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Plano de Mensuração e Metas Realistas - Lucian Fialho

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No episódio, Paulo Chiodi e Lucian Fialho discutem o tema do plano de mensuração, com ênfase na transição para o Google Analytics 4 (GA4).

Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de preparação diante das mudanças.

Além disso, enfatizam a relevância de metas realistas e alcançáveis no processo de mensuração, destacando a importância de definir perguntas específicas para cada etapa da jornada do usuário.

O episódio oferece insights sobre a interseção entre tecnologia, dados e estratégias de mensuração no universo digital. /// Nesse episódio abordamos: • Insights sobre a importância de uma abordagem multidisciplinar na criação de planos de mensuração, envolvendo profissionais de diferentes áreas, como produto, marketing e tecnologia. • Reconhecimento de que a cultura de dados vai além do simples uso de ferramentas analíticas, exigindo uma definição clara documentada na empresa. • Identificação de erros comuns ao criar planos de mensuração, como a tentativa de medir todos os comportamentos sem uma estratégia clara, dependência excessiva da tecnologia e falta de uma boa taxonomia na nomenclatura de eventos. • Alerta sobre os riscos de procrastinar a criação do plano de mensuração e a importância de um planejamento antecipado. • Um caso prático demonstrando como a análise de métricas, especialmente a identificação e correção de erros JavaScript, influenciou positivamente o lançamento de um produto de investimento, resultando em um aumento na taxa de conversão. • Recomendações de ferramentas para coleta de dados, incluindo Tillium, Segment e Google Tag Manager. • Destaque para a importância de ferramentas como Amplitude para o armazenamento eficiente de dados. • Sugestões de ferramentas de visualização, como Power BI e Looker, com ênfase na necessidade de escolher a ferramenta que melhor atenda às necessidades específicas da equipe. • Reconhecimento dos desafios e mudanças constantes na migração para o Google Analytics 4, com ênfase na importância de confrontar dados de diferentes fontes para garantir a precisão das métricas. • A ênfase na necessidade de confrontar dados de diferentes fontes para garantir a precisão das métricas, evitando depender cegamente de uma única ferramenta de visualização. /// Onde encontrar os convidados: Lucian Fialho - Co-Fundador e Goku na Métricas Boss

/// Conteúdo Extra:

25% de desconto na Métricas Boss Prime: https://landing.metricasboss.com.br/metricas-boss-prime/?utm_source=productgurus&utm_medium=podcast&utm_campaign=prime /// Capítulos: 0:00 Início do Episódio 0:15 Apresentação do Convidado 0:42 Qual o conceito de plano de mensuração? 2:12 A implementação do GA4 vai causar desespero? 5:38 Recados 8:52 A história do Lucian em um Tweet 9:37 O que fez você deixar a carreira de DEV e migrar para Dados? 14:15 2024 É o ano de Growth? Como um plano de mensuração se encaixa nisso? 22:40 Quais os erros mais comuns ao se criar um plano de mensuração? 27:40 Exemplos de análise de métricas influenciando positivamente. 32:40 Principais problemas da migração para o GA4 33:36 Ferramentas recomendadas para a galera de produtos que desejam aprimorar as habilidades em mensuração e análises de dados 38:10 A importância da análise de discrepância de dados 41:10 Como você vê o futuro da mensuração de dados? 48:35 Recomendações do Lucian 49:40 Encerramento /// Oferecimento Tera - Um novo futuro para sua carreira. Acesse: ⁠https://somostera.com/#cursos⁠ use o cupom de desconto PRODUCT_GURUS para desconto exclusivo. Amplitude - A maior plataforma de Product Analytics do mundo Ebook sobre Product Analytics: ⁠https://bit.ly/47MCSuP

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Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de preparação diante das mudanças.

Além disso, enfatizam a relevância de metas realistas e alcançáveis no processo de mensuração, destacando a importância de definir perguntas específicas para cada etapa da jornada do usuário.

O episódio oferece insights sobre a interseção entre tecnologia, dados e estratégias de mensuração no universo digital. /// Nesse episódio abordamos: • Insights sobre a importância de uma abordagem multidisciplinar na criação de planos de mensuração, envolvendo profissionais de diferentes áreas, como produto, marketing e tecnologia. • Reconhecimento de que a cultura de dados vai além do simples uso de ferramentas analíticas, exigindo uma definição clara documentada na empresa. • Identificação de erros comuns ao criar planos de mensuração, como a tentativa de medir todos os comportamentos sem uma estratégia clara, dependência excessiva da tecnologia e falta de uma boa taxonomia na nomenclatura de eventos. • Alerta sobre os riscos de procrastinar a criação do plano de mensuração e a importância de um planejamento antecipado. • Um caso prático demonstrando como a análise de métricas, especialmente a identificação e correção de erros JavaScript, influenciou positivamente o lançamento de um produto de investimento, resultando em um aumento na taxa de conversão. • Recomendações de ferramentas para coleta de dados, incluindo Tillium, Segment e Google Tag Manager. • Destaque para a importância de ferramentas como Amplitude para o armazenamento eficiente de dados. • Sugestões de ferramentas de visualização, como Power BI e Looker, com ênfase na necessidade de escolher a ferramenta que melhor atenda às necessidades específicas da equipe. • Reconhecimento dos desafios e mudanças constantes na migração para o Google Analytics 4, com ênfase na importância de confrontar dados de diferentes fontes para garantir a precisão das métricas. • A ênfase na necessidade de confrontar dados de diferentes fontes para garantir a precisão das métricas, evitando depender cegamente de uma única ferramenta de visualização. /// Onde encontrar os convidados: Lucian Fialho - Co-Fundador e Goku na Métricas Boss

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