Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
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Conversas alegres onde tentamos desconstruir o trabalho dos convidados tendo sempre como objetivo final partilhar o melhor exemplo de cada um, direcionado para a gestão de produto e projetos
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The ProjeCast é o podcast oficial do Higor Souza, sobre Gerenciamento de Projetos. Por aqui falamos sobre o mundo do Gerenciamento ou Gestão de Projetos, com explicações sobre os conceitos, ferramentas, técnicas, e desenvolvimento de competências para você ser um Gerente de Projetos acima da média. Higor é pai do Mateus e esposo da Priscila. Viciado em Livros, Podcasts, Comportamento Humano, Inteligência Emocional, e aficcionado em Corrida de Rua. Engenheiro Civil, Pós-graduado em Gestão de ...
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Desbloqueando o Potencial da IA: 5 Cursos para Aprimorar suas Habilidades em IA Generativa
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Neste episódio do podcast, Ricardo destaca a crescente relevância da inteligência artificial (IA), especialmente a IA generativa, em várias profissões, incluindo gerenciamento de projetos. Ele recomenda vários cursos online gratuitos sobre IA, oferecidos pelo PMI, Google, LinkedIn e Microsoft, enfatizando suas diferenças e méritos. Ricardo incentiv…
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Minha participação no Burning Man foi muito mais do que participar de um evento
6:26
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Mais um Podcast está no ar e nesta semana Ricardo fala da forma como nossos relacionamentos tanto profissionais quanto pessoais tendem a retroalimentar a nossa própria perspectiva e o nosso conjunto de crenças. Na última Newsletter que ele publicou, Ricardo fala de um evento que me foi apresentado a ele por um grande amigo, o Burning Man. Ricardo f…
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Minhas Percepções Sobre Nossa Primeira Pesquisa de Inteligência Artificial em Projetos - Parte 2/2
7:40
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No "5 Minutes Podcast" desta semana, Ricardo continua a análise dos resultados de sua pesquisa sobre o uso da inteligência artificial (IA) em projetos, abordando os tópicos de 6 a 10. No tópico 6, cerca de 25 a 26% dos especialistas veem a IA como uma ferramenta para promover diversidade e reduzir o viés, enquanto o tópico 7, 75% expressam preocupa…
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Minhas Percepções Sobre Nossa Primeira Pesquisa de Inteligência Artificial em Projetos - Parte 1/2
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Neste episódio do "5 Minutes Podcast", Ricardo compartilha insights da pesquisa sobre inteligência artificial (IA) em projetos, que ele e Antonio Nieto Rodriguez realizaram. Com quase 800 respostas de 95 países, destacam-se dez descobertas. Cerca de 75% reconhecem a IA como potencial para melhorar decisões e alinhar-se à estratégia. A surpresa surg…
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Nós Iremos Precisar de Relatórios, Modelos e Análises dos Nossos Projetos na Era da IA?
5:39
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Neste episódio, Ricardo discute a evolução dos relatórios na era da inteligência artificial (IA) generativa. Ele destaca como os relatórios são centrais para a análise de dados e tomada de decisões, mas questiona se a entrada maciça da IA alterará essa prática. Ricardo visualiza um futuro onde os executivos poderiam recorrer a sistemas de IA para i…
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Por que as pessoas ficaram surpresas quando compartilhei meu certificado na semana passada?
5:14
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No mais recente episódio de "Por que as pessoas ficaram surpresas quando compartilhei meu certificado na semana passada?" Ricardo compartilha uma experiência surpreendente. Depois de concluir um programa de certificação em AI muitas vezes escolhido por profissionais mais jovens, muitas pessoas enviaram comentários positivos e o chamaram de "inspira…
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O Desafio de Construir Confiança Quando as Pessoas Querem Ouvir Apenas o que Gostam
6:29
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Neste episódio, Ricardo discute o dilema de manter a confiança ao transmitir verdades que nem sempre são agradáveis de ouvir. Ele enfatiza o papel crítico da honestidade e da transparência no gerenciamento de projetos, apesar dos desafios que podem trazer. Ricardo usa sua experiência e compartilha casos da vida real em que dizer duras verdades era …
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Minha Regra de Ouro de 5-80% Para Melhorar O Trabalho Com IA Generativa
6:09
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Neste episódio, Ricardo apresenta o conceito 'Regra de Ouro de 5-80%' para aprimorar seu trabalho com IA generativa. Ele começa explicando como os primeiros 5% do processo depende de nós - os usuários, discutindo o significado do contexto, especificidade, demonstração de intenção e definindo o formato esperado quando elaboramos o prompt ou a mensag…
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Joana Moreira | CEO @Movimento Transformers | Gestão de Impacto
32:10
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Uma conversa alegre sobre gestão de impacto, como medir impacto e o que é o movimento Transformers!
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Compreendendo a Estratégia Minimax em Decisões de Projeto sob Incerteza
6:10
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Neste episódio, Ricardo discute a Estratégia Minimax, destacando seu papel na tomada de decisão sob incerteza. Em vez de focar nos aspectos técnicos do algoritmo, ele explora seus fundamentos filosóficos. Ele ressalta como essa abordagem ajuda a priorizar os riscos que podem causar a perda mais significativa em um projeto. Este episódio fornecerá g…
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Projetos Zumbis: Porque Eles Existem e Como Liquidá-los
7:04
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Neste episódio, Ricardo mergulha no mundo dos projetos zumbis - os projetos que se recusam a morrer, apesar de esgotarem os recursos organizacionais. Ele explora o mistério por trás de sua existência, destacando fatores como o medo do fracasso e as dúvidas sobre a perda de custos já realizados e irrecuperáveis. Ele termina o episódio com sugestões …
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Por Quê Precisamos Aprender a Engolir o Peixe se Queremos Entregar Projetos Bem-Sucedidos?
6:12
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No episódio desta semana, Ricardo explora um conceito crucial para o sucesso na entrega de um projeto: "engolir o peixe". Essa ideia, originária do livro "Technology as a Service Playbook" de Thomas Lah e JB Wood, é representada por um gráfico que tem a forma de um peixe, retratando uma queda na receita e um aumento nas despesas. Ricardo aplica ess…
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Gonçalo Sequeira | Founder&CEO @Hiire | Desafios de RH
36:44
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Uma conversa alegre com o Gonçalo que nos ajudou a desconstruir os grandes desafios desta área e onde falamos sobre alguns dos temas quentes do mercado como é o caso do "Job Hopping"!
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Os Escritórios de Projeto (PMO) Irão Sobreviver na era da IA?
6:25
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No podcast desta semana, Ricardo fala sobre o futuro dos PMOs em um mundo dominado pela IA. Ele explora uma questão fundamental: os escritórios de gerenciamento de projetos (PMOs) irão continuar relevantes na era da IA? É certo que a inteligência artificial mudará o trabalho que todos fazemos dentro dos PMOs. A IA pode assumir tarefas como fazer re…
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O que pode ser aprendido com a tragédia do Submersível Titan?
10:33
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Neste episódio, Ricardo discute a tragédia do Submersível Titan, destacando o que podemos aprender com esta tragédia no fundo do mar. Ele discute as complexidades inerentes à exploração oceânica e suas implicações no gerenciamento de projetos, usando a história do submersível como estudo de caso. Ele também ilustra como falhas negligenciadas contri…
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Autorreflexão sobre Burnout (Esgotamento): Cinco Estratégias Proativas para Resiliência Pessoal
8:24
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Neste episódio, Ricardo se aprofunda na importância de compreender o esgotamento, conhecido também como burnout. Em uma abordagem bastante pessoal e reflexiva, Ricardo compartilha sua própria experiência com o burnout nessas últimas semanas. Suas histórias e percepções oferecem uma visão íntima de uma luta que muitos enfrentam em silêncio. Além de …
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3 Dicas Rápidas para usar o ChatGPT nos Seus Projetos
8:25
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No episódio dessa semana, Ricardo explora como a inteligência artificial generativa, especificamente o ChatGPT, pode ser uma força transformadora no gerenciamento de projetos. Ele destaca as nuances de adaptar essa tecnologia aos seus projetos, podendo apoiar desde a concepção do Termo de Abertura do Projeto até o gerenciamento de riscos e a prepar…
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4 Formas de Melhorar O Relacionamento Com Seu Chefe
7:42
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Neste episódio, Ricardo explora os princípios básicos que devemos usar construir conexões mais fortes com nosso chefe e como isso é extremamente relevante se desejarmos entregar nossos projetos com sucesso. Ele discute como construir a confiança, estabelecer boas conexões, evitar vieses negativos e ampliar nossos relacionamentos podem nos apoiar na…
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Pedro Santa Clara | Director @Escola 42 | Educação com olhos no futuro
42:26
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A educação é uma das "armas" mais poderosas do mundo e esta conversa com o Pedro é um autêntico passeio pela evolução da mesma! Uma conversa alegre sobre educação, bem como o impacto que a constante aprendizagem tem no progresso de cada um!
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Navalha de Occam: o poder da simplicidade no gerenciamento de projetos
5:04
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Neste episódio, Ricardo apresenta a filosofia atemporal da Navalha de Occam, um princípio que defende a simplicidade. Cunhado pelo filósofo do século XIV William of Ockham, esse conceito nos leva a escolher a explicação ou solução mais direta quando confrontados com alternativas igualmente boas. Ele discute como esse princípio pode agilizar nossa a…
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O Efeito Cobra: Desvendando as Consequências de Segunda Ordem
5:35
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No episódio de hoje, Ricardo guia você pelo fascinante mundo das consequências de segunda ordem, com foco no Efeito Cobra. Ele explora como as soluções que parecem ser boas inicialmente, às vezes podem gerar problemas mais complexos em um ambiente de projeto se não forem antecipadas adequadamente. Ricardo sugere que você repense seu processo de tom…
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Ricardo Vargas | Insights para o sucesso | Global leader in Project Management & Business Agility
37:11
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Neste primeiro episódio da 5º temporada tive o privilégio de estar à conversa com o Ricardo Vargas, uma das maiores figuras mundiais da gestão de projeto e foi arrebatador! Entrada na Gestão de projeto Impacto das ferramentas na forma como se pensa gestão Como aprender Consumo de informação ChatGPT Carreira & legado What Matters Rubrica bibliotecár…
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Existe Algo a Aprender com o Teorema de Bayes que Mudará suas Percepções de Riscos?
7:39
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Neste episódio, Ricardo explora as facetas práticas do pensamento bayesiano, demonstrando como eventos e conhecimentos anteriores podem remodelar nossa avaliação de riscos futuros. Em sua discussão, ele evita fórmulas complexas, destacando as implicações do teorema no mundo real. Ele também ressalta a importância de 'gatilhos', eventos ou fatos que…
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O Futuro da Inteligência Artificial é o Futuro que Queremos para Nós?
5:59
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Neste instigante episódio do podcast, Ricardo explora a possibilidade da IA superar a inteligência humana e desenvolver emoções a ponto de ter alma e sentimentos, como propõe o filósofo Nick Bostrom em seu vídeo Big Think. Com tais avanços na IA, surge a pergunta: precisaremos considerar os "Direitos da IA" semelhantes aos "Direitos Humanos"? Como …
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Três Estratégias para Aprimorar o Seu Trabalho Remoto
6:30
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Neste episódio, Ricardo discute três estratégias para melhorar sua experiência de trabalho remoto. Essas estratégias incluem estabelecer limites claros entre o tempo de trabalho e pessoal, comunicar de forma proativa e efetiva com a equipe usando diferentes canais e aproveitar a flexibilidade do trabalho remoto. À medida que o trabalho remoto se to…
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[ENG] Gilbert Silvius | Principal Lecturer @HU Utrecht | Project the Future
30:58
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*English edition* An amazing chat with Gilbert Silvius about his work regarding sustainability project management and also gathering insights from more than 20 years of teaching across the world! Follow on https://www.linkedin.com/company/amigos-com-projetos/
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Como a Gamificação pode Maximizar os Resultados do seu Projeto
7:07
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Neste episódio, Ricardo compartilha sua experiência aprendendo espanhol usando o aplicativo Duolingo e mergulhando em como a gamificação pode aumentar a produtividade e o moral das equipes de projeto. Usando micro recompensas, os gerentes de projeto podem criar uma competição divertida e saudável entre as equipes de projeto para entregar melhores r…
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Três Usos da IA que Podem Levar o Desenvolvimento Ágil ao Próximo Nível
5:11
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Neste episódio do “5 Minutes Podcast sobre Gerenciamento de Projetos e IA", Ricardo explora três áreas principais em que a IA pode levar o desenvolvimento ágil para o próximo nível. Em primeiro lugar, ele discute como a IA pode ajudar as equipes a planejar e priorizar sprints para maior precisão na previsão de datas de entrega. Em segundo lugar, Ri…
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Liquidez Mental (Mental Liquidity) e Nossa Habilidade para Mudar
4:24
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Neste episódio, Ricardo aborda o conceito de liquidez mental e porque é crucial pensar com rapidez e criatividade no ambiente acelerado de hoje. A liquidez mental, ou “Mental Liquidity" é uma mentalidade que combina flexibilidade, criatividade e resiliência, permitindo que os indivíduos se adaptem às novas circunstâncias e desafios. Ricardo também …
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360 Novos Aplicativos de IA nos Últimos 7 Dias: Espero Que Isso Não Prejudique as Abordagens Ágeis
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No episódio desta semana, Ricardo discute o rápido surgimento de novas aplicações de IA no mercado. De acordo com um dos feeds de IA mais proeminentes do Twitter, @heybarsee, mais de 360 novos aplicativos de IA foram desenvolvidos nos últimos sete dias. Ricardo argumenta que a proliferação de tecnologias que empregam inteligência artificial é inevi…
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Aplicação da Lei de Little em Gerenciamento de Projetos
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No podcast desta semana Ricardo fala sobre a Lei de Little. Criada pelo Professor John Little, do MIT, a fórmula criada para processos produtivos que envolvem Lean e Six Sigma tem aplicabilidade no gerenciamento de projetos, especialmente nos ágeis que usam quadros de Kanban e Scrum. A fórmula que fala sobre número de clientes em uma fila de atendi…
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Acredite, Nós Conseguimos Controlar Muito Menos do que Pensamos
5:30
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Ricardo fala sobre as previsões que fazemos para nossos projetos e iniciativas no episódio desta semana. Ele explica que frequentemente temos uma ilusão de controle e que a percepção da realidade futura é significativamente mais complicada do que a própria realidade. O professor Philip Tetlock descobriu que apenas 45% das 30.000 previsões feitas po…
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Porque Devemos Expandir o Conceito de Risco Moral para Nossos Projetos e Iniciativas
6:50
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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o risco moral. Ele exemplifica com o recente colapso no sistema financeiro norte-americano, quando o Silicon Valley Bank fechou as portas. A partir daí surgiu um debate sobre até onde o governo deveria interferir; surgindo então o risco moral, pois se o governo ajudar, outros bancos também terão este dir…
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Usando o Modelo Big Five de Traços de Personalidade para Selecionar e Desenvolver Equipes de Projeto
7:19
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Usando o Modelo Big Five de Traços de Personalidade para Selecionar e Desenvolver Equipes de Projeto Neste episódio, Ricardo fala sobre o modelo Big Five de traços de personalidade e sua aplicação no gerenciamento de projetos. O Big Five descreve cinco dimensões de personalidade: abertura, consciência, extroversão, amabilidade e neuroticismo. Cada …
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3 Razões Pelas Quais Cometemos Muitos Erros ao Decidir
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No podcast desta semana, Ricardo fala sobre alguns erros comuns que podem ser cometidos na hora de tomar decisões nas mais variadas áreas como, por exemplo, em um projeto. Dependendo das especificidades da situação, a decisão que tomamos pode ter resultados positivos e negativos simultaneamente, uma vez que podemos ter que sacrificar algo para alca…
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João Moita | Founder @ProductWeekend | I'm a PM... now what?
30:01
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Uma conversa alegre sobre como é entrar no mundo da gestão de produto, os desafios que levaram à criação Product Weekend, como funciona a Product People e muito mais! Sigam a Product Weekend: https://theproductweekend.com/ Follow on https://www.linkedin.com/company/amigos-com-projetos/Por Rui Galvão Brito
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Não Estrague Suas Comunicações Usando o Canal Errado
6:39
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Nesta semana, Ricardo discute a importância de uma comunicação cuidadosa no local de trabalho e ao longo dos projetos. Cada um de nós traz crenças, habilidades, experiências e perspectivas únicas para a mesa. Ruído e desgaste são prejudiciais ao projeto e ao nosso trabalho quando a comunicação não é clara ou os meios utilizados para transmitir info…
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Quando a Pressa É Inimiga da Perfeição: Entendendo o Lançamento Problemático do Google AI Bard
5:33
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Nesta semana, Ricardo fala sobre as dificuldades inerentes à apresentação de um novo produto ao consumidor. Como exemplo, ele menciona o recente lançamento da ferramenta de inteligência artificial Google Bard, que é concorrente do ChatGPT. Informações incorretas foram fornecidas em resposta à pergunta de uma criança ao telescópio James Webb. Para o…
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Pare de Pensar Repetitivamente Com o Método 5-4-3-2-1 para Reduzir a Ansiedade
5:18
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Para nos ajudar a lidar com a ansiedade, Ricardo fala sobre uma técnica que aprendeu no livro "Stop Overthinking" de Nick Trenton: o método 5,4,3,2,1. Cada dia traz novos desafios e é fácil ser pego em um ciclo interminável de pânico e preocupação com os perigos potenciais para nosso trabalho e nossos projetos. O método é baseado na contagem regres…
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Tentando Ver o Sentido e Entender Inteligência Artificial, ChatGPT e Dall-E
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No episódio desta semana, Ricardo volta a falar sobre o ChatGPT e comenta sobre a falta de conhecimento e capacidade das pessoas para avaliarem como funcionam esses mecanismos de inteligência artificial. Muitas pessoas acreditam que o ChatGPT é uma ferramenta mágica que pode responder a qualquer pergunta. No entanto, por trás das respostas que ele …
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Entendendo o Conceito de Rinocerontes Cinza e a Nossa Negligência em Responder Eventos Altamente Prováveis e Impactantes
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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o conceito do Rinoceronte Cinza descrito no livro de Michele Wucker. Ricardo comenta que essa ideia é o oposto do conceito do Cisne Negro. Os eventos e riscos, de acordo com o conceito do Cisne Negro, têm uma probabilidade muito baixa de ocorrer, mas podem ter consequências catastróficas se ocorrerem. Já…
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Joana Castro | Director of User Experience @Buildium | UX Maturity Model
33:16
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Uma conversa alegre sobre o mundo do UX, empresas Customer Centric e o que é isto do UX Maturity Model. Sigam a Joana no Linkedin! https://www.linkedin.com/in/joana-isadora-castro/ Follow on https://www.linkedin.com/company/amigos-com-projetos/
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Você Tentaria Prever os 10 Principais Riscos Globais para 2023?
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Nesta semana, Ricardo discute a 18ª edição do Global Risk Report, publicado anualmente pelo Fórum Econômico Mundial. Este relatório apresenta um ranking de riscos e ameaças globais, tanto de curto quanto de longo prazo. Do ponto de vista operacional, o projeto ou as iniciativas em que estamos trabalhando podem ser severamente impactados por eventos…
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Confiança é a Chave para Ter o Trabalho Feito
5:22
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Neste episódio, Ricardo fala sobre a confiança como um componente crítico para fazer as coisas. Ele menciona que a confiança não é apenas uma palavra bonita e politicamente correta. Citando um artigo da HBR, Ricardo diz que a confiança aumenta a produtividade em 50%, o engajamento em 76% e a energia no trabalho em 106%. Ricardo também compartilha t…
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Diogo Rendeiro | Head of Product @Amplemarket | Product Thinking
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Uma conversa alegre sobre a mudança e evolução da Gestão de Produto em Portugal, as melhores formas de olhar para Product Roadmapping bem como a grande mudança de gerir Startups Série A ou pré- IPO. Follow on https://www.linkedin.com/company/amigos-com-projetos/Por Rui Galvão Brito
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ChatGPT, IA e o Futuro de Como Gerenciamos Projetos
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TOTALMENTE GERADO PELO ChatGPT com o transcrição do episódio. NADA FOI ALTERADO DO RESULTADO. Este episódio do "5 Minutes Podcast with Ricardo Vargas" discute o chat GPT (Generative Pre-training Transformer), uma ferramenta que pode gerar linguagem natural e melhorar vários aspectos da gestão de projetos, incluindo relatórios, tomada de decisão e r…
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Retrospectiva do Ano e O Que Esperar para 2023
7:35
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Este episódio conclui a série de podcasts de 2022, com Ricardo relembrando os eventos do ano. Ricardo diz que 2022 foi, de certa forma, um ano diferente. Talvez porque saímos recentemente da situação de bloqueio causada pela Covid, a sociedade permaneceu em algo como um estado de "limbo". Em particular, ele destaca três aspectos notáveis do ano de …
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Por Que é Importante Reconhecer Quando é Hora de Parar ou Sair
6:34
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No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke. As pessoas são socializadas para acreditar que continuar em uma situação prejudicial é uma virtude, por isso a ideia de parar o que é prejudicial, seja profissionalmente ou pessoalme…
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Nesta semana, Ricardo discute o modelo holocrático no contexto de negócios e projetos. As organizações que seguem o modelo holocrático são autogeridas e auto-organizadas; não há gerente e as funções são distribuídas horizontalmente. Nessa estrutura, indivíduos e grupos são capacitados por um senso compartilhado de missão e responsabilidade, o que, …
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Filipe Figueiredo | Team Manager @Critical Manufacturing | Multiculturalidade na Gestão de Projeto
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Uma conversa alegre sobre os grandes desafios da multiculturalidade na gestão de projetos e como conseguir alavancar tal a nosso favor. Aproveitamos também para falar sobre o que diria o Filipe ao Filipe dos tempos universitários! Sigam o Filipe no linkedin: Follow on https://www.linkedin.com/company/amigos-com-projetos/…
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