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Was macht eigentlich ein Data Quality Manager? – mit Michael P., uvex
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Warum hat Jonas noch keinen Data Quality Manager gesehen? Wie bringt man sich autodidaktisch Themen bei und wie ist es, im Gaming-Bereich aufzuwachsen? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Host Jonas Rashedi hat Michael Prinner zu Gast, der ganz gemütlich in seinem Ohrensessel sitzt. Währenddessen arbeitet Michael als Leitung Data Governance bei der uvex group. Uvex ist bekannt für Sportbrillen (u.a. der Marke Alpina), stellt aber auch Arbeitsschutzkleidung her. Und wie so viele im Data-Bereich ist Michael ein Quereinsteiger. In der Folge geht es um den Qualitätsmanager. Was macht so jemand eigentlich? Und was ist dann ein Data Quality Manager? Für Michael ist das nicht jemand, der Schattendokumentation macht, die eigentlich niemanden interessiert. Sondern es ist eine Person, die das Unternehmen dazu befähigt, Qualität und Kundenzufriedenheit zu beherrschen – und das im Bereich Data. Dafür müssen die Mitarbeitenden lernen, Data „zu denken“. Dann sprechen die beiden Nerds über Counterstrike… das haben die beiden nämlich in ihrer Jugend gespielt. Sie sind zu einer Zeit aufgewachsen, in der es keine Plug and Play-Lösungen gab, sondern in denen man sich selbst alles erarbeiten musste. Dieses Wissen hilft nun dabei, diese Lösungen zu verstehen und Wertschätzung dafür zu haben. Schließlich muss auch eine KI erstmal trainiert werden und das Wissen ist nicht als Plug and Play-Lösung vorhanden. Dann geht’s auch mal wieder um’s Skifahren – das ist ja eins von Jonas‘ Lieblingsthemen! Und auch das Thema Self Service wird gestreift. Die beiden Data-Enthusiasts finden das gut, aber es ist ein Drahtseilakt, die richtige Menge für das Unternehmen zu finden. Schließlich will man den Value mit Daten nicht verzögern, gleichzeitig aber klare Regelungen aufbauen. Michael erklärt, wie er Data Governance in den ersten hundert Tagen im Unternehmen etablieren würde, ohne dass es die Innovation hemmt und berichtet, wie er selbst den Erfolg von Data Governance misst – natürlich durch KPIs.
MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts.
Zum LinkedIn-Profil von Michael: https://www.linkedin.com/in/michael-prinner-8371bb24a/
Zur Webseite von Uvex: https://www.uvex.de/de/
Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi
Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback
Link zum Sessel von Michael: https://www.home24.de/produkt/drehsessel-bucoli-strukturstoff-braun
00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:55 Vorstellung Michael Prinner 00:02:54 Was macht ein Qualitätsmanager? 00:05:49 Zentrale Data Governance 00:08:29 Was macht Uvex? 00:10:24 Counterstrike 00:11:52 Lösungen fallen nicht vom Himmel 00:14:43 Entwicklung von Data Governance 00:19:25 Messen der Data Governance 00:21:24 Hemmt Data Governance die Innovation? 00:25:09 KPIs für Data Governance 00:29:38 Data Quality Manager suchen 00:30:43 Michael’s Data-Game
248 episódios
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Warum hat Jonas noch keinen Data Quality Manager gesehen? Wie bringt man sich autodidaktisch Themen bei und wie ist es, im Gaming-Bereich aufzuwachsen? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS. Host Jonas Rashedi hat Michael Prinner zu Gast, der ganz gemütlich in seinem Ohrensessel sitzt. Währenddessen arbeitet Michael als Leitung Data Governance bei der uvex group. Uvex ist bekannt für Sportbrillen (u.a. der Marke Alpina), stellt aber auch Arbeitsschutzkleidung her. Und wie so viele im Data-Bereich ist Michael ein Quereinsteiger. In der Folge geht es um den Qualitätsmanager. Was macht so jemand eigentlich? Und was ist dann ein Data Quality Manager? Für Michael ist das nicht jemand, der Schattendokumentation macht, die eigentlich niemanden interessiert. Sondern es ist eine Person, die das Unternehmen dazu befähigt, Qualität und Kundenzufriedenheit zu beherrschen – und das im Bereich Data. Dafür müssen die Mitarbeitenden lernen, Data „zu denken“. Dann sprechen die beiden Nerds über Counterstrike… das haben die beiden nämlich in ihrer Jugend gespielt. Sie sind zu einer Zeit aufgewachsen, in der es keine Plug and Play-Lösungen gab, sondern in denen man sich selbst alles erarbeiten musste. Dieses Wissen hilft nun dabei, diese Lösungen zu verstehen und Wertschätzung dafür zu haben. Schließlich muss auch eine KI erstmal trainiert werden und das Wissen ist nicht als Plug and Play-Lösung vorhanden. Dann geht’s auch mal wieder um’s Skifahren – das ist ja eins von Jonas‘ Lieblingsthemen! Und auch das Thema Self Service wird gestreift. Die beiden Data-Enthusiasts finden das gut, aber es ist ein Drahtseilakt, die richtige Menge für das Unternehmen zu finden. Schließlich will man den Value mit Daten nicht verzögern, gleichzeitig aber klare Regelungen aufbauen. Michael erklärt, wie er Data Governance in den ersten hundert Tagen im Unternehmen etablieren würde, ohne dass es die Innovation hemmt und berichtet, wie er selbst den Erfolg von Data Governance misst – natürlich durch KPIs.
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