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163: 工程師怎麼在團隊中打造「技術願景」？也談 Individual Contributor 職涯路徑選擇（ft. vgod）
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這次《星箭廣播》要再度連線到矽谷，邀請工程師 vgod 跟大家聊聊「tech lead」的工作與「individual contributor（IC）」的職涯路徑選擇。
任職於矽谷大型軟體公司的工程師 vgod 先前在《星箭廣播》154 集與 159 集談到許多軟體工程師關心的話題，例如程式設計與軟體工程的差別、軟體公司內部的「師徒制」、on call 的經驗、與主管的 1:1 會議該怎麼進行，，以及工程師的 technical leverage 等等。
延續前幾次的話題，先前 vgod 曾經提到工程師晉升的關鍵之一在於發揮影響力，這次他會以自己在團隊中擔任 tech lead 的經驗為例，談談工程師如何在沒有人事權的情況下發揮影響力，以技術帶領團隊。vgod 也會談到他怎麼撰寫「願景」（vision）文件，如何與團隊溝通、說服他們。
節目最後，vgod 會談到他的職涯選擇：「individual contributor（IC）」，這個職涯路徑與另一種屬於管理職的「engineering manager（EM）」有何不同？他在節目最後也解答了一些疑問：選擇 IC 這樣的職涯路徑，是否會限縮將來找工作的選擇？小型軟體或新創公司需要資深 IC 嗎？他們可以提供何種價值？工程師一旦選了 IC 這條路就不能回頭當 EM 嗎？
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以下是我們在本集提到的連結：
- vgod's blog
- 軟體工程師的修煉與成長 curated by vgod's blog - Medium
- 星箭廣播 154 集——連載再開！從程式設計之道走向軟體工程師的修煉與成長（ft. vgod） | Star Rocket Blog，逐字稿
- 星箭廣播 159 集——工程師，你的 1:1 會議都怎麼談？（ft. vgod & 🐶） | Star Rocket Blog
- 冨樫義博 (@Un4v5s8bgsVk9Xp) / Twitter
- 軟體工程師的修煉與成長 (6) — 換團隊 x 2 - vgod's blog - Medium
- 軟體工程師的修煉與成長 (7) — 如何突破資深工程師的天花板 - vgod's blog - Medium
- 軟體工程師的修煉與成長 (8) — 讓自己可以被取代 - vgod's blog - Medium
- 星箭廣播 149 集——打造事業就像一種編輯流程——讀《貝佐斯新傳》和《亞馬遜逆向工作法》 | Star Rocket Blog
- Jeff Bezos on Twitter: "Slide decks hide can shallow thinking. Narratively structured memos are harder to write because they require better thinking. It’s worth it." / Twitter
- Paul Graham on Twitter: "@JeffBezos I've never created a slide deck. Whenever I wanted to figure out or explain something to do with YC, I always wrote about it." / Twitter
- 博客來-人類大歷史：從野獸到扮演上帝（新版）
- Nvidia: The GPU Company (1993-2006) | History and Strategy | Deep Podcast Case Studies，節目中沒有特別提到，但剛好《Acquired》推出了兩集節目講 NVIDIA 的故事，有興趣的聽眾可以前往收聽，第二集：Nvidia: The Machine Learning Company (2006-2022) | History and Strategy | Deep Podcast Case Studies
- Individual Contributor：工程師不當帶人主管的職涯選擇 | Star Rocket Blog
- Guido van Rossum - Wikipedia，發明 Python 的工程師
Special Guest: 張琮翔（vgod）.
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