Neste episódio especial do Product Guru's, Paulo Chiodi recebe o Joca Torres para o quadro "Joca Responde".Com mais de 30 anos de experiência, Joca compartilha estratégias práticas para transformar empresas focadas em projetos em organizações orientadas por resultados, destacando a importância de uma mentalidade de produto. Ele aborda temas cruciai…

🚨ÚLTIMO EPISÓDIO DE 2024! Assim como fizemos em 2023, o exercício de futurologia, chamei Júlia Sousa e Pablo Silva, para me ajudarem a tentar prever o que esperar da área de produtos em 2025. Com participação mais do que especial da Giseli Anversa. Alguns temas abordados: Internacionalização, plataformas escaláveis, contratação de profissionais sên…

No último episódio do Sem Crachá de 2024, Paulo Chiodi, Renata Gagetti, Fábio Duarte e Joaquim Torres discutem temas provocativos sobre liderança, inovação e consultorias nas empresas. O episódio aborda questões enviadas pelos ouvintes, como a real utilidade de consultorias de inovação e o impacto de decisões mal estruturadas na liderança de produt…

Neste episódio da Product Guru's, Paulo Chiodi reúne grandes nomes como Leandro Herrera, CEO da Tera, e Heider Araújo, especialista em gestão de produtos digitais, para discutir o impacto da inteligência artificial no mercado de trabalho e na educação.A conversa explora como ferramentas como ChatGPT, Claude e Gemini estão moldando o futuro de profi…

Seja bem-vindo ao plantão do guruzinho, aquele episódio curto que pode aparecer a qualquer momento para comentar sobre alguma polêmica ou assunto importante que movimentou o LinkedIn. Head de produto não cria visão de produto! Esse foi o título de um post do Joaquim Torres que criou um caos na área de produto e tomou rapidamente os grupos do WhatsA…

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi entrevista Nico de Paul, co-fundador da Minders e referência em Growth Marketing, para discutir o papel das estratégias de crescimento na construção de empresas sustentáveis. A conversa aborda desde o conceito de growth como mentalidade, que vai além do simples investimento financeiro, até a importânci…

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi conversa com Bernard de Luna, um dos maiores especialistas em gestão de produtos, sobre os desafios de transformar processos rígidos em empresas e como isso impacta o desempenho organizacional. Bernard compartilha suas experiências e discute o efeito da falta de agilidade na motivação dos funcionários,…

Neste episódio de Product Guru's, exploramos em profundidade as melhores práticas de gestão de produto e a importância de alinhar métricas ao objetivo do negócio. Nossa convidada, Yas Avancini, especialista em Produto de uma multinacional, compartilha como estratégias como o Business Canvas e métricas de input e output podem transformar a eficiênci…

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e seu convidado Estevan Sanches, especialista do setor de food service, discutem a evolução desse mercado e o papel crucial da tecnologia no aprimoramento das operações. Eles exploram como soluções digitais podem beneficiar desde pequenos restaurantes até grandes players, como o iFood, melhorando a exp…

Neste episódio do Product Gurus, Paulo Chiodi e Rodrigo Sperb discutem a evolução da agilidade e seu impacto nas empresas. A conversa aborda como o ágil, originalmente voltado para a simplificação de processos, foi transformado em algo mais burocrático e como muitas empresas perderam a essência dos princípios ágeis.Rodrigo oferece insights valiosos…

Neste plantão do Guruzinho, especial de Halloween, abordamos a polêmica do momento da comunidade de produtos. “Product Manager não desenha fluxo, nem wireframe, product manager não desenha nada, pelo motivo simples: ele não é designer.” Essa frase correu rapidamente os grupos do WhatsApp e o LinkedIn começou a ter posts questionando, apoiando ou si…

Neste episódio do Product Gurus, Paulo Chiodi conversa com Aline do Amaral, especialista em Product Marketing Manager (PMM), sobre as nuances e desafios dessa função no mercado brasileiro. A discussão aborda a importância do Product Marketing como disciplina, destacando como ele se diferencia de outras áreas como Product Manager e Growth. Aline tam…

Neste episódio do "Construindo Produtos com Você", o programa assinado pelo maior banco da América Latina, o Itaú, vamos compartilha uma iniciativa de inovação premiada. Dayane e Diego apresentam o case vencedor do Prêmio Walther Moreira Salles (WBS), que integrou o digital e o físico para oferecer uma experiência única ao cliente, o figital. Atrav…

Neste episódio especial do Sem Crachá, Paulo Chiodi e convidados debatem o conceito controverso de "Founder Mode", um estilo de liderança onde o fundador da empresa se mantém profundamente envolvido nas operações, mesmo com o crescimento da organização. O termo, popularizado por Paul Graham, co-fundador da Y Combinator, tem causado grandes discussõ…

Neste episódio do Product Guru`s, exploramos a jornada de transição de carreira para Product Manager (PM) com o convidado Marcelo. Ele compartilha como ingressou na área de produtos, vindo de uma experiência diversa, desde empreendedorismo até tecnologia. Discutimos as responsabilidades de um Associate Product Manager (APM), como equilibrar tarefas…

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e seus convidados, Rodrigo Yoshima e Pablo Silva, exploram temas profundos sobre o mercado de tecnologia, gestão ágil e produtos no Brasil. Rodrigo Yoshima, uma das maiores referências em agilidade, compartilha sua visão sobre o cenário atual, discutindo a crise da agilidade, a falta de objetividade na…

Neste episódio especial do Product Guru's, Paulo Chiodi convida Joca Torres, um especialista renomado em cultura de produto e transformação digital, para responder a perguntas enviadas pelos ouvintes.Joca aborda temas cruciais como a criação de uma cultura de produto em empresas tradicionais, a gestão de APIs como produtos, e a importância de métri…

Neste episódio do Product Guru's, Paulo Chiodi e Felipe Collins exploram o universo do Growth Marketing, discutindo sua importância estratégica para empresas em 2024. Chiodi inicia o episódio destacando a relevância do Growth em um cenário de vacas magras e maior eficiência. Felipe Collins, uma das maiores referências de Growth no Brasil, compartil…

Neste episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e seus convidados Fábio Duarte, Renata Gagettit e Joaquim Torres exploram os desafios da transformação digital nas empresas, especialmente em culturas corporativas com forte hierarquia e controle rígido. A discussão aborda como integrar tecnologia e negócios para alcançar uma verdadeira transformação, de…

Neste episódio do Product Guru's, os convidados Vinícius Bilotto e Reinaldo Amâncio, da Gol Linhas Aéreas, discutem a transformação digital na companhia aérea, revelando como essa mudança impactou a cultura organizacional e o atendimento ao cliente.Eles abordam a digitalização dos canais de atendimento, a implementação de novas tecnologias e a impo…

No episódio de hoje, Paulo Chiodi recebe Max Yogoro, professor da FIA, e Léo Formigon para uma discussão aprofundada sobre economia comportamental e neurociência. Eles exploram como essas áreas influenciam a tomada de decisões e o design de produtos, abordando desde intervenções sutis como os nudges até o impacto da inteligência artificial na perso…

Neste episódio do Product Gurus, recebemos Raphael Farinazzo um veterano da gestão de produtos, para uma conversa profunda sobre a relevância dos clássicos na disciplina de gestão de produtos.Discutimos a importância de figuras como Peter Drucker e Philip Kotler, exploramos conceitos fundamentais que permanecem válidos até hoje, e refletimos sobre …

No terceiro episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e seus convidados discutem a importância do processo de Discovery e como ele ajuda a mitigar riscos e evitar falhas. Os especialistas Fábio Duarte, Renata Gagetti e Joaquim Torres exploram a distinção entre Discovery de Problema e Discovery de Solução, enfatizando que o verdadeiro valor surge quand…

No episódio de hoje, Paulo Chiodi conversa com Marcell Almeida sobre os desafios e as percepções em torno da função dos Product Managers (PMs) nas empresas. Marcell aborda a crescente desconfiança nas empresas em relação ao papel dos PMs, discutindo como a falta de clareza entre disciplina e cargo contribui para essa percepção. Ele destaca que a co…

No segundo episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi e convidados abordam questões cruciais sobre liderança de produto e promoções no ambiente corporativo. O programa visa responder perguntas que os profissionais geralmente hesitam em fazer a seus líderes, diretores ou stakeholders por timidez, medo ou insegurança. Os especialistas convidados, Fábio D…

No primeiro episódio do "Sem Crachá", Paulo Chiodi introduz o conceito do programa, que aborda perguntas difíceis que muitos gostariam de fazer a seus superiores, mas não têm coragem. O episódio conta com a participação de Renata Gagetti e Fábio Duarte, dois renomados profissionais da área de produto, que compartilham suas experiências e respondem …

Neste episódio, exploramos o tema da complexidade na gestão de produtos, inspirados pelas ideias do novo livro de David Pereira. Discutimos os desafios práticos enfrentados por gestores de produtos, desde a escolha de frameworks até o impacto da complexidade nos resultados empresariais. David, com sua vasta experiência internacional, oferece insigh…

Uma reflexão sobre o processo de viajar de avião com nossos cães hoje no Brasil.

Neste episódio, mergulhamos fundo nas nuances da gestão de backlog de produtos, explorando como ela influencia diretamente a estratégia e a execução dos negócios. A discussão começa com a análise de um backlog grande, ponderando se isso reflete ambição ou uma confusão estratégica. Ao longo do episódio, são compartilhadas visões e estratégias para m…

Neste episódio do Construindo Produtos com Você, exploramos como o Banco Itaú, o maior banco da América Latina, está implementando inteligência artificial para melhorar o atendimento ao cliente. A discussão se aprofunda nas estratégias adotadas pelo banco para integrar IA de forma a otimizar a experiência do usuário, oferecendo soluções personaliza…

Neste episódio, discutimos como a execução estratégica vai além de apenas estar ocupado. Ela exige fazer as escolhas corretas e ações focadas nos objetivos da empresa. Falamos sobre como problemas na priorização geralmente são sinais de uma estratégia não clara e como uma execução efetiva requer um equilíbrio entre ação e planejamento estratégico. …

Neste episódio mergulhamos no mundo da inteligência artificial (IA) no contexto do e-commerce, guiados pela expertise de Alexandre Gusmão, Sr. Director of Product Management na VTEX. Alexandre desdobra como a IA está redefinindo os contornos da eficiência operacional, inovação e a interação cliente-negócio, propiciando insights valiosos sobre as ca…

Neste episódio do PG, temos o prazer de receber Tiago Galli, Co-Founder @STRIVE e da @C6BankOficial, que compartilha sua rica trajetória, desde os primeiros dias na área de produtos até o lançamento da Strave, uma aceleradora de startups inovadora. A conversa se aprofunda nos desafios e estratégias da gestão de produtos em startups e também em gran…

Neste episódio Product Guru's, Paulo Chiodi recebe Pricylla Couto, uma profissional com uma trajetória rica em grandes empresas internacionais e agora vinculada à G4 Educação. A conversa gira em torno da intersecção vital entre marketing e tecnologia, especialmente no contexto atual onde a tecnologia é indispensável para o sucesso e sobrevivência d…

No episódio de hoje, Paulo Chiodi e Rodrigo Fernandes abordam a relutância das empresas em adotar uma abordagem centrada no cliente. A maioria das empresas historicamente se organiza em torno de produtos, não clientes. A mudança para uma perspectiva centrada no cliente traz implicações práticas significativas. As empresas devem pensar em termos de …

Neste episódio, Paulo Chiodi e Rodrigo Batista discutem a importância do relacionamento com stakeholders na gestão de produtos. Baptista compartilham experiências e dicas sobre como construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os stakeholders, alinhando expectativas e superando desafios. Também abordam a importância de entender as motivaçõe…

No episódio, Paulo Chiodi e Lucian Fialho discutem o tema do plano de mensuração, com ênfase na transição para o Google Analytics 4 (GA4). Lucian destaca a importância de um plano estruturado para medir objetivos de negócio, especialmente após a migração para o GA4. Eles abordam a urgência da migração, os desafios enfrentados e a necessidade de pre…

Neste episódio, Paulo Chiodi e Maikew Lucas discutem a importância de conectar o negócio ao produto. Com uma conversa leve e direta, Maikew compartilha sua visão única sobre como os líderes de produto podem alinhar suas estratégias ao atingir metas de negócios eficientemente. Ele nos conta como define a relação entre metas de negócios e estratégias…

Neste episódio, exploramos os desafios de mudar e planejar carreiras, adaptando-se a ambientes de trabalho em constante mudança e os erros comuns que retardam o progresso na carreira. Oferecemos dicas para introvertidos em networking e estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional. Também discutimos a abstração da progressão de carreira e…

Neste episódio, Paulo Chiodi e Dani Marreira discutem o tema DesignOps. Eles começam definindo o que é DesignOps e como ele se encaixa no contexto de produtos. O DesignOps atua em três pilares: como trabalhamos juntos, como fazemos nosso trabalho e como nosso trabalho gera impacto. O objetivo do DesignOps é orquestrar e otimizar pessoas, processos …

Neste episódio, o tema principal é o panorama do mercado de produtos e demissão em massa. A convidada, Quézia Miyazaki de Paula, compartilha sua experiência pessoal de demissão em massa e como conseguiu se recolocar no mercado de trabalho. O episódio aborda as expectativas para o mercado de produtos em 2024, o impacto emocional da demissão em massa…

Neste episódio, Paulo Chiodi recebe Fernanda Monsó para falar sobre experimentação e growth. Eles discutem a importância da cultura de experimentação nas empresas, destacando a necessidade de testar, medir resultados e aprender com os experimentos. Também abordam a possibilidade de 2024 ser o ano do growth, após um ano focado em eficiência. Fernand…

No episódio final de 2023, convidamos grandes nomes da área de gestão de produtos para discutir as expectativas e desafios para 2024. Um ponto crucial foi a inteligência artificial (IA) e seu papel no desenvolvimento de produtos. Eles concordaram que a IA é uma ferramenta poderosa, mas enfatizaram a necessidade de saber usá-la eficientemente. Não s…

No episódio sobre Design Ops na XP Inc, desvendamos a estrutura e os pilares que sustentam o Design Ops nesta renomada empresa de tecnologia financeira. Investigamos os papéis específicos e responsabilidades das equipes, destacando como cada um contribui para um ambiente de design coeso e eficiente. A colaboração transversal com outras áreas da XP …

Neste episódio sobre a plataforma logística do Grupo Boticário com Jean Marcel Egles e Erica Stupka, mergulhamos em uma conversa esclarecedora sobre a dinâmica de trabalho em equipe, eficiência operacional e gestão. Descubra como os times organizam e priorizam tarefas para garantir que todos saibam o que fazer e quando. A jornada do discovery ao pó…

Há um ano, debatemos ProdOps e agora é hora de ver o que realmente mudou. Vamos descobrir como a XP tem mapeado a evolução dos times, definido perfis e integrado dados nessa jornada. Além disso, vamos explorar o dia a dia da Fernanda Landgraf, Roberto Lemos e Renata Anicet Mombach nessa evolução que ProdOps teve na empresa. Vamos refletir sobre o f…

No episódio do Plantão do Guruzinho, Joca Torres, uma figura chave na área de produtos no Brasil, compartilhou insights valiosos, respondendo a perguntas enviadas pelos seguidores da Product Guru's no Instagram. /⁠/// Capítulos:01:16 - Você sente o peso da responsabilidade em ser o precursor da área de produtos no Brasil?01:55 - Quais são os desafi…

Neste episódio, convidamos Joaquim "Joca" Torres, uma lenda no campo da tecnologia e gestão de produtos digitais com quase 30 anos de experiência, para discutir as lacunas na transformação digital e liderança digital das empresas atuais. Mergulhamos em um estudo revelador, discutido no seu livro "Transformação Digital e cultura de produto: Como col…

No episódio 199 com a Tici, a conversa girou em torno de um conceito que todos nós, product managers, estamos tentando decifrar: escala. Mas o que isso realmente significa no cenário atual das empresas? É mais do que apenas números, é sobre conectar cultura, pessoas e processos de uma maneira que faça sentido.Escala não é só sobre crescer em tamanh…

Neste episódio, sem roteiro e sem pauta, mas bastante provocativo, exploramos as questões críticas que moldam o campo da gestão de produtos. Discutimos os dilemas, as tendências e os desafios que os Product Managers (PMs) enfrentam no dia a dia. O quanto saber codar é essencial para um PM? Estamos retrocedendo para o Waterfall? A agilidade está rea…