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Newsletter da Semana: Transforme sua empresa em uma organização escalável

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Bom dia!

Espero que esteja bem!

Há alguns anos, tenho me dedicado e alertado sobre as oportunidades do mercado de games. O que era um setor preponderantemente dominado por crianças e jovens, atualmente atinge todas as faixas etárias e camadas da população (sobretudo, devido aos games de celular).

Ao mesmo tempo, desde 2106 tenho explorado a relevância das plataformas de negócios que tem condições de estruturar negócios de alta escalabilidade expandindo seus limites além do seu core business.

Vamos, então, unir as duas tendências e analisar a notícia que a Netflix irá entrar no negócio de games em 2022. Esse é um movimento até certo ponto óbvio para mim (já escrevi sobre ele há algum tempo, inclusive), pois a empresa detém uma audiência expressiva com mais de 200 milhões de assinantes (considere que a maioria das assinaturas é utilizada por mais de uma pessoa e esse número se multiplica) ávidos por soluções de entretenimento.

Na medida em que o fenômeno dos games se espalha por um universo maior de pessoas e a empresa tem esse público engajado em sua plataforma: Bingo!!

O exemplo mostra todo o potencial de plataformas de negócios cujo principal ativo é sua audiência engajada. Engana-se quem entende que as únicas plataformas de negócios são digitais como a própria Netflix. No livro Estratégia Adaptativa apresentamos um Estudo onde mapeamos 8 tipos de negócios com esse arranjo sendo que boa parte dos modelos são híbridos.

Posso dar como exemplo a Magazine Luíza, atual Magalu. Ela começa com um negócio físico composto por suas lojas, entende os movimentos do ambiente digital e lança seu Marketplace digital e agora evolui a sua plataforma para uma integração entre as duas dimensões incorporando as vendas que acontecem via internet com seus espaços físicos que lhe conferem agilidade na logística de entrega e diferenciação na experiência com o cliente.

Toda empresa pode se transformar em um negócio escalável ao se entender como um ecossistema cujo maior ativo é sua audiência. Não importa o tamanho da empresa nem qualquer especificidade.

Você já refletiu sobre isso? Que tal promover uma reflexão estratégica com seu time pensando em como seu negócio pode evoluir para uma vibrante plataforma tornando sua organização uma empresa escalável?

Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site | Newsletter

Edição: Senhor A

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Ao mesmo tempo, desde 2106 tenho explorado a relevância das plataformas de negócios que tem condições de estruturar negócios de alta escalabilidade expandindo seus limites além do seu core business.

Vamos, então, unir as duas tendências e analisar a notícia que a Netflix irá entrar no negócio de games em 2022. Esse é um movimento até certo ponto óbvio para mim (já escrevi sobre ele há algum tempo, inclusive), pois a empresa detém uma audiência expressiva com mais de 200 milhões de assinantes (considere que a maioria das assinaturas é utilizada por mais de uma pessoa e esse número se multiplica) ávidos por soluções de entretenimento.

Na medida em que o fenômeno dos games se espalha por um universo maior de pessoas e a empresa tem esse público engajado em sua plataforma: Bingo!!

O exemplo mostra todo o potencial de plataformas de negócios cujo principal ativo é sua audiência engajada. Engana-se quem entende que as únicas plataformas de negócios são digitais como a própria Netflix. No livro Estratégia Adaptativa apresentamos um Estudo onde mapeamos 8 tipos de negócios com esse arranjo sendo que boa parte dos modelos são híbridos.

Posso dar como exemplo a Magazine Luíza, atual Magalu. Ela começa com um negócio físico composto por suas lojas, entende os movimentos do ambiente digital e lança seu Marketplace digital e agora evolui a sua plataforma para uma integração entre as duas dimensões incorporando as vendas que acontecem via internet com seus espaços físicos que lhe conferem agilidade na logística de entrega e diferenciação na experiência com o cliente.

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