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#MARQUE Losanje, du B2C au B2B, passer l’upcycling à l’échelle
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Losanje, la marque d’upcycling made in France qui promet le passage à l’échelle
L’upcycling de stocks de vêtements post-consommateurs est une activité en plein développement. Les marques qui s’en emparent sont souvent remarquées pour leurs prouesses créatives, et l’aspect caractéristique des pièces transformées comme des composites à la méthode de confection identifiable : on découd deux vêtements, préférentiellement à motifs, que l’on assemble avec le parti-pris d’assumer ce que l’on pourrait qualifier d’une “renaissance visible”. Mais derrière le buzz Instagram de quelques créateur·ice·s star comme Nicole McLaughlin ou Bethany Williams, se cache une réalité économique et industrielle toute autre : chiner un vêtement, le démontrer, créer un nouveau patron et unique à chaque fois, en circuit court et dans un pays occidental, c’est long, technique, peu reproductible et ça coûte excessivement cher en main d’œuvre. Pour survivre ? Il faut vendre des créations au prix d’œuvre d’art artisanal (ce qu’elles sont, quelque part). Pour déployer les vertus écologiques de la méthode à grande échelle et sortir des collections capsules des grandes marques, qui mettent la poussière sous le tapis du greenwashing ? Il faut s’accrocher et innover. La méthode choisie par notre invité. Simon Peyronnaud est le fondateur de Losanje, une marque d’upcycling d’abord B2C qui déploie son offre B2B, après avoir constaté le potentiel majeur de cette méthode de revalorisation et le manque de solution pour un passage à l’échelle : collecter en série des vêtements finis invendus ou post-consumers, les découper grâce à une machine dédiée, actuellement en cours de R&D, patronner grâce à l’association des compétences d’humains experts et d’une IA pilotée au service du bien faire. Le tout en ayant à cœur de faire vivre et ré-industrialiser une région centrale de France, la Nièvre.
Un échange rempli de bon sens, d’inspirations positives et de nouvelles réjouissantes pour demain. Place à Simon.
Bonne rentrée à vous et bonne écoute !
INTRODUCTION
GENESE
L’UPCYCLING
LOSANJE B2C
- Détailler la chaîne de valeurs :
- Quel est le rythme de vos collections ?
- Comment fixez-vous vos prix ?
- Quel est l’ADN créatif de la marque
- Comment avez-vous lancé la marque B2C (stratégie de communication, vente digitale, physique)
- Comment cette technique est-elle reçue par le grand public ? Est-elle comprise ?
- Quels sont tes enseignements pour une communication pédagogique et non culpabilisante ?
B2B
- Shift Directeur Technique
- Est-il possible de passer à l’échelle ?
- Comment structurer la production ?
- Avez-vous eu besoin de former vos collaborateur·ice·s ? Recrutez-vous ?
- Part du mécanique/machine et de l’artisanal/humain ?
- Qu’est-ce qui change côté sourcing ? Qui vous approche ?
- Comment se passe l’onboarding avec une marque de grande envergure qui vous adresse sa problématique ? (coûts, équipes chez vous et chez eux, etc)
- Y’at-il des produits qu’on ne peut pas transformer ?
- Un exemple de collaboration ?
- Comment accompagner les marques dans leur communication à ce sujet, sans greenwashing ?
- L'upcycling, n’est-ce pas une solution pour tacler l’hyperproduction. Est-ce temporaire pour éponger les stocks ? N’y a t’il pas un risque d’effet rebond ?
- L’écoconception peut-elle favoriser une meilleure fin de vie/nouvelle vie des vêtements, si oui comment ?
- Quels sont les grands challenges à venir pour la marque ?
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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Losanje, la marque d’upcycling made in France qui promet le passage à l’échelle
L’upcycling de stocks de vêtements post-consommateurs est une activité en plein développement. Les marques qui s’en emparent sont souvent remarquées pour leurs prouesses créatives, et l’aspect caractéristique des pièces transformées comme des composites à la méthode de confection identifiable : on découd deux vêtements, préférentiellement à motifs, que l’on assemble avec le parti-pris d’assumer ce que l’on pourrait qualifier d’une “renaissance visible”. Mais derrière le buzz Instagram de quelques créateur·ice·s star comme Nicole McLaughlin ou Bethany Williams, se cache une réalité économique et industrielle toute autre : chiner un vêtement, le démontrer, créer un nouveau patron et unique à chaque fois, en circuit court et dans un pays occidental, c’est long, technique, peu reproductible et ça coûte excessivement cher en main d’œuvre. Pour survivre ? Il faut vendre des créations au prix d’œuvre d’art artisanal (ce qu’elles sont, quelque part). Pour déployer les vertus écologiques de la méthode à grande échelle et sortir des collections capsules des grandes marques, qui mettent la poussière sous le tapis du greenwashing ? Il faut s’accrocher et innover. La méthode choisie par notre invité. Simon Peyronnaud est le fondateur de Losanje, une marque d’upcycling d’abord B2C qui déploie son offre B2B, après avoir constaté le potentiel majeur de cette méthode de revalorisation et le manque de solution pour un passage à l’échelle : collecter en série des vêtements finis invendus ou post-consumers, les découper grâce à une machine dédiée, actuellement en cours de R&D, patronner grâce à l’association des compétences d’humains experts et d’une IA pilotée au service du bien faire. Le tout en ayant à cœur de faire vivre et ré-industrialiser une région centrale de France, la Nièvre.
Un échange rempli de bon sens, d’inspirations positives et de nouvelles réjouissantes pour demain. Place à Simon.
Bonne rentrée à vous et bonne écoute !
INTRODUCTION
GENESE
L’UPCYCLING
LOSANJE B2C
- Détailler la chaîne de valeurs :
- Quel est le rythme de vos collections ?
- Comment fixez-vous vos prix ?
- Quel est l’ADN créatif de la marque
- Comment avez-vous lancé la marque B2C (stratégie de communication, vente digitale, physique)
- Comment cette technique est-elle reçue par le grand public ? Est-elle comprise ?
- Quels sont tes enseignements pour une communication pédagogique et non culpabilisante ?
B2B
- Shift Directeur Technique
- Est-il possible de passer à l’échelle ?
- Comment structurer la production ?
- Avez-vous eu besoin de former vos collaborateur·ice·s ? Recrutez-vous ?
- Part du mécanique/machine et de l’artisanal/humain ?
- Qu’est-ce qui change côté sourcing ? Qui vous approche ?
- Comment se passe l’onboarding avec une marque de grande envergure qui vous adresse sa problématique ? (coûts, équipes chez vous et chez eux, etc)
- Y’at-il des produits qu’on ne peut pas transformer ?
- Un exemple de collaboration ?
- Comment accompagner les marques dans leur communication à ce sujet, sans greenwashing ?
- L'upcycling, n’est-ce pas une solution pour tacler l’hyperproduction. Est-ce temporaire pour éponger les stocks ? N’y a t’il pas un risque d’effet rebond ?
- L’écoconception peut-elle favoriser une meilleure fin de vie/nouvelle vie des vêtements, si oui comment ?
- Quels sont les grands challenges à venir pour la marque ?
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