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183 Roadmap für effektives Delegieren an dein Team - Tool für die Leadership Praxis

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Leadership leicht gemacht

Führung lernen I Hacks, Tipps und Tools für deine Führungsrolle

Mit Katja Schäfer

Delegieren nachhaltig und einfach lernen

Delegieren ist die große Kunst guter Führung.

Mein Job damals war genau das. Möglichst schnell die Außenstelle aufzubauen und dann zu übergeben an meine Nachfolgerin. Das habe ich 4x gemacht. Delegieren war also meine Hauptaufgabe. Aus dieser Erfahrung ist ein Tool entstanden, was sich heute für meine Kunden sehr bewährt hat. Eine einfache Roadmap für effizientes, entspanntes Delegieren. Damit du die Zeit hast für echtes Leadership.

Über mich:

Ich bin Katja Schäfer, Führungskräftecoach und Trainerin in München und international unterwegs.

Dieses Programm, Kanal oder Podcast soll dich dabei unterstützen, deine Führungsrolle auf deiner Persönlichkeit aufzubauen

Wie Führung geht und wie du in Changeprozessen den Menschen ins Zentrum stellst, darum geht es in diesen Folgen von

Leadership leicht gemacht

Juni 2019 habe ich mich selbstständig gemacht – als Führungskräftecoach und Trainerin.

Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.

In diesem Kanal, in meinen Coachings und Workshops gebe ich das weiter, was ich damals vermisst habe:

Einfache Leadership Tools für die Praxis aus der Praxis. Direkt umsetzbar und nachhaltig.

Bau dir deine Führungsrolle auf deiner eigenen Persönlichkeit auf. So geht Führung.

Abonniere dir den Kanal und lass uns kennenlernen. Am besten per Mail stellst du mir kurz deine aktuelle Herausforderung vor. Wir suchen im Zoom Call gerne einen ersten, praktischen Lösungsansatz. Dieses Gespräch ist kostenfrei.

https://calendly.com/katjaschaefer/kennlernen

www.katja-schaefer.de

Mobil: 0049 159 061 75 998

katja@katja-schaefer.de

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Mein Job damals war genau das. Möglichst schnell die Außenstelle aufzubauen und dann zu übergeben an meine Nachfolgerin. Das habe ich 4x gemacht. Delegieren war also meine Hauptaufgabe. Aus dieser Erfahrung ist ein Tool entstanden, was sich heute für meine Kunden sehr bewährt hat. Eine einfache Roadmap für effizientes, entspanntes Delegieren. Damit du die Zeit hast für echtes Leadership.

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Ich lebe und liebe meinen Job. Ich möchte gemeinsam mit dir und anderen Leadership revolutionieren. Die Leadership Welt soll menschlich werden und ich möchte mit meiner Arbeit einen großen Teil dazu beitragen.

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