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Dicas de projetos e soluções em Logística. Principais temas abordados: desenvolvimento de projetos logísticos; desenhos de soluções logísticas; sistemas logísticos; armazenagem; transporte; equipamentos; processos para redução de custos; ferramentas de analise financeira; novos mercados; negócios e muito mais...sempre com foco nessa tal Logística e seus desafios... Objetivando agregar conhecimento e compartilhar as melhores praticas tanto para estudantes como para profissionais. LOGISTICAST ...
 
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Após a conclusão da Especialização em Lean Management, entrevistamos o Augusto sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre a implementação do Método SMED, que trouxe conhecimento e oportunidades de melhoria, que serão exploradas em próximas utilizações do método: "Estamos mais preparados para usar o método SMED e co…
 
No seguimento do termo da Especialização em Six Sigma Black Belt, pedimos-lhe que nos falasse sobre a sua experiência no curso e em particular sobre o Projeto Final sobre um tema atual e muito pertinente - o Desperdício Alimentar. Neste sector entram-se margens muito reduzidas e o projeto incidiu, na melhoria dos processos de encomenda, preparação …
 
No seguimento do termo do MBA em Gestão de Operações, a Sónia Freitas partilhou connosco, o que mais valorizou no curso, o que este lhe permitiu já atingir, bem como os principais desafios e como foram ultrapassados. https://www.cltservices.net/formacao/mbas/gestao-de-operacoes
 
Os princípios básicos do Lean, passaram a fazer parte do dia-a-dia da empresa, a Matriz Hoshin Kanri, está a permitir o alinhamento das ações em toda a empresa nos vários níveis, a Matriz dos Layers de serviço tem servido ao alinhamento entre a gerência e os níveis intermédios, e a melhoria da qualidade do atendimento ao cliente tem sido enorme com…
 
É de forma simples, com base na sua própria forma de ensinar o Seis Sigma que Rui Silva nos fala sobre as vantagens do uso desta metodologia. Conheça um pouco mais sobre a formação Six Sigma Green Belt que o Rui Silva, leciona com a CLT: E-Green Belt Six Sigma
 
No âmbito do curso Scrum Master Certified_ edição V, entrevistamos os grupos, para recolher o feedback sobre o uso da metodologia, na gestão de um projeto simulado. O tema deste grupo, é a organização de um casamento, com uma visão bem definida e a realizar num período sujeito a limitações como o vivido pela epidemia "Covid19". O grupo é composto p…
 
Tendo como ponto de partida a conclusão do MBA em Gestão de Operações, a ex-formanda, apontou os pontos fortes deste MBA, e que a levaram a dar continuidade à sua formação, também na CLT, considerando a aplicabilidade prática ao longo do curso um dos pontos-chave, para a motivação e mais-valia obtidos.…
 
Neste novo workshop totalmente prático, destacam-se 2 grandes mais valias: - trata uma autêntica experiência de transformação Lean, onde se pretende levar o formando a entender o problema como primeiro passo para perceber os principios e ferramentas Lean. - tem como destinatários participantes de áreas operacionais e de serviços suporte não sendo n…
 
O Ex-formando do MBA em Gestão de Operações fala-nos em expetativas e alguns resultados: "Durante o MBA, na empresa fiz alterações ao nivel de layouts que se traduziram já em bons resultados. O trabalho final de desenvolvimento de uma aplicação de modelo de auditoria interno operacional e que responde ao que é necessário está agora a ser implementa…
 
O módulo Lean Services, tem ganho um destaque cada vez maior no curso. Como aplicar o Lean aos Serviços? Antevemos nesta entrevista, algumas razões para que o Lean obtenha nesta área ganhos substanciais.
 
Nesta conversa à volta de Seis Sigma, abordamos as ferramentas consideradas fundamentais a um Profissional de Melhoria Contínua que conduz projetos Lean Six Sigma e como se pode fazer a Certificação Green Belt em Six Sigma prevista no curso. https://www.cltservices.net/formacao/especializacoes-pos-universitarias/lean-management…
 
Integrando o papel de Coach em todo o processo de implementação de Projetos Lean, Nils Alves considera que os efeitos alcançados, são incrementados com o acompanhamento próximo das pessoas que são alvo do projeto, o apoio da Gestão de Topo e a criação de uma equipa interna para sustentação dos resultados.…
 
A formação tem sido uma constante na sua vida profissional, e um dos propósitos como formador é poder ajudar os outros a ultrapassar algumas das dificuldades que também ele teve quando terminou a sua licenciatura base. Com o módulo Lean Manufacturing, tem como objetivo preparar os formandos para uma utilização prática dos ensinamentos teóricos, des…
 
Fala-nos da sua experiência com Black Belt em Six Sigma, e foca a importância que os resultados obtidos com a aplicação desta metodologia tem tido em algumas áreas da Logoplast. Tem por isso, vindo formar novos colaboradores para corresponder às necessidades dentro da empresa.
 
As organizações reconhecem cada vez mais a importância de um Lean Sensei. Nesta entrevista, as perguntas recaem sobre o primeiro módulo da Especialização Lean Management, que é lecionado por João Paulo Pinto. Esta é a primeira entrevista de um ciclo de entrevistas feitas aos formadores de cada um dos módulos deste curso. https://www.cltservices.net…
 
Dada a experiência adquirida como Controller de gestão ao longo de 18 anos em várias industrias, procura agora como Consultora e Formadora apoiar as empresas e profissionais a integrarem os principios Lean na Contabilidade também, de forma a mais cedo e melhor conseguirem perceber o retorno da implementação da Filosofia Lean. A Contabilidade deve i…
 
Capital de giro é a grana da sobrevivência e não é a toa que muitas empresas e projetos dão pau exatamente por falta de capital de giro, ou por não controlarem esse fluxo ou simplesmente por desconhecerem.Nesse episódio tentaremos trazer esse tema de uma forma simples e objetiva.Informações: infologisticast@gmail.comSite: www.logisticast.com.brFace…
 
A parcela da depreciação faz parte dos custos fixos da formação de custo de um projeto. Analisa-la com muita parcimônia, entender o negócio, o mercado, a percepção de valor do seu cliente e imprescindível para não errar a conta.Muitas empresas subestimam o mercado acreditando que venderá os ativos no final recuperando os investimentos. Não é bem as…
 
Quem já não teve que fazer um projeto de uma hora para outra, pá e bola e top down?Com o mercado logístico cada vez mais competitivo, recusar um projeto por questão de tempo hábil para faze-lo nem sempre acaba sendo algo fácil, apesar de por vezes e pelo risco ser necessário tal recusa. Porém, excluindo essa analise de risco e aderência, muitas vez…
 
Pense simples, se for complicado de explicar ou complicado para outras pessoas entenderem é porque tem algo errado. A Logística é simples, mas não simplória.Nesse episódio abordaremos questões e parâmetros para o dimensionamento de recursos logísticos. Falaremos sobre a ideia de que dimensionar faz parte de nossas vidas desde a nossa infância, paqu…
 
Quais as principais informações para se desenvolver um bom projeto logístico? Neste episódio daremos uma visão geral e algumas dicas do que você deverá se atentar para não cair em erros que afetam diretamente a operação e os custos do seu projeto. Foco primeiramente ao produto, características, processos, volumes e sazonalidade poderá lhe trazer co…
 
Um desabafo e apoio a Greve dos Caminhoneiros. Uma opinião politica sobre a Logística no Brasil.Este episódio é sem número, fora de sequência, mais como um desabafo...Escrevi um texto e será lido...sem dinâmica...apenas minha opinião, minha solidariedade aos caminhoneiros, a nós, a mim e a minha família.…
 
Iremos apresentar como funciona de forma geral uma área de projetos em logística. Tão requisitada dentre os Operadores Logísticos esta área cuida tanto de desenvolvimentos de novos negócios, implantação, revisões operacionais e melhorias, trazendo vantagens competitivas, redução de custos e consecutivamente maximização dos resultados.Quer entender …
 
A embalagem, o acondicionamento e a unitização são a base de qualquer sistema logístico. "A embalagem deve proteger o que vende e vender o que protege"Você conhece as variações básicas das embalagens, suas funções e seu papel na movimentação logística?Informações: infologisticast@gmail.comSite: www.logisticast.com.brFacebook: www.facebook.com/logis…
 
Vamos continuar falando de estruturas de armazenagem e desta vez focado nos tipos de estruturas mais comumente utilizadas no mercado.Que São:Blocado; Montantes sobre Pallets (racks, berços, etc.);Porta-Pallet Convencional; Porta-Pallet Dupla Profundidade; Porta-Pallet de Trânsito Interno (Drive-in) e (Drive-thru); Porta-Pallet Dinâmico; Porta-Palle…
 
E hoje vamos falar do papel das estruturas de armazenagem e quais critérios devemos utilizar para escolher o melhor armazém para nossos produtos.Nesse episódio iremos responder:1 - O impacto da capacidade de verticalização dentro de um armazém2 - O que levar em consideração para se escolher um armazém mais adequado e barato para seus produtos.Em re…
 
Um armazém é um espaço físico em que se depositam matérias-primas, produtos semiacabados ou acabados à espera de ser transferidos ao seguinte ciclo da cadeia de distribuição.Nesse episódio iremos responder:1. O que define um armazém?2. Qual o papel do armazém na logística?3. Quais principais processos ocorrem dentro de um armazém?Informações: infol…
 
Operadores Logísticos são empresas fornecedoras de serviços logísticos, cujo em sua essência principal esta em ofertar a execução e/ou gerenciar em partes ou num todo, das atividades logísticas de seus clientes.Afinal, quais vantagens e desvantagens. O que me motiva a trabalhar em Operadores Logísticos...Vamos responder:1 - O que são e o que fazem …
 
Nesse episódio iremos responder:1 Porque não ter medo de encarar os desafios da carreira em logística?2 Quais cursos técnicos, tecnológicos, faculdades e pós graduações existentes no mercado?3 Onde poderás trabalhar?Então:Se você é um estudante e do ensino médio e está em dúvida do que fazer, logística pode ser sua saída. Se você é um profissional …
 
Sérgio Silva, concluiu recentemente o MBA em Teoria da Restrições e antes a Pós Graduação Lean Management. O seu interesse crescente na integração destes sistemas de gestão motivou uma entrevista onde apresenta as razões da sua opção pela complementaridade dos três sistemas.
 
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