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Joca Torres Responde: Como adotar uma cultura de produtos, não de projetos
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Neste episódio especial do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe o Joca Torres para o quadro "Joca Responde". Com mais de 30 anos de experiência, Joca compartilha estratégias práticas para transformar empresas focadas em projetos em organizações orientadas por resultados, destacando a importância de uma mentalidade de produto. Ele aborda temas cruciais, como o impacto do empreendedorismo na carreira de Product Managers e os desafios de gerir produtos estruturantes e internos. Além disso, Joca discute tendências para 2025, enfatizando o foco em resultados e a evolução do papel do PM com a ajuda de novas tecnologias. Seja você um entusiasta ou profissional de produtos, este episódio está repleto de insights valiosos sobre como alinhar tecnologia, negócios e resultados. Não perca as dicas práticas de Joca para impulsionar sua carreira e sua empresa. /// Onde encontrar os convidados: Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco: https://www.linkedin.com/in/jocatorres /// Nesse episódio abordamos: • Projetos devem ser entregues com foco em resultados, não apenas completados. • Reuniões produtivas começam discutindo resultados e não atividades. • Adotar uma mentalidade de produto significa priorizar o impacto final. • Empreendedorismo ensina habilidades essenciais para Product Managers. • Produtos estruturantes são fundamentais, mas possuem desafios únicos. • Métricas proxy ajudam a conectar resultados internos com objetivos maiores. • Trabalhar com produtos internos facilita o feedback direto dos clientes internos. • Empresas podem transformar produtos internos em soluções externas. • Planejar a carreira em produtos exige pensar além de hierarquias tradicionais. • Foco em resultados é a principal tendência e prioridade para 2025. /// Capítulos 00:00 Introdução ao episódio 03:25 Como adotar uma cultura de produtos, não de projetos 05:55 Foco em resultados: histórias de transformação 08:03 Empreendedorismo como diferencial para PMs 13:14 Desafios de gerir produtos estruturantes e internos 20:44 Benefícios e oportunidades nos produtos internos 22:34 Planejamento de carreira em produtos 32:08 Tendências para Product Managers em 2025 36:36 Encerramento e agradecimentos /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: https://somostera.com/#cursos use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: https://www.productminds.io/resources/product-analytics-for-dummies /// Onde encontrar a Product Guru’s: WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X X (antigo Twitter): https://twitter.com/product_gurus LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/ Instagram: https://www.instagram.com/product.gurus/
271 episódios
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Neste episódio especial do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe o Joca Torres para o quadro "Joca Responde". Com mais de 30 anos de experiência, Joca compartilha estratégias práticas para transformar empresas focadas em projetos em organizações orientadas por resultados, destacando a importância de uma mentalidade de produto. Ele aborda temas cruciais, como o impacto do empreendedorismo na carreira de Product Managers e os desafios de gerir produtos estruturantes e internos. Além disso, Joca discute tendências para 2025, enfatizando o foco em resultados e a evolução do papel do PM com a ajuda de novas tecnologias. Seja você um entusiasta ou profissional de produtos, este episódio está repleto de insights valiosos sobre como alinhar tecnologia, negócios e resultados. Não perca as dicas práticas de Joca para impulsionar sua carreira e sua empresa. /// Onde encontrar os convidados: Joca Torres | Founder & Principal Consultant @ Gyaco: https://www.linkedin.com/in/jocatorres /// Nesse episódio abordamos: • Projetos devem ser entregues com foco em resultados, não apenas completados. • Reuniões produtivas começam discutindo resultados e não atividades. • Adotar uma mentalidade de produto significa priorizar o impacto final. • Empreendedorismo ensina habilidades essenciais para Product Managers. • Produtos estruturantes são fundamentais, mas possuem desafios únicos. • Métricas proxy ajudam a conectar resultados internos com objetivos maiores. • Trabalhar com produtos internos facilita o feedback direto dos clientes internos. • Empresas podem transformar produtos internos em soluções externas. • Planejar a carreira em produtos exige pensar além de hierarquias tradicionais. • Foco em resultados é a principal tendência e prioridade para 2025. /// Capítulos 00:00 Introdução ao episódio 03:25 Como adotar uma cultura de produtos, não de projetos 05:55 Foco em resultados: histórias de transformação 08:03 Empreendedorismo como diferencial para PMs 13:14 Desafios de gerir produtos estruturantes e internos 20:44 Benefícios e oportunidades nos produtos internos 22:34 Planejamento de carreira em produtos 32:08 Tendências para Product Managers em 2025 36:36 Encerramento e agradecimentos /// Oferecimento Tera — Um novo futuro para sua carreira. Acesse: https://somostera.com/#cursos use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude — A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: https://www.productminds.io/resources/product-analytics-for-dummies /// Onde encontrar a Product Guru’s: WhatsApp: https://whatsapp.com/channel/0029Va7uwHS5fM5U0LIatu3X X (antigo Twitter): https://twitter.com/product_gurus LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/product-guru-s/ Instagram: https://www.instagram.com/product.gurus/
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