Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
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Este podcast nasce no seguimento do evento anual Building the Future onde são discutidas em palco as tecnologias, ideias e iniciativas que transformam o nosso mundo. Pegando em particular na temática da Inteligencia Artificial, junta em cada episódio uma equipa fantástica composta por Marco António Silva, José António Silva e Vitor Santos para uma conversa descontraída e em Português sobre diferentes tópicos ligados à Inteligência Artificial. Caso tenham sugestões, ideias, comentários ou que ...
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AI TRiSM: Tackling Trust, Risk and Security in AI Model
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Hoje vamos mergulhar no fascinante mundo do AI TRiSM, uma sigla que soa como um feitiço de Harry Potter, mas que na verdade é ainda mais mágico! AI TRiSM significa Trust, Risk, and Security Management em Modelos de IA. Imagine um super-herói que protege os seus dados, garante que os algoritmos não têm preconceitos e ainda cumpre todas as regras do …
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Como o Relatório de Riscos Globais 2025 do WEF Transforma Nossos Projetos
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Neste episódio, Ricardo discute o Relatório de Riscos Globais 2025 do Fórum Econômico Mundial. Lançado anualmente, este relatório destaca os desafios e tendências globais mais urgentes, moldando as discussões em Davos e influenciando significativamente o gerenciamento de projetos em todo o mundo. Ricardo examina os principais riscos para 2025, como…
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Sendo este o nosso primeiro episodio de 2025, achamos que um dos melhores temas que podias ter era mesmo fazer uma antevisão para 2025. Hoje cada um de nós irá partilhar as nossas previsões pessoais para 2025. Vamos explorar as principais tendências e avanços que acreditamos que todos devem ficar atentos neste novo ano. Preparem-se para uma convers…
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Como Tomar e Viver com Decisões Imperfeitas em Projetos
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Neste episódio do #5minpodcast, Ricardo discute um desafio que todo gerente de projeto enfrenta: tomar e viver com decisões imperfeitas. Ele explica que decisões críticas de projeto são frequentemente abertas e cheias de incerteza, diferentemente da simplicidade dos problemas matemáticos. Ricardo compartilha três dicas práticas que ele usa para nav…
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5 Estratégias para Alavancar sua Carreira como Gerente de Projetos em 2025
8:50
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No primeiro 5 Minutes Podcast de 2025, Ricardo compartilha cinco dicas para gerentes de projetos. Ele destaca investir em educação continuada, seja presencial ou online, priorizando certificações como o PMP e cursos fora do país. Participar de eventos relevantes para networking também é essencial, assim como aprender sobre inteligência artificial e…
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Três Dicas para Planejar Feriados e Férias sem Comprometer seu Projeto
5:45
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Ricardo encerra o ano no 5 Minutes Podcast, abordando os atrasos recorrentes em projetos durante as festas de fim de ano, algo previsível, mas frequentemente negligenciado. Ele destaca a importância de planejamento para evitar problemas causados por feriados e férias, enfatizando que essas situações acontecem anualmente e podem ser gerenciadas com …
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Convidando os Anfitriões AI do Notebook LM do Google para Refletir Sobre As 10 Grandes Ideias para 2025
19:27
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Ricardo Vargas publicou recentemente 10 pequenos vídeos sobre as 10 grandes ideias que estão em sua mente sobre o que pode acontecer em 2025, abordando essencialmente tendências para o futuro. Ao fazer isso, ele quis gravar um podcast refletindo sobre essas ideias, mas não apenas sob sua própria perspectiva. Ricardo buscou demonstrar a disrupção ca…
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Como Obter Insights de Tendências e Macro Eventos e Trazê-los para Seus Projetos em 2025
4:57
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Neste episódio, Ricardo, destaca a importância de avaliar cenários e macrotendências no planejamento de projetos. Ele explica que o fim do ano é um momento ideal para refletir sobre retrospectivas e previsões, utilizando fontes variadas, como a The Economist e a Wired, para uma visão ampla e informada. Ricardo compartilha as Big Ideas, uma série de…
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Open Banking and AI (Com Convidado - Orlando Costa)
1:15:02
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É com muito entusiasmo que passo a apresentar o nosso convidadopara o epidodio de hoje, Orlando Gomes da Costa, CEO e Co-Fundador da nBanks. Orlando teve uma trajetória profissional impressionante, marcada pela sua abordagem inovadora e liderança no setor de tecnologia financeira. Desde 2002, Orlando desempenhou vários papéis, começando no Banco BP…
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Notre Dame: 5 Lições de GP da Restauração Mais Acompanhada da História
8:45
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Neste episódio, Ricardo reflete sobre a notável restauração de cinco anos da Catedral de Notre Dame após seu devastador incêndio de 2019. Ele destaca cinco lições principais de gerenciamento de projetos: (1) definição de metas ambiciosas, impulsionadas por um cronograma ousado vinculado às Olimpíadas de Paris 2024; (2) unificação de diversas partes…
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Valores em Jogo: Lições que tiramos da Obra 'Comedian' Sobre Valores do Produto, Desvio de Foco e Responsabilidade
10:21
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Neste episódio, Ricardo reflete sobre a venda da obra de arte The Comedian, de Maurizio Cattelan, uma banana colada com fita adesiva que custou US$ 6,2 milhões. Ele analisa três lições aplicáveis a projetos: (1) o conceito de valor, destacando que o valor reside na exclusividade da obra, não no objeto físico; (2) como a comunicação pode manipular p…
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25 Anos do PMI Minas Gerais: Lições Aprendidas, Reflexões Pessoais e uma Visão para o Próximos 25 Anos
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Nesta semana, Ricardo comemora os 25 anos do PMI Minas Gerais neste episódio especial do Podcast 5 Minutes. Gravado da casa de sua mãe no Brasil, ele reflete sobre o impacto coletivo da construção deste marco e compartilha três lições: lembrar do caminho percorrido, evitar o imediatismo e valorizar a gratidão. Ele enfatiza que grandes conquistas sã…
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Quando ‘Feito’ É Mais do que 'Perfeito' em Projetos
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Neste episódio, Ricardo explora o conceito "Feito é melhor que perfeito" no contexto de projetos. Ele destaca o alto custo do perfeccionismo, que pode gerar atrasos e margens mínimas de melhoria, usando exemplos como vinhos e equipamentos de som. Ricardo enfatiza a importância do MVP (Produto Mínimo Viável), que permite lançar, testar e aprimorar p…
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Multi-Agent Systems (Com Convidado - Sergio Viana)
1:06:11
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Os Sistemas Multi-Agente (MAS) representam uma área de investigação de importancia significativa na inteligência artificial, focando em sistemas onde múltiplos agentes autónomos interagem para alcançar objetivos individuais ou coletivos.Estes sistemas têm evoluído rapidamente, incorporando técnicas avançadas de aprendizagem cooperativa, onde os age…
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À Procura do Cálice Sagrado: Não Existe uma Metodologia de Projetos Perfeita
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Neste episódio, Ricardo discute o mito do “Santo Graal” das metodologias de gerenciamento de projetos. Ele desafia a ideia de que uma única metodologia – seja Scrum, PMBoK ou Prince2 – possa ser a solução perfeita para todos os problemas do projeto. Ele enfatiza a importância de usar uma abordagem flexível e adaptável, combinando elementos de múlti…
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Neste episódio, mergulhamos no fascinante mundo da Pesquisa e Meta Heurísticas, explorando como essas técnicas avançadas estão a revolucionar o campo dainteligência artificial. As meta heurísticas, que incluem ferramentas como algoritmos genéticos, otimização por colônia de formigas (Ant Colony Optimization) e simulated annealing, são ferramentas p…
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Aprenderemos com Lições que Nunca Existiram? Como Dados Sintéticos Podem Mudar a Gestão de Projetos
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Nesse episódio, Ricardo discute o modelo Self Thought Evaluation da Meta, que utiliza dados sintéticos em vez de dados humanos para treinar modelos de linguagem. Esse método gera informações baseadas em projetos inexistentes, competindo em redes neurais para aprimorar a precisão dos dados. Ricardo vê isso como uma nova fronteira, desafiando a vanta…
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Este NÃO é um problema do seu chefe! Reflexões sobre valor, sucesso e resultados dos Projetos
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Neste episódio, Ricardo compartilha uma conversa com um gerente de projetos que declarou não ser sua responsabilidade considerar o impacto de seu trabalho. Ricardo reflete que, hoje, o papel do gerente de projetos vai além de cumprir prazos e orçamentos; envolve avaliar o valor e o impacto ético e social do projeto. Ele explica que gerenciar projet…
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Além do Lucro: Reflexões sobre como Construir o Valor do Projeto Através da Sustentabilidade
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o conceito de valor, destacando que não se resume ao lucro. Ele questiona se projetos entregam verdadeiro valor para a sociedade, mesmo quando cumpridos no prazo e orçamento. Usando o exemplo de uma ponte que "liga nada a lugar nenhum", ele enfatiza a importância da sustentabilidade econômica, social e ambiental n…
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GeoSpatial Artificial Intelligence
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GeoSpatial Artificial Intelligence (GeoAI) é a interseção entre a inteligência artificial (IA) e a inteligência geoespacial, combinando técnicas de machine learning e deep learning com dados geoespaciais para extrair insights significativos e melhorar a tomada de decisões. Esta tecnologia inovadora permite analisar grandes volumes de dados espaciai…
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Por Que Eu Adoro Usar Daily Scrums em Projetos Convencionais
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o Daily Scrum, uma reunião curta de até 15 minutos, onde cada membro da equipe compartilha o que fez ontem, o que fará hoje e os obstáculos enfrentados. Ele destaca que essa prática, comum no Ágil, também é útil em projetos fora dessa metodologia, como na construção civil. Os principais benefícios são: melhora na …
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5% ou 40%? Por que o Percentual que a IA Vai Afetar o Trabalho Não Importa se Você Não Estiver Preparado
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Neste episódio, Ricardo Vargas explora o crescente debate sobre o impacto da IA nos empregos. No ano passado, o Morgan Stanley previu que a IA iria impactar 40% da força de trabalho (Link para o Artigo). Na semana passada, o Prof. Daron Acemoglu, do MIT, disse que todos estão superestimando o impacto, e que o verdadeiro impacto será de apenas 5% (L…
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A ascensão da inteligência artificial trouxe consigo uma série de desafios e oportunidades no campo dos direitos autorais e dos direitos dos autores. Com a capacidade de gerar obras de arte, música, textos e outros conteúdos criativos, a IA levanta questões sobre a titularidade e a proteção dessas criações. A legislação atual de direitos autorais f…
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Como Gerenciar a Insana Volatilidade dos Projetos de IA
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a volatilidade dos projetos de IA. Ele explica que projetos de IA enfrentam volatilidade devido a rápidos avanços tecnológicos, mudanças constantes em conexões de API e sua natureza experimental. Considerações regulatórias e éticas evoluem diariamente, criando incerteza sobre percepções legais e públicas. A escass…
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Dominando o Ritmo de Entregas: Escolhendo a Cadência Certa para o Seu Projeto
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Neste podcast, Ricardo explica o conceito de cadência de entrega, que define como e quando um projeto entrega produtos ou serviços. Ele descreve quatro tipos: entrega única (tudo entregue no final, raramente usado hoje), entrega múltipla (marcos com tempo variável), entrega periódica (intervalos de timebox como sprints) e entrega contínua (comum em…
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Entendendo Por Que Desenvolvemos a Credencial AI-Driven Project Manager
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Neste episódio, Ricardo apresenta a Certificação de Gerente de Projetos Orientada por IA explicando a lógica por trás desta certificação. Ele enfatiza o crescente hype em torno da IA, com muitos gerentes de projeto usando termos de IA sem entender a tecnologia. A certificação visa garantir que os profissionais tenham o conhecimento necessário para …
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3 Estratégias para Enfrentar o Seu Backlog Infinito
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Neste podcast, Ricardo fala sobre o problema comum de backlogs de projetos, que crescem em vez de encolher. Ele oferece três dicas práticas para gerenciá-los de forma eficaz: (1) Aceite que seu backlog nunca estará vazio. (2) Priorize tarefas por meio de "priorização radical", focando apenas no que realmente importa e delegando ou descartando o res…
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Hoje vamos explorar um conceito emergente e fascinante no mundo da inteligência artificial: a IA Composta / Composite AI. Esta abordagem inovadora combina várias técnicas de IA, como aprendizagem automática, sistemas baseados em regras, técnicas de otimização, processamento de linguagem natural e técnicas de grafos, para alcançar os melhores result…
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Dicas Rápidas para Criar Prompts Eficazes para Ferramentas de IA Generativa
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Ricardo fala sobre o curso AI Prompt Engineering for Project Managers do PMI neste episódio. Ele destaca a importância de elaborar prompts eficazes usando ferramentas de IA como o ChatGPT. As diretrizes essenciais incluem ser específico, fornecer contexto, definir o tom certo, conhecer seu público, garantir clareza e usar prompts estruturados. Rica…
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OKRs e KPIs: Dois Indicadores Essenciais e Distintos ao Mesmo Tempo
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Neste episódio, Ricardo explica as diferenças entre OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators). Embora ambos sejam ferramentas de medição, eles atendem a propósitos diferentes. Os KPIs rastreiam processos em andamento, oferecendo insights em tempo real sobre o desempenho, como o progresso do projeto em termos de tempo e c…
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Advanced Analytics and AI (Com Convidado Bernardo Almada-Lobo)
1:09:10
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No mundo empresarial atual, a análise de dados e a inteligência artificial (AI) estão a revolucionar a forma como as empresas operam e tomam decisões. Temos cada vez mais que recorrer a abordagens sistemáticas e escaláveis para desdobrar dados em insights acionáveis. Na prática, a análise avançada está a ser aplicada em diversos setores, permitindo…
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Minha Resposta a uma Crítica Forte Sobre Meu Trabalho em IA Aplicada a Gerenciamento de Projetos
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Neste podcast, Ricardo, responde a um comentário cético sobre a inteligência artificial (IA) em gerenciamento de projetos. O comentário sugeriu que o PMI deveria liderar o movimento para desligar a IA, questionando a confiabilidade e as intenções por trás da adoção da tecnologia. Ricardo refuta a ideia de que ele e outros profissionais estão promov…
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Emoções em Movimento: Desvendando a Roda de Plutchik no Gerenciamento de Projetos
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância de entender as emoções no gerenciamento de projetos. Ele explica que, embora seja treinado em habilidades técnicas, os maiores desafios são humanos e emocionais. Ricardo destaca a "Roda das Emoções" de Plutchik, que categoriza emoções primárias e suas combinações, ajudando a compreender melhor as rea…
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AI & Arts (Com Convidado Tupac Martir)
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In this episode, we delve into the fascinating intersection of artificial intelligence and the arts, exploring how AI is not just a tool for efficiency but a partner in creativity. The evolution of AI in creative processes has been nothing short of revolutionary, enabling artists and creators to push the boundaries of what's possible. From algorith…
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Apertem os Cintos: O gerente de Projetos Sumiu
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O que acontece quando um projeto perde o gerente de projeto ou um membro absolutamente crítico? Neste episódio, Ricardo discute os desafios de mudar o gerente de projetos no meio do projeto. Ele explica que é custoso e arriscado devido a potenciais problemas de responsabilização, onde o novo gerente pode culpar o antecessor. Para mitigar os problem…
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Por que Devo Me Importar Com o Ciclo Virtuoso ao Desenvolver um Projeto de IA?
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Neste episódio, Ricardo discute o ciclo virtuoso no desenvolvimento de IA, com base no curso Coursera de Andrew Ng, "IA para todos" e ressalta a importância de criar projetos de IA que se cruzem com o valor do negócio. Ricardo explica que mais dados melhoram algoritmos e serviços, atraindo mais usuários, o que gera mais dados, criando um ciclo virt…
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Na era atual da inteligência artificial, a Causal AI surge como um avanço significativo, prometendo transformar a maneira como as máquinas compreendem e interagem com o mundo. Neste episódio, vamos mergulhar no conceito de IA causal, uma técnica que vai além da correlação para estabelecer modelos baseados em causas e efeitos. Exploraremos como essa…
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Apagão Global da Tecnologia: Quão Seguro Está seu Projeto?
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Neste episódio, Ricardo discute um recente colapso global de computadores que afetou 1% dos computadores Microsoft Windows, causando o caos em vários setores. Ele comenta sobre os riscos de depender de tecnologias únicas, usando um exemplo de seu próprio negócio. Ricardo distribui sua necessidade tecnológica entre vários fornecedores (Apple, Google…
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OpenAI: Dominando a Comunicação com Interessados com a Nova Escala de 5 Níveis de IA
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o ranking da OpenAI para classificar sistemas de IA destacando a importância de comunicar esses avanços de forma clara para o público em geral. O ranking possui cinco níveis: 1 - Chatbots que apoiam, mas não substituem trabalhos, 2 - Sistemas que resolvem problemas no nível humano, 3 - IA capaz de tomar ações, IA …
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No episódio de hoje vamos abordar o tema de AI Engineering, uma área fascinante que está a moldar o futuro da tecnologia e da sociedade. A engenharia de IA é o alicerce que permite que as máquinas aprendam, raciocinem e atuem de forma autónoma, e é crucial para o desenvolvimento de sistemas inteligentes que podem transformar indústrias inteiras. Va…
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Goste ou Não: Você Precisa Dominar o Cenário Político dos Projetos
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Neste episódio Ricardo fala sobre a importância de compreender os aspectos políticos do gerenciamento de projetos. A entrega eficaz do projeto não envolve apenas planejamento, orçamento, análise de risco ou gerenciamento de partes interessadas; requer a gestão das interações humanas e da dinâmica política. Ricardo dá quatro dicas principais: mapeam…
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Gerenciando o Cansaço da Mudança: Preparando o Caminho para a Resiliência em Projetos
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Neste episódio, Ricardo fala sobre o cansaço da mudança, e a necessidade constante de adaptabilidade. Mudanças frequentes podem levar à frustração, apatia e redução da produtividade da equipe. Para administrar isso, Ricardo sugere três dicas: comunicação aberta e transparente para explicar mudanças e ouvir feedback; empatia para apoiar e reconhecer…
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Nos últimos anos, o rápido avanço das tecnologiasde Inteligência Artificial (IA) e de IA Generativa (GenAI) tem levado a capacidades e inovações sem precedentes em vários setores, mas a que custo? Neste episódio, vamos mergulhar nas profundezas da eficiência energética e da gestão de dados na era da IA. Exploraremos como os avanços tecnológicos est…
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Por Que é Tão Difícil Aceitar que Nosso Projeto Está Com Problemas?
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a dificuldade de reconhecer um projeto em crise e oferece três razões pelas quais isso é desafiador. Primeiro, o estigma cultural impede os líderes de admitirem o fracasso, pois pode implicar incompetência. Em segundo lugar, a crença de que os problemas podem ser resolvidos despercebidos é enganosa, uma vez que a …
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Transforming your business with AI - AI Adoption Strategy
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Hoje mergulhamos no fascinante mundo da Inteligência Artificial e como está a transformar o panorama empresarial. Neste episódio, vamos desbravar as estratégias de adoção de IA que estão a redefinir a forma como as empresas operam, inovam e competem no mercado global. Desde a automação de tarefasrotineiras até à personalização de experiências do cl…
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Moldando Comportamentos Sociais em Projetos com o Modelo SCARF
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Neste episódio, Ricardo explora o modelo SCARF, uma poderosa estrutura desenvolvida pelo neurocientista David Rock para compreender e gerenciar comportamentos sociais em projetos. Ele examina os cinco domínios principais do SCARF: Status, Certeza, Autonomia, Relacionamento e Justiça – e discute como cada um desses elementos pode impactar significat…
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IA Generativa em Projetos: Quando o Uso Correto vira Trapaça
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Neste episódio, Ricardo aborda o uso ético da inteligência artificial. Ele destaca que ferramentas como ChatGPT e Gemini são úteis para aprimorar tarefas, mas usar IA para criar conteúdo e reivindicar autoria é trapaça. Exemplos justos incluem pedir sugestões de títulos ou analisar dados de projetos. No entanto, criar artigos inteiros ou fazer trab…
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O tema de hoje é aSuper inteligência Artificial, um conceito que tem despertado curiosidade epreocupação na mesma medida. Estamos num ponto crucial da nossa evoluçãotecnológica, onde nos aproximamos da possibilidade de criar máquinas queultrapassam a inteligência humana. Mas o que isso realmente significa? Comopodemos garantir que essa super inteli…
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Dominando o Equilíbrio: Descoberta e Exploração em Projetos de Inteligência Artificial
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Neste episódio, Ricardo discute a importância de equilibrar a descoberta e a exploração em inteligência artificial. Ele alerta contra a paralisia por análise, onde empresas ficam presas na fase de descoberta sem nunca aproveitar as oportunidades. Usando a analogia de portas, Ricardo destaca que é crucial decidir quando parar de descobrir e começar …
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Pulseiras, Batidas e Palcos Gigantes: Lições de Gerenciamento de Projetos em Um Concerto da Taylor Swift
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Neste podcast, Ricardo compartilha sua experiência indo ao show da Taylor Swift com sua filha, destacando os aprendizados. Inicialmente cético, ficou impressionado com a importância do evento para o público jovem, ensinando-lhe a importância de compreender as partes interessadas. Ele ficou impressionado com a execução impecável do show, que apresen…
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