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Conteúdo fornecido por Jan-Erik Jank & Tim Brömme, Jan-Erik Jank, and Tim Brömme. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por Jan-Erik Jank & Tim Brömme, Jan-Erik Jank, and Tim Brömme ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
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Dieser ERP-Hersteller nutzt jetzt Demo Automation - Mit Robin Mathar (182)

32:30
 
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In dieser Episode spricht Tim mit Robin Mathar, dem Head of Buyer Enablement bei UNIT4, über die Einführung von Demo-Automation-Software und deren Auswirkungen auf den B2B-Vertrieb. Robin erklärt, wie durch die Automatisierung von Demos die Effizienz gesteigert und so der Verkaufsprozess optimiert werden kann. Ein zentrales Thema ist dabei der Wechsel von traditionellen Projektanforderungen hin zu einem Fokus auf konkrete Erfolgsresultate. Außerdem soll sich die Skalierbarkeit und die Einsichten in Kundenengagements durch Demo-Automation stark verbessert haben.


⛩️ Discovery Training: https://serockstars.com/discovery 🔗 Alle anderen Links: https://paths.to/presales

👍 Viel Spaß & Inspiration beim Zuhören wünschen dir Jan & Tim

  continue reading

Capítulos

1. Vorstellung von Robin (00:00:00)

2. Einführung der Demo-Automation-Software (00:00:06)

3. Übergang von traditionellen zu modernen Vertriebsansätzen (00:00:31)

4. Auslöser und Relevanz der Demo-Automation (00:02:18)

5. Herausforderungen und Lösungen durch Demo-Automation (00:05:01)

6. Wechsel zu erfolgsbasierten Go-to-Market-Strategien (00:05:53)

7. Integration von Demo-Automation in den Vertriebsprozess (00:08:08)

8. Evaluierungskriterien und Auswahlprozess (00:09:01)

9. Herausforderungen bei der Implementierung (00:17:15)

10. Usability und Adoption innerhalb des Teams (00:22:38)

198 episódios

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6. Wechsel zu erfolgsbasierten Go-to-Market-Strategien (00:05:53)

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8. Evaluierungskriterien und Auswahlprozess (00:09:01)

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