¿Es tu liderazgo Perfecto?

CHANGELOG

Cómo la búsqueda del control y la perfección puede sabotear tu liderazgo. En el episodio 209 del podcast ‘Changelog’ de INUSUAL, nos adentramos en el último subelemento de la tercera tendencia reactiva del liderazgo según el modelo de The Leadership Circle: el “perfecto”.

Este episodio, pone de manifiesto las complejidades y riesgos de la obsesión por la perfección dentro de un entorno de liderazgo. Acompáñanos a explorar más a fondo cómo estas tendencias pueden impactar tu efectividad como líder y qué puedes hacer para mitigar estos efectos.

La obsesión por el control

La necesidad de mantener un control estricto sobre cada aspecto del trabajo no es nueva en el ámbito del liderazgo. Como explica Pere Rosales, en entornos ejecutivos, el control puede manifestarse como un deseo excesivo de alcanzar resultados impecables. Este afán está impulsado por la necesidad de parecer competente y extremadamente confiable. La creencia subyacente es la siguiente: “si lo hago perfecto, valgo más”, “si lo hago perfecto, los demás van a confiar en mí”, y “si lo hacemos perfecto, soy competente y todo el mundo lo va a decir”. Sin embargo, como se comenta en el episodio, esta búsqueda de la perfección es simplemente una ilusión. No existe la perfección; existe la excelencia como competencia. La excelencia consiste en querer ser mejor cada día y trabajar en pos de ello, mientras que la perfección es un ideal irreal e idílico que meramente conlleva sufrimiento y estancamiento.

Los peligros del perfeccionismo

En términos de comportamiento, las personas perfeccionistas suelen establecer estándares irreales y son incapaces de delegar tareas. La lógica detrás de esto es: “si no lo hago yo, no va a salir bien”. Esta mentalidad no solo es agotadora para el líder, sino que también puede generar un ambiente de trabajo tóxico donde los equipos operan bajo una presión constante para alcanzar estándares inhumanos. Las consecuencias de esta obsesión pueden ser muy perjudiciales. Un exceso de perfeccionismo puede disminuir el rendimiento de un equipo, ya que los miembros se enfocan en detalles minuciosos que no contribuyen significativamente al avance del proyecto. En lugar de crear valor, estos esfuerzos se diluyen en ajustar aspectos que no mueven la aguja en términos de los objetivos organizacionales. Rosales también subraya que, desde una perspectiva de liderazgo, un líder perfeccionista satura su carácter en la dinámica del equipo, desmotivando así a los miembros y dificultando la eficiencia. La obsesión por lo perfecto llega a desgastar el sistema en general.

La excelencia como alternativa

Lo mejor es enemigo de lo bueno. Buscar la perfección puede resultar en una trampa que impide avanzar. La recomendación es, en cambio, aspirar a la excelencia. La excelencia se trata de mejorar continuamente, de manera práctica y realista, sin la carga de estándares inalcanzables. Un líder debe reconocer que la perfección es inalcanzable y, por lo tanto, desviar su enfoque hacia el valor real y el impacto tangible del liderazgo. No conformarse con lo mínimo, pero tampoco perderse en la búsqueda de lo imposible. Es crucial mantener una actitud de crecimiento constante y práctico, centrado en mejorar cada día y en aportar valor.

Transformando el perfeccionismo en valor real

Según The Leadership Circle, las competencias creativas pueden ayudar a convertir esta tendencia reactiva en valor real. Dentro de la próxima temporada del podcast, que iniciaremos en Septiembre exploraremos las competencias creativas que pueden adoptar los líderes para transformar su perfeccionismo en una fortaleza. A medida que navegues por estos desafíos, es vital recordar que el liderazgo efectivo se basa más en la adaptabilidad y la capacidad de generar valor, en lugar de en alcanzar un ideal inalcanzable. Si te reconoces en esta descripción o conoces a alguien que lo haga, te invitamos a seguir explorando este tema con nosotros en futuros episodios.

La perfección es una trampa que desvía el enfoque de lo que realmente importa: la creación de valor y el impacto positivo en el equipo y la empresa. Al tomar consciencia de estas dinámicas perfeccionistas, los líderes pueden comenzar a cambiar su enfoque hacia la excelencia y, a través de competencias creativas, transformar su liderazgo en una herramienta poderosa y efectiva.

Sigue acompañándonos en INUSUAL mientras profundizamos en las habilidades y competencias que pueden revolucionar tu liderazgo. Nos vemos en el siguiente episodio, en el que cerraremos la sección de tendencias reactivas y abriremos un periodo de descanso de unas semanas hasta que volvamos a encontrarnos en Septiembre para hablar, no ya de la grasa del liderazgo, sino del músculo, o las competencias creativas.