Your Whole Self – Amy Jen Su Skydeck | Harvard Business School podcast

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Your Whole Self – Amy Jen Su

5y ago 12:10

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Amy Jen Su (MBA 1997) is managing director at executive coaching firm Paravis Partners, and she’s been hearing some consistent themes in the trenches these days. Increasingly, her clients tell her, they are facing a serious time crunch while, at the same time, their organizations are becoming more global and complex. And these pressures, coupled with internal pressures to succeed, are leaving these executives feeling like they are getting in their own way. This chorus of executive worries led Su to write her new book, The Leader You Want to Be: Five Essential Principles for Bringing Out Your Best Self. Those principles are what she calls her five Ps: Purpose, process, people, presence and peace. And in this episode of Skydeck, contributor April White talks to Su about how she developed those principles—and why real improvement requires a holistic approach, not just a lifestyle hack. Transcript available at: https://www.alumni.hbs.edu/stories/Pages/story-bulletin.aspx?num=7241

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Amy Jen Su (MBA 1997) is managing director at executive coaching firm Paravis Partners, and she’s been hearing some consistent themes in the trenches these days. Increasingly, her clients tell her, they are facing a serious time crunch while, at the same time, their organizations are becoming more global and complex. And these pressures, coupled with internal pressures to succeed, are leaving these executives feeling like they are getting in their own way. This chorus of executive worries led Su to write her new book, The Leader You Want to Be: Five Essential Principles for Bringing Out Your Best Self. Those principles are what she calls her five Ps: Purpose, process, people, presence and peace. And in this episode of Skydeck, contributor April White talks to Su about how she developed those principles—and why real improvement requires a holistic approach, not just a lifestyle hack. Transcript available at: https://www.alumni.hbs.edu/stories/Pages/story-bulletin.aspx?num=7241

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