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#7: ÜBER AUFGABEN EINES PMOS, KOMMUNIKATION IN TRANSFORMATIONSPROJEKTEN UND ENTSCHEIDUNGSWEGE BEI SCHWIERIGEN DATENLAGEN
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Friederike Kruse ist Partnerin bei Troesser, Expertin rund ums Thema PMO und begleitet seit mehr als 10 Jahren komplexe Restrukturierungsprojekte. Zusammen mit Christian Kuhs spricht sie über die Aufgaben eines PMOs, darüber, warum Kommunikation zwischen Management und der Operativen oft fehlschlägt und wie man selbst bei schwierigen Datenlagen die richtigen Entscheidungen trifft.
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