Newsletter da Semana: Você vai desmistificar o que significa ser ágil

MagaldiCast - Pílulas sobre a Gestão do Amanhã!

Bom dia!

Espero que esteja bem!

Uma das visões que se estabeleceu de forma unânime nos últimos tempos diz respeito a mandatória necessidade das empresas serem mais ágeis.

Muitos, no entanto, ainda tem dificuldade no entendimento do que significa ter uma organização ágil.

Nessa semana, tivemos a oportunidade de apresentar uma aula aos participantes de nossa Imersão e Mentoria Gestão do Amanhã na Prática onde convidamos Nicolas Giffoni do IEEP Educação para compartilhar com nossa turma os estudos mais recentes sobre a formação de equipes ágeis, dimensão que vai muito além das populares metodologias ágeis.

Um dos conceitos que Nicolas trouxe na aula me impactou muito e quero compartilhar com você, pois nos auxilia a ter um entendimento mais claro desse contexto.

Foi citado o autor Stephen Denning que define que ser ágil é ser capaz de gerar o dobro do valor com metade do trabalho.

Esse simples enunciado tem o potencial de nos trazer reflexões importantes.

Segundo a definição, para que você obtenha mais valor não é necessário mais trabalho. Considerando essa perspectiva cabe a pergunta: Como gero mais valor no meu sistema?

É daí que vem o insight mais relevante que quero dividir com você: o valor de qualquer sistema provém do cliente.

Assim, a origem para que você tenha um sistema ágil está correlacionada ao conceito do jobs to be done do seu cliente, ou seja, entender qual a tarefa ele deseja realizar com sua empresa e trabalhar para desenvolver uma forma de atender a essa demanda de forma superior a que ele está atendendo atualmente. Simples assim.

Correlacionando conceitos que temos trabalhado com muita ênfase em nossas obras e estudos, o caminho para você ter um sistema ágil envolve a adoção da filosofia do Customer Centricity que compreende o esforço de colocar o cliente no centro da jornada de criação da empresa.

É a partir dessa orientação que todo sistema é desenvolvido tendo sempre como foco a visão do cliente. Se não houver essa dinâmica, arrisco a dizer que todo esforço será ineficaz, pois não resultará em maior entrega de valor ao negócio.

Os conceitos sobre agilidade são mais tangíveis do que imaginamos. É necessário, no entanto, buscar conceitos e definições que permitam migrar da visão conceitual para a prática.

Ter uma empresa ágil com alta capacidade de adaptação é uma das demandas mais emergentes da atualidade e deve estar no topo de sua agenda.

Ah, essa aula foi tão relevante que iremos compartilhá-la em nossa plataforma Gestão do Amanhã (www.gestaodoamanha.com.br). Esse será um dos conteúdos semanais apresentados em março. Já se cadastre na plataforma, que é gratuita, para acompanhar esse material e mais de 70 vídeos sobre temas relacionados a transformação organizacional de minha autoria e de José Salibi Neto.

Espero que você tenha uma excelente semana!!

Contatos: Instagram | Plataforma gratuita Gestão do Amanhã | Site

Edição: Senhor A