11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán

Nyereséges Vállalkozás Podcast

#Üzlet #Nyereséges Vállalkozás

31:01

National Geographic photographer and conservationist Jaime Rojo has spent decades capturing the beauty and fragility of the monarch butterfly. Their epic migration is one of nature’s most breathtaking spectacles, but their survival is under threat. In this episode, Jaime shares how his passion for photography and conservation led him to document the monarchs’ journey. He and host Brian Lowery discuss the deeper story behind his award-winning images, one about resilience, connection, and the urgent need to protect our natural world. See Jaime's story on the monarch butterflies at his website: rojovisuals.com , and follow Brian Lowery at knowwhatyousee.com .…

há 2 anos 57:11

MP3•Home de episódios

👉 Méretgazdaságosság: elérni azt a cégméretet, amikortól nyereségről beszélhetünk

👉 Folyamatos tanulás, megújulás: ami eddig elhozott, az nem visz tovább

👉 Amit csinálunk, az 50%, ahogyan csináljuk, az pedig a másik 50%

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 11. vendége Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. ügyvezetője és tulajdonosa. Zoli egy nagyon kerek vállalkozói utat jár be: a munkahelyét otthagyva egyéni vállalkozóként elkezdte próbálgatni a szárnyait, kereste az útját. Ahogy egyre inkább tisztult előtte, hogy mivel akar és mivel érdemes foglalkozni, úgy építette maga körül a csapatot és a céget. Ma már ezt vezeti és menedzseli: a saját cégét, ami mögött egyre növekvő létszámú csapat van.

A videózással személyes érdeklődésből, mondhatni hobbiból kezdett el foglalkozni, mára pedig ez adja a cég bevételének jelentős részét. Persze a videó inkább egy eszköz az értékteremtésben, amit számos célra felhasználnak az ügyfeleknél.

Zoli még nem a háttérbe vonult cégtulajdonosi életet éli, napról napra dolgozik azon, hogy egy átlátható és nyereséges vállalkozást építsen. Mindezt úgy, hogy kimagasló értéket teremtsen az ügyfeleinek, és a cég működését is minél magasabb szintre emelje.

Milyen témákat érintünk a beszélgetésben?

üzlettárssal vagy egyedül?
az egy dologra való fókuszálás nehézségei és előnyei
cégvezetőként “utazgatni”?
hogyan lehet élvezni a napi “darálót” cégvezetőként?
mit tehetünk a nyereségért?
árazás, árképzés: mindig lehet fejleszteni

Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!

Dallos Zoltán weboldala: https://dalloszoltan.hu/

A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/

Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/

35 episódios

11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán

Nyereséges Vállalkozás Podcast

published há 2 anos

MP3•Home de episódios

👉 Méretgazdaságosság: elérni azt a cégméretet, amikortól nyereségről beszélhetünk

👉 Folyamatos tanulás, megújulás: ami eddig elhozott, az nem visz tovább

👉 Amit csinálunk, az 50%, ahogyan csináljuk, az pedig a másik 50%

Milyen témákat érintünk a beszélgetésben?

üzlettárssal vagy egyedül?
az egy dologra való fókuszálás nehézségei és előnyei
cégvezetőként “utazgatni”?
hogyan lehet élvezni a napi “darálót” cégvezetőként?
mit tehetünk a nyereségért?
árazás, árképzés: mindig lehet fejleszteni

Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein!

Dallos Zoltán weboldala: https://dalloszoltan.hu/

A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/

Iratkozz fel a Nyereséges Vállalkozás Hírlevélre: https://nyeresegesvallalkozas.hu/feliratkozas/

35 episódios

#Üzlet #Nyereséges Vállalkozás

All episodes

1
34. Gyors növekedés, rövid időn belül. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing 1:04:09

há 1 day1:04:09

1:04:09

Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával 2023. elején vette meg a céget, azóta pedig minden mutatójuk kilőtt: sokszorosára nőtt a bevétel, az ügyfelek száma, a munkatársak száma - és nem mellesleg folyamatosan nyereséget is termeltek ez idő alatt. A beszélgetésben leginkább azt próbálom kideríteni, hogy mik azok a konkrét dolgok, konkrét fejlesztések, amiknek köszönhető az elmúlt 2 év sikere. Bálint mesél arról, hogy hogyan érték el azt, hogy a gyors növekedés ne váljon egy “darálóvá” a cégben a munkatársak és az ügyfelek tekintetében. Majd arról is beszélünk, hogy mégis hogy tudtak ennyi ügyfelet megnyerni, hisz hiába építik fel a kapacitást, ha azt nem tudják munkával feltölteni. Ezek mellett lesz szó HR-ről, jogról, pénzügyekről, a munkatársak szakmai fejlesztéséről, és számos egyéb témáról, ami neked is hasznos lehet!…

1
33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor 1:18:10

há 29 dias1:18:10

1:18:10

Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett céggé nőtte ki magát. Ezen az utazáson nagyon sok tudást és tapasztalatot halmozott fel, ezekből osztja meg a legerősebb felismeréseit, hogy hallgatóként Te is gazdagodj ezáltal. A beszélgetés során végig előtérben van a nyereség, és az, hogy mi minden gátolhat abban, hogy kihozd a vállalkozásodból azt a teljesítményt, ami benne van. Ha bizonyos témáknál magadra ismersz, akkor az NEM a véletlen műve: Tibor több 100 vállalkozónak segít évente a Kulcsár Akadémián belül, így sok ismétlődő helyzettel találkozik, amikről szintén beszélünk.…

1
32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám 1:22:30

há 9 weeks1:22:30

1:22:30

Mire érdemes fókuszálnod 2025-ben, hogy megtartsd vagy növeld a nyereséget a cégedben? Emberek - pénzügyek - hatékonyság. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódjában Tomán Józseffel folytatjuk a 31. epizódban elkezdett témát: Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Sok vállalkozó kerüli a válság kifejezést, mert tart tőle. Sokaknál növekszik minden, a nyereséget kivéve. Sokan küzdenek az operatív tűzoltástól, emiatt nincs idejük stratégiai szinten gondolkodni. Bárhol tartasz a cégeddel, egy dolog biztos: ha nem tudsz nyereséget termelni, akkor vagy nem fog sokáig fennmaradni a cég, vagy bár fennmarad, de kínszenvedés lesz ezt a céget vezetned. Ezzel az epizóddal is abban igyekszünk segíteni, hogy lépésről-lépésre haladj a nyereség és annak növelése felé!…

1
31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám 1:02:25

há 13 weeks1:02:25

1:02:25

Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban? A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként Tomán Józseffel beszélgetek, akivel 2 epizódon keresztül azon dolgozunk, hogy segítsünk Neked nyereséges vállalkozást építeni. Ebben az epizódban beszélünk a tapasztalatainkból fakadó általánosabb, sok vállalkozásra jellemző problémákról, illetve beszélünk a mostani időszakban jellemző piaci körülményekről is. Mi a terméked szolgáltatásod? Jól csinálod-e a marketing-sales vonalat? Milyen a céged belső működése, hatékonyan szolgáljátok ki a vevőket, ügyfeleket? Sok konkrét példát hozunk be, így biztosan lesz olyan, amire te is tudsz kapcsolódni!…

1
30. A stressz csökkentése a cégedben: folyamatok és pénzügyek │ Kis Dániel és Sándorfy Adrián 1:18:53

há 18 weeks1:18:53

1:18:53

Hogyan csökkentheted a stresszt a cégedben? Folyamatosan fejleszd a folyamatokat és javítsd a pénzügyi helyzetet! A Nyereséges Vállalkozás Podcast 30. epizódjában a Brocasterz Podcast Kft. két alapítójával, Kis Dániellel és Sándorfy Adriánnal beszélgetek. Az elején azzal a céllal indították a vállalkozást, hogy legyen egy jobb és szabadabb munkahelyük, mint amit alkalmazottként el tudnának érni. Ez ma már megvan, és a célok magasabbra kerültek. Az első ügyfeleim között voltak ők a kontrolling szolgáltatásomban, és visszatekintve igazán különleges, hogy már akkor nyitottak voltak egy ilyen szolgáltatás felé, amikor még egész kicsi és fiatal volt a cégük, nem volt túl nagy mozgásterük pénzügyileg. Bár a 2024-es növekedésre úgy tekintenek, hogy lehetett volna magasabb is mint a várható 10%, de közben sokkal több a kollégájuk, több fizetést tudnak saját maguknak adni, és pénzügyileg is stabilabbak mint korábban. Mindez úgy lehetséges, hogy folyamatosan dolgoznak a folyamataikon és a hatékonyságon. Úgy érzik, hogy még mindig sok a teendő, szerintem viszont az átlag vállalkozáshoz képest szuper szervezetten és tudatosan működnek.…

1
29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs 1:03:38

há 22 weeks1:03:38

1:03:38

“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”. Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is. A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa. Szabolcs karrierje igazán inspiráló és a tapasztalatszerzés tekintetében irigylésre méltó: egy nagy menedzsment tanácsadó cégnél kezdte a karrierjét, ahol számos projektben volt szerencséje tapasztalatot szerezni, főképp a sales és a hatékonyságnövelés területére fókuszálva innen néhány év után átült az asztal másik oldalára, és a Wizz Air-nél építette tovább a nemzetközi karrierjét, ahol egyre komolyabb vezetői pozíciókat töltött be majd közel 9 év után jött egy nagy fordulat, ami minden tekintetben vízválasztó volt számára: a nemzetközi vezetői karrierből átevezett egy szépen növekvő, de akkor még kicsi magyar startuphoz, a Billingohoz A Billingora az elején úgy tekintett, mint egy projektre, úgy gondolta, hogy 1 év alatt gatyába rázzák majd a céget, aztán meglátja merre tovább. Azóta évek teltek el, a Billingo pedig sokszorosára növekedett Szabolcs közreműködésével. A bevétel, az ügyfelek száma és a csapat mérete is sokszorosa az akkorinak, és ma már szemmel látható nyereséget is termel a cég. Ebben az epizódban részletesen beszélünk Szabolcs karrierjéről, és hogy honnan milyen tanulságot hoz magával mesél azokról a nehézségekről és kihívásokról, amikkel szembesült az útja során őszintén beszél a vízválasztó döntés üzleti és emberi oldaláról is betekintést enged a Billingo motorháztetője alá és természetesen arról is beszél, hogy ők mit tesznek a nyereségért és a cég értékének növekedéséért.…

1
28. Vállalkozóként a nehézségekből tanulunk a legtöbbet │ Forray Niki és Biros Levente 1:13:00

há 26 weeks1:13:00

1:13:00

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 28. epizódjában Forray Nikivel és Biros Leventével beszélgetek. Mindketten voltak már vendégeim külön-külön, most pedig sikerült egyszerre elcsípnem őket! Fő témánk a nyereséges kereskedő vállalkozás, hiszen mindketten a kereskedelemben igazán jártasak, de iparágtól függetlenül értékes gondolatokkal gazdagodhatsz a beszélgetésből. A beszélgetésben mindketten elmondják, hogy bár évek óta nyereségesen működik mindkettejük vállalkozása, azért náluk sem fenékig tejfel az élet, ők is szembesülnek nagy kihívásokkal. Ezekről a kihívásokról részletesen mesélnek, és arról is, hogy hogyan igyekeznek győztesként kijönni ezekből a helyzetekből is. Hallgasd meg a 4. epizódot is, ahol Niki volt a vendégem, és a 8. epizódot is, ahol pedig Levente.…

1
27. Hatékonyság és profitnövelés az AI segítségével │ Balogh Dávid 1:00:44

há 31 weeks1:00:44

1:00:44

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 27. epizódjában Balogh Dáviddal beszélgetek, aki a BOOM Marketing alapítója. Dávid vállalkozásának 2 fő lába az online marketing szolgáltatás valamint a videós tananyagok, szintén főképp az online marketinges tudásra alapozva. Dávidnak a karrierje elején nem úgy sikerültek az egyetemi tanulmányok, ahogy tervezte. Kilépve a felsőoktatás világából kipróbálta magát a munka világában, és rájött, hogy nem akar fizikai munkát végezni, és mindenképp valamilyen vállalkozást akar építeni. Saját magára elsősorban vállalkozóként, és nem marketingesként tekint. Végigjárta az ügynökségi modell nehézségeit, volt, hogy egy kulcsember kilépése okozott nagy nehézségeket a vállalkozásában. Mára egyre inkább sikerül a háttérből irányítania a vállalkozás ügynökségi üzletágát. Az online marketing mellett beleásta magát az mesterséges intelligenciába, és azon belül a Chat GPT-be, amibe azonnal beleszeretett. Folyamatosan keresi, hogy a mesterséges intelligencia milyen konkrét feladatokban segíthet hatékonyabban építeni vagy üzemeltetni egy vállalkozást.…

1
26. A teljesítményalapú bérezéssel a csapat egy része lecserélődik │ Kovács Zsolt Milán 1:27:01

há 35 weeks1:27:01

1:27:01

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 26. epizódjában Kovács Zsolt Milánnal beszélgetek, aki a Főkönyvguru könyvelőiroda alapítója és tulajdonosa, valamint a Számháború című könyv írója. Milán egy igazán kalandos úton keresztül jutott el oda, hogy mára egy olyan könyvelőiroda tulajdonosa, ami akár nélküle is tökéletesen működik és magas minőségben szolgáltat. Ezen az úton dolgozott alkalmazottként, sok évig volt üzlettársa a vállalkozásában, majd miután elkezdte képezni és fejleszteni magát vállalkozóként, a dolgok beindultak… A beszélgetésben mesél a cégépítés során elé kerülő akadályokról, olyan helyzetekről, amikor bátornak kellett lennie, a megszerzett tudásról, ami nélküle ma nem tartana itt, a teljesítményalapú bérezésről, amivel sokan próbálkoznak, de kevesen csinálják jól illetve beszélgetünk olyan konkrét, a könyveléssel kapcsolatos témákról is, amik akár azonnal segíthetnek neked a saját cégedben. A Számháború c. könyvet itt éred el: Számháború könyv A hozzá tartozó tréninget pedig itt: Számháború tréning…

1
25. “A növekedés nem művészet. Mesterség.” │ Horváth Balázs 1:37:17

há 39 weeks1:37:17

1:37:17

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 25. epizódjában Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, aki a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője, valamint az első Scale up mentor Magyarországon. Tanulságos és gyakorlatias beszélgetés egy olyan vállalkozóval, aki először a saját bőrén tapasztalta meg, hogy egy szintig egyedül, saját kútfőből is el lehet jutni a vállalkozás építése során, azonban hamar eljön egy pont, amikor szükség van valami pluszra… Horváth Balázs a Scaling up című könyvben találta meg ezt a pluszt, amit aztán annyira jónak érzett, hogy ebbe az irányba vitte tovább a vállalkozói karrierjét. Ma már Scale up mentorként segíti a cégvezetőket abban, hogy a Scale up módszertan 4 elemén keresztül szintet lépjenek a vállalkozásukban. Ez a 4 elem: az Emberek a Stratégia a Megvalósítás és a Pénz A Scale up módszertan jellegzetessége, hogy számos, a világon elismert üzletember tudását és gondolatait gyúrja össze egy jól átgondolt és gyakorlatias folyamattá, aminek köszönhetően nyereséges úton tud növekedni és fejlődni a vállalkozásod. Ismerd meg és azonnal alkalmazd is a scale up Vezetési Rendszert a cégedre, mindössze két órában: scaleup-hungary.hu/START #scaleup #scalingup #HorváthBalázs…

1
24. Hogyan termelj a piaci átlagnál magasabb nyereséget? │ Csőre Tamás 1:09:03

há 44 weeks1:09:03

1:09:03

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 24. epizódjában Csehil Ádám vendége Csőre Tamás, aki az EuroFleet Zrt. társalapítója volt 2008-ban, majd 2021-ben sikerült eljutnia az EXIT-ig. Inspiráló beszélgetés egy vállalkozóval, aki a nulláról indulva eljutott a csúcsra, és ebből az utazásból örömmel osztja meg a felhalmozott tudást és tapasztalatot. Csőre Tamás igazán fiatalon ügyvezetőként a csúcsra vitt egy vállalkozást, ami egy sikeres EXIT után más tulajdonosi körbe került. Ezután úgy döntött, hogy “még egyszer felmegy arra a hegyre, és kitűzi a zászlót”, viszont már a saját cégét vezetve. 2008-ban épp a gazdasági válság idején alapították a céget, ami a kezdetektől nyereségesen működött. Az első évektől az exit-ig folyamatosan növekedett a bevétel és a nyereség is. A beszélgetésből megtudhatod, hogy Tamás szerint mi volt a sikerek mögött, és azt is, hogy hogyan sikerült folyamatosan piaci átlag feletti nyereséget termelniük. Lesz szó vállalkozói álmokról, célokról, és az ezek eléréshez vezető útról. Üzleti kihívásokról és sikerekről, pénzügyekről, üzleti tervezésről, valamint vezetői riportálásról is.…

1
23. extra: 70% növekedés egy év alatt │ Dallos Zoltán 51:03

há 46 weeks51:03

51:03

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 23. epizódjában Csehil Ádám Dallos Zoltánnal beszélget, aki a DLX Media Kft. alapítója és vezetője. Zoli egy visszatérő vendég a műsorban, a 11. epizódban szerepelt először. Ha nem ismered a történetét és a vállalkozását, akkor mindenképp hallgasd meg azt a beszélgetést is! Ez a beszélgetés egy extra epizód, amiben a DLX Media 2023-as, nem kevesebb mint 70%-os árbevétel növekedéséről lesz szó. Azt járjuk körbe, hogy mégis mi van egy ekkora növekedés mögött? Milyen kihívásokkal szembesültek Zoliék, mit csináltak jól, milyen tanulságokkal gazdagodott ezen az úton? Az első beszélgetés Dallos Zoltánnal: https://nyeresegesvallalkozas.hu/11-hol-van-az-a-cegmeret-amikortol-nyereseget-termelhetunk-podcast-beszelgetes-dallos-zoltannal/ A DLX Media weboldala: https://dlxmedia.hu/ #podcast #üzlet #üzletipodcast #DLX #DallosZoltán…

1
22. Az értékesítőid teljesítménye nagy hatással van a profitodra │ Lippner Tamás 1:05:25

há 48 weeks1:05:25

1:05:25

A Nyereséges Vállalkozás Podcast 22. epizódjában Csehil Ádám Lippner Tamással beszélget, aki a Sell & Speak Kft. alapítója és vezetője. Lippner Tamás dolgozott különböző multinacionális cégeknél értékesítési vezetőként, így a saját bőrén tapasztalta meg azt, amivel ma már segít akár megtöbbszörözni az ügyfelei bevételét. A bizalomépítés könyve című könyv szerzője. Értékesítési tréner, aki nem csak elméleti hanem gyakorlati szakember is. Ma már a saját cégét vezeti, és cégvezetőknek segít jobbá tenni a saját értékesítésüket. Ebben a beszélgetésben Tamás nem csak értékesítési technikákkal dobálózik, hanem logikusan levezeti, hogy miért van hatalmas felelőssége az értékesítési csapat eredményeiben a vezetőnek. Konkrét építőkockákat oszt meg a hallgatókkal azzal kapcsolatban, hogy milyen rendszerek tudják erőteljesen támogatni az értékesítő csapatot, és hogy hogyan célszerű gondolkodni az értékesítők bérezésével kapcsolatosan. Hacsak nem vagy 100%-ban elégedett a céged értékesítői teljesítményével kapcsolatban, akkor ez a beszélgetés segíteni fog abban, hogy előrébb lépj ezen a téren! Lippner Tamás és a Sell & Speak weboldala: https://sellandspeak.com/ Csehil Ádám és a Nyereséges Vállalkozás weboldala: https://nyeresegesvallalkozas.hu/ Podcast vendég: Lippner Tamás…

1
21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József 1:07:29

há 1 year1:07:29

1:07:29

Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni. A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét. Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői székbe. A felhalmozott tudásból osztja meg azokat a kulcsfontosságú témákat, ami visszatérő probléma az ügyfeleinél - és jó eséllyel nálad is. Vajon miért lehet az, hogy Józsi szerint a legtöbb cégvezető az ideje nagy részében egyszerűen nem azzal foglalkozik, amivel kellene? Hova vezet az, hogy 200 cégből átlagosan mindössze 1-nek van normális pénzügyi rendszere? Mivel küzd a legtöbb KKV cégvezető, és mi a megoldás a problémáikra? Őszinte, olykor kemény válaszok, mindig cél- és gyakorlatorientált megoldások. Hallgasd meg a beszélgetést, és lépj előre cégvezetőként, hogy aztán a céged is szintet tudjon lépni! Csehil Ádám és Tomán József beszélgetése. Keresd a Nyereséges Vállalkozás Podcastet a Spotify, Apple podcasts és a Youtube felületein! Tomán József weboldala: https://tomanjozsef.hu/ Ha kontrolling témában keresel segítséget: ⁠https://nyeresegesvallalkozas.hu/⁠ #üzlet #podcast #üzletipodcast #kontrolling #TománJózsef #CsehilÁdám…

1
2024: lesz-e folytatás? 1:20

há 1 year1:20