta uma ampla gama de instâncias no sistema empresarial como inovação em modelos de negócios, estruturas organizacionais, adoção de novas tecnologias e métodos de gestão etc.
Esse movimento rumo a um modelo original, como não poderia ser diferente, gera desafios importantes, pois traz consigo o risco da navegação por mares nunca dantes navegáveis.
É aí que entra a coragem como um atributo essencial para que o líder assuma esses riscos e tome decisões ousadas com um perfil distinto do tradicional padrão de liderança que se caracterizava pela maximização dos recursos disponíveis e controle da operação (o líder como gestor).
Observe como faz sentido essa abordagem. Na realidade, eu expandiria essa visão: a coragem é um dos elementos mais relevantes para qualquer indivíduo na atualidade já que todos estão no mesmo barco.
Exercite a coragem de ousar e lembre-se: mensuramos o risco da mudança, porém não mensuramos o risco de não fazer nada. O que é mais arriscado atualmente?
Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter
Edição: Senhor A
#Podcast #Gestão
495 episódios
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Entrevistamos 21 pessoas no mundo todo como Jim Collins, Ram Charan, David Ulrich, Silvio Meira, Sofia Esteves, Janete Vaz dentre tantos craques. Nessa semana finalizei a decupagem desse material para organizar os insights gerados (como você pode imaginar, não são poucos).
Me chamou a atenção uma qualidade que o líder atual deve ter reiterada pela maioria dos entrevistados: Coragem.
E não se trata de uma abordagem emocional ou motivacional. Há uma justificativa lógica para essa constatação.
Para que as empresas se adaptem a nova realidade, é imperativo pensar em modelos de gestão que sejam originais. Essa perspectiva impacta uma ampla gama de instâncias no sistema empresarial como inovação em modelos de negócios, estruturas organizacionais, adoção de novas tecnologias e métodos de gestão etc.
Esse movimento rumo a um modelo original, como não poderia ser diferente, gera desafios importantes, pois traz consigo o risco da navegação por mares nunca dantes navegáveis.
É aí que entra a coragem como um atributo essencial para que o líder assuma esses riscos e tome decisões ousadas com um perfil distinto do tradicional padrão de liderança que se caracterizava pela maximização dos recursos disponíveis e controle da operação (o líder como gestor).
Observe como faz sentido essa abordagem. Na realidade, eu expandiria essa visão: a coragem é um dos elementos mais relevantes para qualquer indivíduo na atualidade já que todos estão no mesmo barco.
Exercite a coragem de ousar e lembre-se: mensuramos o risco da mudança, porém não mensuramos o risco de não fazer nada. O que é mais arriscado atualmente?
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