Artwork

Conteúdo fornecido por Sonderpodden and Sonder AB. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por Sonderpodden and Sonder AB ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
Player FM - Aplicativo de podcast
Fique off-line com o app Player FM !

#77 om delat ledarskap inom Transportstyrelsen

38:42
 
Compartilhar
 

Manage episode 354084599 series 1105275
Conteúdo fornecido por Sonderpodden and Sonder AB. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por Sonderpodden and Sonder AB ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
Lennart Schölin och Daniel Hellström är enhetschefer inom Transportstyrelsens avdelning för strategisk utveckling. Och det speciella med dem är att de delar på ledarskapet för samma enhet. I dagens podd pratar vi om hur det fungerar att dela på ledarskapet och leda som team istället för att ha en enda chef eller att dela upp enheten i två. Vi diskuterar även förutsättningar för ledarskap inom staten generellt, där inte minst digitaliseringen ställer nya krav på cheferna att hantera komplexitet. Innan podden med Daniel och Lennart vill jag tipsa om två olika guider från Sonder. I guiden Ledningens roll i organisationens agila resa har vi sammanfattat vår idé om en ny typ av ledarskap som fungerar bättre i en komplex och snabbrörlig omvärld. Vi har även en alldeles färsk guide till förändringsledning i komplexitet som handlar om hur förändringsledningen kan skalas upp och bli mer effektiv. Bägge guiderna hittar du på vår hemsida Sonder.se. Guide Ledningens roll: https://info.sonder.se/guide_ledningens_roll Guide: Förändringsledning i komplexitet: https://info.sonder.se/guide_forandringsledning_i_komplexitet
  continue reading

100 episódios

Artwork
iconCompartilhar
 
Manage episode 354084599 series 1105275
Conteúdo fornecido por Sonderpodden and Sonder AB. Todo o conteúdo do podcast, incluindo episódios, gráficos e descrições de podcast, é carregado e fornecido diretamente por Sonderpodden and Sonder AB ou por seu parceiro de plataforma de podcast. Se você acredita que alguém está usando seu trabalho protegido por direitos autorais sem sua permissão, siga o processo descrito aqui https://pt.player.fm/legal.
Lennart Schölin och Daniel Hellström är enhetschefer inom Transportstyrelsens avdelning för strategisk utveckling. Och det speciella med dem är att de delar på ledarskapet för samma enhet. I dagens podd pratar vi om hur det fungerar att dela på ledarskapet och leda som team istället för att ha en enda chef eller att dela upp enheten i två. Vi diskuterar även förutsättningar för ledarskap inom staten generellt, där inte minst digitaliseringen ställer nya krav på cheferna att hantera komplexitet. Innan podden med Daniel och Lennart vill jag tipsa om två olika guider från Sonder. I guiden Ledningens roll i organisationens agila resa har vi sammanfattat vår idé om en ny typ av ledarskap som fungerar bättre i en komplex och snabbrörlig omvärld. Vi har även en alldeles färsk guide till förändringsledning i komplexitet som handlar om hur förändringsledningen kan skalas upp och bli mer effektiv. Bägge guiderna hittar du på vår hemsida Sonder.se. Guide Ledningens roll: https://info.sonder.se/guide_ledningens_roll Guide: Förändringsledning i komplexitet: https://info.sonder.se/guide_forandringsledning_i_komplexitet
  continue reading

100 episódios

Kaikki jaksot

×
 
Loading …

Bem vindo ao Player FM!

O Player FM procura na web por podcasts de alta qualidade para você curtir agora mesmo. É o melhor app de podcast e funciona no Android, iPhone e web. Inscreva-se para sincronizar as assinaturas entre os dispositivos.

 

Guia rápido de referências