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Stoizismus in der Softwareentwicklung - Maryse Meinen

28:08
 
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"You can’t control outcome, there ist so much that influences outcome. So maybe not focus on outcome but focus on your descision making." - Maryse Meinen

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Selbstbeherrschung, Gelassenheit, Bedacht - das sind nur ein paar der stoischen Prinzipien. Man kann sie in sein Privatleben integrieren, das führt dann zu Ausgeglichenheit, weniger Stress und mehr Freude. Spannend wird es aber auch, wenn man sie ins Business integriert. In der Softwareentwicklung bedeutet das, dass der Fokus nicht mehr so stark auf den Outcome gelegt wird, sondern auf Entscheidungen und den Weg der Entscheidungsfindung. Dabei wird der Weitblick aber nicht vernachlässigt. Wie das gehen kann, erklärt Maryse an mehreren Beispielen.

Maryse Meinen ist eine Coachin für Produktentwicklung, die Agile und Stoizismus nutzt, um Teams und Organisationen widerstandsfähiger und nachhaltiger zu gestalten. Sie vertritt die Philosophien des Degrowth und des Stoizismus, die für ein effizienteres Arbeiten mit weniger Ressourcen und das Wertschätzen dessen, was bereits vorhanden ist, stehen. Ihr Motto lautet: Mehr erreichen mit weniger!

Themen im Podcast:

  • Was sind die stoischen Prinzipien?
  • Warum diese Prinzipien grundsätzlich wertvoll sind
  • Wie man die Prinzipien umsetzen kann
  • Beispiele der Prinzipien, und wie man sie umsetzen kann

Kontakt zu Maryse:

Die Podcast-Website: https://www.software-testing.fm

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Credits:

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Capítulos

1. Willkommen (00:00:00)

2. Stoizismus und seine Relevanz heute (00:02:09)

3. Umsetzung stoischer Prinzipien im Alltag (00:03:59)

4. Das Kontroll-Paradoxon (00:04:15)

5. Vorbereitung auf Widrigkeiten (00:05:34)

6. Umdenken bei Ergebnissen und Entscheidungsfindung (00:07:56)

7. Reflexion und Tagebuchführung (00:19:44)

8. Experimentieren und Mäßigung (00:24:47)

9. In sich kehren und dem eigenen moralischen Kompass vertrauen (00:27:44)

81 episódios

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Maryse Meinen ist eine Coachin für Produktentwicklung, die Agile und Stoizismus nutzt, um Teams und Organisationen widerstandsfähiger und nachhaltiger zu gestalten. Sie vertritt die Philosophien des Degrowth und des Stoizismus, die für ein effizienteres Arbeiten mit weniger Ressourcen und das Wertschätzen dessen, was bereits vorhanden ist, stehen. Ihr Motto lautet: Mehr erreichen mit weniger!

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  • Warum diese Prinzipien grundsätzlich wertvoll sind
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